Когда что-то не получается, попробуйте изменить подход.
Используйте для этого ТРИЗ-приём "Сделать наоборот".
Например, есть классический формат обучения, где сначала дается теория, а затем идет практика. На обучении Бизнес-ТРИЗ я сделал наоборот, сначала идет практика, а затем теория.
Это позволило сократить срок обучения, и быстрее развивать навык ТРИЗ-мышления.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Для решения сложных бизнес-задач у меня есть 8-ми и 16-ти часовые форматы, на которых инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем "нерешаемые" задачи.
Форматы подходят для собственников и руководителей, у которых есть задачи, требующие быстрого решения.
В июле возьму в работу 1 задачу.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Есть задачи, которые решаются без привлечения дорогого эксперта.
А есть "нерешаемые" задачи, которые содержат в себе противоречия, и выгода от найденного решения кратно превышает затраты.
Как раз с такими задачами лучше всего приходить в ТРИЗ.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
В июле возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду:
- Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
- Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
- За время обучения решаем нерешаемые задачи вашего бизнеса и находим сильные прорывные решения.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Хорошо, когда готовое решение помогает устранить проблему. Это подходит для стандартных задач, где не надо ничего изобретать.
Но стоит столкнуться с чем-то нестандартным, как готовое решение перестает работать. И в этот момент требуется изобретательское мышление, чтобы создать свое.
Конечно, готовое решение уже под рукой и хочется, чтобы оно сработало, ведь это самый простой выход. И ради этого многие руководители и собственники идут на компромиссы, закрывая глаза на недостатки и создавая дополнительные риски, которые неизбежно проявятся в будущем.
Изобретение своего решения - это другой путь. Он требует больше времени и сил на старте, зато закладывает прочный фундамент для будущего.
Те, кто мыслит длинными горизонтами, всегда создают своё.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
«Благодарю Алексея Благих и Ефима Шнейдермана за проведение сессии Бизнес-ТРИЗ для команды топ-менеджеров ОБИТ.
Команда в рамках сессии погрузилась в инструменты Бизнес-ТРИЗ и разобрала актуальную задачу компании, направленную на рост продаж одного из стратегических направлений.
В итоге команда вышла на решение, которое позволит увеличить продажи.
Алексей и Ефим интересно и системно доносят информацию про Бизнес-ТРИЗ, активно вовлекаются в задачу, помогают команде разобраться и научиться самостоятельно применять Бизнес-ТРИЗ.
В ближайшем будущем рассматриваем возможность погрузиться глубже в метод Бизнес-ТРИЗ и решить новые сложные задачи стратегического уровня.»
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
1. Нам бы до 2027 года продержаться и не закрыться.
2. Кризис - это возможности для роста, поэтому будем меняться и активно развиваться следующие 10 лет.
Здесь нет правильного варианта, так как всегда есть операционный уровень, в котором решаются задачи здесь и сейчас, и стратегический, который направляет бизнес. Одно без другого не живет.
Единственное, что можно точно сказать, что работать по старому не получится.
Нужна большая стратегическая цель на 10 лет, которая позволит запустить процесс трансформации, и провести его до конца.
Чтобы найти такую цель, важно провести глубокий анализ, выявить и устранить все противоречия в текущем бизнесе. Они могут быть как внутри системы, так и в надсистеме.
И принять правильное решение, куда идти дальше следующие 10 лет.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ