Управляемая истерика - то, чем филигранно владел Наполеон. Он мог бешенно вращать глазами и топать ногами, рвать документы, поданные именитыми чиновниками и орать на них благим матом. Всегда неожиданно и непредсказуемым для окружающих исходом. Редко, конечно, иначе его сочли бы истеричным, а не великим императором. При этом его голова оставалась абсолютно холодной и бесконечно сканировала и анализировала пространство и поведение тех самых людей перед которыми это самое представление разыгрывалось. Иван Грозный, как и Сталин (который Ивана очень почитал), любил «приболеть», чтобы протестить окружение на верность. Макиавелли призывал Государя не быть предсказуемым и проявлять разные стороны своей личности: то прикинуться слабым, то истеричным, то деспотичным, сохраняя трезвый ум. Прежде, чем управлять другими, хорошо бы знать себя и понимать - где у тебя трезвая голова, а где ты поплыл) С этим я и работаю)) @irinushks

Я на сессиях с вами оттачиваю этот навык - слышать в свою пользу и пользу компании. А на манипуляции смотрю, как на приятную необходимость роста компании. Хороший управленец проманипулирует сотрудником так, что приятно будет всем сторонам.