Телеграм канал «Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ»

Путь инноватора

Любая изобретательская проблема всегда содержит вторичные задачи, которые необходимо решить, чтобы достичь результата.

Если инноватор идет до конца, и шаг за шагом решает все задачи, преодолевая барьеры на пути, то он сделает изобретение или открытие.

Это может быть как новое техническое решение, так и новый бизнес-процесс или прорывная бизнес-модель.

Путь инноватора непрост, поэтому немногие доходят до конца. По-мимо гигантских затрат энергии и лидерских качеств, требуется, как писал Альтшуллер, достойная цель.

Именно достойная цель дает смыслы для инноватора идти дальше. Порой вопреки.

29-30 мая в Москве пройдет Форум Бизнес-ТРИЗ, где разбираем кейсы и на практике решаем нерешаемые задачи.

Присоединяйтесь по ссылке:
https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/

Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!

Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Про команду

Чтобы команда быстро достигала бизнес-целей, в ней не должно быть внутренних противоречий.

С другой стороны, когда только сформировалась команда, этого невозможно избежать. Противоречия будут всегда.

Главный вопрос в том, как быстро пройдет процесс синхронизации, и будут устранены все противоречия.

Возможные варианты:

- Быстро (2-4 недели)
- Средне (5-12 недель)
- Медленно (13-24 недели)

В зависимости от масштаба проекта, могут быть все варианты. Но чаще ставятся задачи, которые необходимо решить как можно быстрее, а значит синхронизация команды должна пройти максимально в короткие сроки.

Что для этого требуется:

1. Совпадение по ценностям и правильное распределение ролей.

2. ТРИЗ как общий язык коммуникации.

3. Максимальное количество совместной деятельности на старте, чтобы увидеть противоречия и устранить их.

Если отсутствует один из пунктов, то синхронизация может сильно затянуться.

Если присутствуют все три составляющие, то скорость принятия решений вырастает в 10-15 раз, и резко повышается устойчивость команды к новым вызовам.

Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!

По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Индивидуальное обучение Бизнес-ТРИЗ
 
В мае возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду:

- Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.

- Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.

- За время обучения решаем "нерешаемые" задачи вашего бизнеса и находим сильные решения.

Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!

По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

ТРИЗ-приём №10 "Предварительное действие"

Если система/объект подвергается вредным факторам окружающей среды, предварительно создайте такие условия, при которых объект будет защищен от такого влияния.

Например, сложность бизнес-модели защищает ее от копирования конкурентами. Или лояльность клиентов позволяет бренду в кризис сохранить продажи.

Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!

Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Случай из практики

В процессе работы над задачей увеличения продаж крупного телеком-оператора, нашли 10 противоречий.

Опыт подсказывает, что точно не надо решать все, а нужно выбрать одно ключевое.

Помогает в этом очень простой вопрос:

Устранение какого противоречия больше всего повлияет на достижение результата?

В этот момент всё малозначительное уходит на второй план. Остается главное, на чем и стоит сфокусироваться дальше.

В данном примере это стало направление развития отношений с крупными партнерами.

Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!

По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

СИБУР

Отзыв директора по управлению персоналом АО "ПОЛИЭф" холдинга СИБУР, Леонида Деменева.

На сессии Бизнес-ТРИЗ успешно решили задачи управления запасами и рабочим капиталом. организационной синергии двух активов, надежности оборудования и снижения ошибок персонала.

Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!

По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Форум Бизнес-ТРИЗ 29-30 мая в Москве

Открываем регистрацию на наш форум Бизнес-ТРИЗ — и в этот раз он будет ещё более практическим и насыщенным.

Это встреча для тех, кто ищет не теорию ради теории, а реальные инструменты и решения, которые можно применять в бизнесе уже сейчас.

В программе — выступления с кейсами и большое количество практики: мастер-классы, деловые игры на основе ТРИЗ, разборы задач и работа в командах.

Главный фокус — не «послушать», а попробовать и унести с собой конкретные подходы.

💡 Кейсы внедрений от практиков
💡 Мастер-классы и деловые игры
💡 Живая работа с задачами
💡 Обсуждения и обмен опытом

И важное — форум открыт для всех.
Можно присоединиться самому и пригласить коллег, партнёров, друзей — всех, кому интересен Бизнес-ТРИЗ и прикладные решения.

📅 Дата: 29-30 мая
📍 Формат/место: офлайн, Москва

Это будет пространство, где не просто говорят об инструментах, а реально с ними работают.

Если вы с нами — просто дайте знать или регистрируйтесь по ссылке 👉 https://forum-biz-triz.bitrix24site.ru/

Будем рады видеть вас и ваших коллег 🙌

Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!

Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ