Можно, конечно, как в ТРИЗ-меме, но риск для бизнеса слишком большой. А можно пойти иначе, через поиск корневого противоречия.
На сессиях с топами и собственниками я всегда работаю по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, который позволяет найти все противоречия и выбрать корневое.
И только устранив его, принять правильное решение.
Зачастую, контуры корневого противоречия вижу на первой сессии, когда делаем ОИП (Описание инновационной проблемы). Но, чтобы не ошибиться, всегда идем дальше и проверяем через RCA+, так ли это.
И только когда ясно видно корневое противоречие, переходим в 40 приёмов и устраняем его, находя сильные решения.
В финале из всех идей собираем итоговую комбинацию, которая позволяет обоснованно принять правильное решение.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
29 октября выступаю на конференции INNO-WAVE 2026.
Расскажу 4 кейса Бизнес-ТРИЗ и проведу мастер-класс, на котором дам алгоритм решения нерешаемых проблем бизнеса.
INNO-WAVE — это ежегодная практическая конференция, на которой мы говорим обо всем, что касается работы с идеями и инновациями в компаниях.
За 15 лет конференция объединила представителей компаний из разных отраслей, которые отвечают за развитие систем управления идеями, рационализаторскую деятельность, операционную эффективность, непрерывные улучшения и корпоративные креативные практики.
Участники INNO-WAVE — практики, которым важно не только познакомиться с новыми подходами, но и обсудить реальные задачи со специалистами из других компаний, сравнить опыт и найти решения, которые можно применить в своей работе.
Полную программу конференции смотрите на сайте: https://inno-wave.ru/
Промо-код от меня дает скидку 10%: IW2026_trizbiz
До встречи на конференции!
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Для руководителей и собственников провожу стратегические сессии Бизнес-ТРИЗ, на которых находим решение "нерешаемых" проблем бизнеса.
В октябре-ноябре возьму в работу один бизнес.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Первая идея редко устраняет все противоречия в системе. При этом, в процессе ее внедрения, могут появиться новые противоречия.
Например, нашли новый продукт, который может принести бизнесу дополнительную прибыль. Успешно провели пилот, и подтвердили спрос со стороны рынка.
Для дальнейшего масштабирования посчитали ресурсы, которые требуются для реализации. И вдруг выяснилось, что параллельно другой команде также потребовались эти ресурсы.
Возникло противоречие:
Ресурсы должны быть в полном объеме, чтобы реализовать проект и не должны быть в полном объеме, так как их часть уйдет другой команде.
Можно, конечно, попытаться забрать себе все ресурсы, но это приведет к тому, что вторая команда не реализует свой проект. Поэтому, возникает новая изобретательская задача - как реализовать наш проект с меньшими ресурсами?
Но и это не предел! Можно обострить противоречие, поставив себе цель реализовать проект только теми ресурсами, что уже есть у команды.
Кто-то скажет, что это невозможно!
А специалисты Бизнес-ТРИЗ найдут решение, устранят все противоречия и сделают невозможное возможным 😊
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
В октябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду:
- Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
- Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
- За время обучения решаем нерешаемые проблемы вашего бизнеса и находим сильные прорывные решения.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Не согласен с фразой, что 90% идей гибнут на стадии реализации.
Я вижу иную картину - 90% идей вовсе не доходят до реализации, а остаются в головах людей или записях на стикерах.
Мало найти решение проблемы, дальше необходимо его внедрить. И даже сильная и простая идея потребует усилий и времени, чтобы быть реализованной.
На пути всегда будут встречаться вторичные проблемы, часть из которых содержат новые противоречия. К ним вновь необходимо применить алгоритм Бизнес-ТРИЗ, чтобы устранить их.
И чем масштабнее решается проблема, тем больше будет таких итераций.
На такую глубокую и вдумчивую работу потребуется время, которого всегда не хватает. Поэтому 90% идей так и остаются нереализованными.
Но что лучше, потратить несколько дней, чтобы наконец-то внедрить идею и решить проблему, или месяцами, а порой годами, ходить вокруг да около?
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ