Для руководителей и собственников провожу стратегические сессии Бизнес-ТРИЗ, на которых находим решение "нерешаемых" проблем бизнеса.
В октябре-ноябре возьму в работу один бизнес.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Первая идея редко устраняет все противоречия в системе. При этом, в процессе ее внедрения, могут появиться новые противоречия.
Например, нашли новый продукт, который может принести бизнесу дополнительную прибыль. Успешно провели пилот, и подтвердили спрос со стороны рынка.
Для дальнейшего масштабирования посчитали ресурсы, которые требуются для реализации. И вдруг выяснилось, что параллельно другой команде также потребовались эти ресурсы.
Возникло противоречие:
Ресурсы должны быть в полном объеме, чтобы реализовать проект и не должны быть в полном объеме, так как их часть уйдет другой команде.
Можно, конечно, попытаться забрать себе все ресурсы, но это приведет к тому, что вторая команда не реализует свой проект. Поэтому, возникает новая изобретательская задача - как реализовать наш проект с меньшими ресурсами?
Но и это не предел! Можно обострить противоречие, поставив себе цель реализовать проект только теми ресурсами, что уже есть у команды.
Кто-то скажет, что это невозможно!
А специалисты Бизнес-ТРИЗ найдут решение, устранят все противоречия и сделают невозможное возможным 😊
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
В октябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду:
- Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1.
- Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии.
- За время обучения решаем нерешаемые проблемы вашего бизнеса и находим сильные прорывные решения.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Не согласен с фразой, что 90% идей гибнут на стадии реализации.
Я вижу иную картину - 90% идей вовсе не доходят до реализации, а остаются в головах людей или записях на стикерах.
Мало найти решение проблемы, дальше необходимо его внедрить. И даже сильная и простая идея потребует усилий и времени, чтобы быть реализованной.
На пути всегда будут встречаться вторичные проблемы, часть из которых содержат новые противоречия. К ним вновь необходимо применить алгоритм Бизнес-ТРИЗ, чтобы устранить их.
И чем масштабнее решается проблема, тем больше будет таких итераций.
На такую глубокую и вдумчивую работу потребуется время, которого всегда не хватает. Поэтому 90% идей так и остаются нереализованными.
Но что лучше, потратить несколько дней, чтобы наконец-то внедрить идею и решить проблему, или месяцами, а порой годами, ходить вокруг да около?
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
На эфире поговорим о том, зачем ТРИЗ нужен не только «технарям», но и предпринимателям, руководителям, экспертам, аналитикам и всем, кто принимает решения в условиях неопределённости.
ТРИЗ часто воспринимают как инструмент для инженеров и изобретателей. Но на практике это система мышления, которая помогает любому специалисту видеть суть проблемы, работать с противоречиями и находить решения там, где обычные методы не дают результата.
Что будет:
● Дадим инструменты ТРИЗ, которые можно применить сразу после эфира.
● Разберем, чем отличается Бизнес-ТРИЗ от инженерного ТРИЗа.
● На практике решим несколько интересных задач.
● Ответим на ваши вопросы.
В эфире участвуют:
Екатерина Канаева — бизнес-аналитик в IT, коуч, практик ТРИЗ.
Алексей Благих — мастер Бизнес-ТРИЗ, председатель International Business TRIZ Association RUSSIA.
Регистрируйтесь, если хотите узнать, как ТРИЗ помогает решать сложные проблемы и мыслить системно, находя нестандартные решения.
🔗 Регистрация на эфир по ссылке
Участие бесплатное.
Приходите на эфир, чтобы начать применять Бизнес-ТРИЗ и правильно решать нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Слежу за компаниями, с которыми работаю и всё чаще вижу, что сильные идеи, которые нашли 2-3 года назад, начинают реализовываться только сейчас.
Долгое время я не понимал, что мешает сразу начать реализацию. Ведь очевидно же, что найденная идея рабочая, что она даст результат бизнесу, и что надо сделать это раньше конкурентов.
Но постепенно понял, что по-мимо готовности самого бизнеса и рынка, требуется готовность и смелость самой команды.
И здесь, как не крути, быстро не переключиться. Хотя, если в команде уже есть инноваторы, то реализация идет сразу, но в основном уходит от 2 до 3 лет, чтобы процесс запустился.
То, что было посеяно несколько лет назад, сейчас дает свои плоды. Просто стоило немного подождать.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ