Аналитика Telegram-канала
Подписчики
1 517
Охват за 24 ч
116
ER за 24 ч
7,65%
Публикаций
101

Динамика подписчиков

7 дней 30 дней 6 месяцев Больше
2 ноя5 ноя8 ноя
Показаны последние 7 дней Больше истории →

Охваты публикаций

28.1003.1106.1107.1107.1108.11
21
Средний охват
55
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале Больше статистики →

Упоминания

159
Упоминаний
121
Из них репостов
108
Каналов
Все упоминания

Последние посты

3 из 101 2 из 101
Фото
🌐 آینده اقتصاد ایران را چگونه بازآفرینی کنیم؟ ناترازی‌های اقتصادی، چالش‌های ساختاری و ضرورت دستیابی به توسعه پایدار، بیش از هر زمان دیگری نیازمند نگاه‌های نو، راهبردهای اثربخش و هم‌اندیشی متخصصان است. نخستین کنفرانس ملی بازآفرینی نظام اقتصادی ایران با محوریت «استراتژی‌های رفع ناترازی و اقتصاد پایدار»، فرصتی برای تبادل اندیشه‌ها و بررسی راهکارهای علمی و عملی در مسیر آینده اقتصاد ایران است. 📅 ۱۸، ۱۹ و ۲۰ آبان‌ماه ۱۴۰۵ 🕗 ساعت ۸ صبح تا ۱۲ ظهر 📍 مرکز پژوهش‌های مجلس شورای اسلامی سالن همایش مدرس 🎓 برگزارکننده: دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران مرکزی دانشکده توسعه فناوری و کارآفرینی ✨ علاقه‌مند به حضور در این رویداد علمی هستید؟ در لینک زیر ثبت نام فرمایید. https://forms.gle/yVdnj3Apvvby6WgM8
ещё
1 0 8 ноя, 15:32
Фото
🤖 هوش مصنوعی و آینده مدیریت؛ آیا مدیران آینده متفاوت خواهند بود؟ تا چند سال پیش، بخش مهمی از وظایف مدیران صرف جمع‌آوری اطلاعات، تهیه گزارش، تحلیل عملکرد و نظارت بر فرایندهای سازمانی می‌شد. امروز هوش مصنوعی بسیاری از این فعالیت‌ها را متحول کرده است؛ از تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی روند بازار تا بهینه‌سازی فرایندها و پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های مدیریتی. اما سؤال مهم اینجاست: در دنیایی که ماشین‌ها هوشمندتر می‌شوند، نقش مدیران چه خواهد بود؟ مدیران آینده احتمالاً بیش از گذشته به پنج قابلیت کلیدی نیاز خواهند داشت: 🔹 تصمیم‌گیری داده‌محور:توانایی تحلیل اطلاعات و استفاده از داده‌ها برای انتخاب بهترین مسیر. 🔹 رهبری انسان و فناوری: ایجاد هماهنگی میان نیروی انسانی، هوش مصنوعی و سیستم‌های هوشمند. 🔹تفکر استراتژیک: تشخیص فرصت‌ها و تهدیدهای فناوری و تبدیل آن‌ها به مزیت رقابتی. 🔹مدیریت نوآوری و تحول: بازطراحی فرایندهای سازمانی و هدایت کسب‌وکار در مسیر هوشمندسازی. 🔹 قضاوت و مسئولیت‌پذیری: ارزیابی خروجی‌های هوش مصنوعی، تشخیص محدودیت‌ها و پذیرش مسئولیت تصمیم‌های سازمانی. #مدیریت_آینده #هوش_مصنوعی #رهبری #تحول_دیجیتال #DBACENTER
ещё
1 0 7 ноя, 16:23
Фото
🤖 هوش مصنوعی و آینده مدیریت؛ آیا مدیران آینده متفاوت خواهند بود؟ تا چند سال پیش، بخش مهمی از وظایف مدیران صرف جمع‌آوری اطلاعات، تهیه گزارش، تحلیل عملکرد و نظارت بر فرایندهای سازمانی می‌شد. امروز هوش مصنوعی بسیاری از این فعالیت‌ها را متحول کرده است؛ از تحلیل داده‌ها و پیش‌بینی روند بازار تا بهینه‌سازی فرایندها و پشتیبانی از تصمیم‌گیری‌های مدیریتی. اما سؤال مهم اینجاست: در دنیایی که ماشین‌ها هوشمندتر می‌شوند، نقش مدیران چه خواهد بود؟ مدیران آینده احتمالاً بیش از گذشته به پنج قابلیت کلیدی نیاز خواهند داشت: 🔹 تصمیم‌گیری داده‌محور:توانایی تحلیل اطلاعات و استفاده از داده‌ها برای انتخاب بهترین مسیر. 🔹 رهبری انسان و فناوری: ایجاد هماهنگی میان نیروی انسانی، هوش مصنوعی و سیستم‌های هوشمند. 🔹تفکر استراتژیک: تشخیص فرصت‌ها و تهدیدهای فناوری و تبدیل آن‌ها به مزیت رقابتی. 🔹مدیریت نوآوری و تحول: بازطراحی فرایندهای سازمانی و هدایت کسب‌وکار در مسیر هوشمندسازی. 🔹 قضاوت و مسئولیت‌پذیری: ارزیابی خروجی‌های هوش مصنوعی، تشخیص محدودیت‌ها و پذیرش مسئولیت تصمیم‌های سازمانی. #مدیریت_آینده #هوش_مصنوعی #رهبری #تحول_دیجیتال #DBACENTER
ещё
43 1 7 ноя, 16:22
Больше постов

Продолжить анализ этого канала

  • История роста подписчиков
  • Просмотры и охваты публикаций
  • Кто упоминает канал и кого упоминает он
  • Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней