Делимся ещё одним проектом из рубрики #ПроектВРаботе Автоматизация регламентированного учета на базе 1С:ERP для ООО «Славконд» Сейчас предприятие ведет учет на базе 1С:УПП, поддержка которой прекращается в 2027 году. В связи с этим компания приняла решение перевести контур регламентированного учета в 1С:Предприятие 8. ERP Управление предприятием 2. Цель проекта — оптимизировать затраты на поддержку и актуализацию ведения регламентированного учета за счет перехода на 1С:ERP, а также создать основу для дальнейшего поэтапного перевода компании на новую систему. О клиенте ООО «Славконд» — одно из самых крупных кондитерских предприятий России, основанное в 1997 году в Твери. Компания производит более 1 000 тонн продукции в месяц, среди которых суфлейные конфеты и помадки, зефир и пастила, мармелад (формовой и дольки), сбивные конфеты и пр. Что уже в работе 🔹 Проводим обследование бизнес-процессов и существующей учетной системы в рамках контура регламентированного учета. 🔹 Анализируем ключевые участки учета и формируем функционально-технические требования к новой системе. 🔹 Определяем перечень данных, подлежащих переносу из текущей системы в новую. 🔹 Определяем правила обмена новой системы с 1С:Зарплата и управление персоналом 8. 🔹 Формируем реестр функциональных разрывов, рамки проекта и укрупненный план реализации. Что предстоит спроектировать В рамках проектного решения определим правила ведения нормативно-справочной информации, отражение данных регламентированного учета, организуем перенос данных из 1С:УПП и взаимодействие новой системы с другими информационными решениями предприятия. Работа над проектом продолжается, о результатах расскажем после завершения внедрения. #ПроектВРаботе #ПроектыВизард

Чем больше заявок и менеджеров в отделе продаж, тем важнее единые правила работы с клиентами, контроль этапов и понимание, что происходит по каждой сделке прямо сейчас. Решить эти задачи помогает CRM-система. В новой статье разобрали 🔹 В каких случаях отделу продаж нужна CRM. 🔹 Как Битрикс24 помогает собрать клиентскую базу и коммуникации в одной системе. 🔹 Как выстроить воронки, задачи и контроль следующих шагов по сделкам. 🔹 Какие показатели может отслеживать руководитель. 🔹 Что важно учесть перед внедрением CRM в отдел продаж. 👉 Читайте статью по ссылке

Чем больше заявок и менеджеров в отделе продаж, тем важнее единые правила работы с клиентами, контроль этапов и понимание, что происходит по каждой сделке прямо сейчас. Решить эти задачи помогает CRM-система. В новой статье разобрали 🔹 В каких случаях отделу продаж нужна CRM. 🔹 Как Битрикс24 помогает собрать клиентскую базу и коммуникации в одной системе. 🔹 Как выстроить воронки, задачи и контроль следующих шагов по сделкам. 🔹 Какие показатели может отслеживать руководитель. 🔹 Что важно учесть перед внедрением CRM в отдел продаж. 👉🏻 Читайте статью по ссылке