Психологическая инерция собственников и топ‑менеджеров критично влияет на принятие решений и будущее бизнеса. Рассказал подробнее о том, как с ней работать:
Всё больше запросов идет на решение срочных бизнес-задач.
Для этого у меня есть 8 часовой онлайн-формат (4 сессии по 2 часа), где инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем конкретную задачу.
Формат подходит для собственников, СЕО и СЕО-1, у которых есть приоритетная бизнес-задача, которую необходимо быстро решить.
На каждой сессии шаг за шагом идет фокусировка по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, что позволяет в итоге найти сильное решение.
В июне возьму в работу 1 задачу.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и быстро решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Отзыв Андрея Путина, генерального директора ИТ-интегратора KTTEAM:
«Благодарим за обучение практике Бизнес-ТРИЗ. Освоение подхода ТРИЗ к решению управленческих задач стало практическим инструментом переосмысления партнерской стратегии.
По итогам обучения мы сформировали и запустили партнерский канал продаж через формат обучающих интенсивов для топ-менеджмента.
Этот кейс показал, как подход Бизнес-ТРИЗ помогает находить новые точки масштабирования, усиливать ценность взаимодействия с партнерами и переводить экспертность компании в воспроизводимую бизнес-модель.
Обучение поддержало наш переход от классической разработки к роли архитектора изменений для enterprise-сегмента.
Сегодня мы видим свою задачу шире: внедрять интеллектуальное управление, глубоко интегрировать ИИ в бизнес-процессы клиентов, оптимизировать их ИТ-ландшафт и напрямую влиять на рост маржинальности.»
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Мы сами решаем, оставаться нам в текущем положении или идти дальше.
Всегда есть тот, кто не соглашается с ограничениями, берет на себя ответственность и находит сильные решения.
А дальше мир подхватывает и копирует их. Но в этот момент инноватор уже решает новые нерешаемые задачи.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Начиная работу над задачей, всегда фиксируем известные решения. Это помогает в финале ТРИЗ-сессий сравнить результаты до и после.
Наш мозг так устроен, что постепенно забывает о сложностях. Ведь мы их преодолели, нашли решение, получили опыт, обучились и теперь всё стало просто и понятно.
Фиксация известных решений помогает объективно увидеть разницу, когда задача решается по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, а когда без него.
Разница становится очевидной, что резко повышает ценность ТРИЗ-мышления.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Когда молодому инженеру дают задание, противоречащее возможностям завода и времени, он обращается к ТРИЗ - теории решения изобретательских задач, способной собирать идеальный продукт из того, что уже существует.
Анимационный фильм "НАЙТИ ИДЕЮ" сделан по мотивам знаменитой одноимённой книги Генриха Сауловича Альтшуллера.
Смотрите фильм всей семьёй и делитесь им с друзьями:
Ютуб
Инстаграм
ВК
Рутуб
Дзен
Приятного просмотра! 😊
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам проведения воркшопов, стратсессий, консультаций, решения сложных бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
ТРИЗ началась почти как инженерный детектив: в 1946 Генрих Альтшуллер взялся разбирать изобретения и заметил, что прорывные решения снова и снова рождаются из одного и того же механизма — противоречия (хочешь улучшить одно — ломается другое). По одной из популярных версий подсчёта, он прошёл через массив порядка 40 тысяч патентов и систематизировал повторяющиеся приёмы решения.
➡️А в 1969 вышел его «Алгоритм изобретения» — фактически инструкция, как «дожимать» сложные задачи методично, а не на вдохновении.
И вот почему это идеально ложится на наш ИТ-мир: почти любая задача в инфраструктуре — это баланс
«скорость vs надежность», «функциональность vs безопасность», «стоимость vs сопровождение».
В новом выпуске ЖЕЛЕЗНОЙ ЧЕТВЕРКИ мы обсуждаем, как к таким конфликтам подходить по-взрослому — вместе с основателем бизнес-клуба ТРИЗ Алексеем Благих.
Наша четверка уж очень любит сложные задачи, этот разговор оказался очень полезным 🧠