1. Нам бы до 2027 года продержаться и не закрыться.
2. Кризис - это возможности для роста, поэтому будем меняться и активно развиваться следующие 10 лет.
Здесь нет правильного варианта, так как всегда есть операционный уровень, в котором решаются задачи здесь и сейчас, и стратегический, который направляет бизнес. Одно без другого не живет.
Единственное, что можно точно сказать, что работать по старому не получится.
Нужна большая стратегическая цель на 10 лет, которая позволит запустить процесс трансформации, и провести его до конца.
Чтобы найти такую цель, важно провести глубокий анализ, выявить и устранить все противоречия в текущем бизнесе. Они могут быть как внутри системы, так и в надсистеме.
И принять правильное решение, куда идти дальше следующие 10 лет.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Отзыв Владимира Мосина, генерального директора Telega in:
«Хочу выразить искреннюю благодарность программе обучения «Бизнес-ТРИЗ» и лично Алексею Благих за продуманный, структурированный и при этом практико-ориентированный курс. Это обучение стало для меня настоящей точкой переосмысления привычных подходов к работе с бизнес-задачами и управленческими решениями.
Программа позволяет по-новому взглянуть на проблемы в бизнесе: не как на разрозненные сложности или «узкие места», а как на систему взаимосвязанных противоречий. В процессе обучения формируется навык осознанно видеть эти противоречия, четко формулировать их и уходить от поверхностных симптомов к реальным причинам возникающих проблем.
Особую ценность представляет инструментарий ТРИЗ, который даёт практические методы для анализа и решения именно причин противоречий, а не их последствий. Благодаря этому подходу решения становятся более устойчивыми, системными и применимыми в долгосрочной перспективе, а не разовыми решениями.
Отдельно хочу отметить Алексея Благих как преподавателя. Его способность ясно объяснять сложные концепции, связывать теорию с реальными бизнес-кейсами и вовлекать в процесс мышления делает обучение крайне полезным.»
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Психологическая инерция собственников и топ‑менеджеров критично влияет на принятие решений и будущее бизнеса. Рассказал подробнее о том, как с ней работать:
Всё больше запросов идет на решение срочных бизнес-задач.
Для этого у меня есть 8 часовой онлайн-формат (4 сессии по 2 часа), где инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем конкретную задачу.
Формат подходит для собственников, СЕО и СЕО-1, у которых есть приоритетная бизнес-задача, которую необходимо быстро решить.
На каждой сессии шаг за шагом идет фокусировка по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, что позволяет в итоге найти сильное решение.
В июне возьму в работу 1 задачу.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и быстро решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения консультаций, воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Отзыв Андрея Путина, генерального директора ИТ-интегратора KTTEAM:
«Благодарим за обучение практике Бизнес-ТРИЗ. Освоение подхода ТРИЗ к решению управленческих задач стало практическим инструментом переосмысления партнерской стратегии.
По итогам обучения мы сформировали и запустили партнерский канал продаж через формат обучающих интенсивов для топ-менеджмента.
Этот кейс показал, как подход Бизнес-ТРИЗ помогает находить новые точки масштабирования, усиливать ценность взаимодействия с партнерами и переводить экспертность компании в воспроизводимую бизнес-модель.
Обучение поддержало наш переход от классической разработки к роли архитектора изменений для enterprise-сегмента.
Сегодня мы видим свою задачу шире: внедрять интеллектуальное управление, глубоко интегрировать ИИ в бизнес-процессы клиентов, оптимизировать их ИТ-ландшафт и напрямую влиять на рост маржинальности.»
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Мы сами решаем, оставаться нам в текущем положении или идти дальше.
Всегда есть тот, кто не соглашается с ограничениями, берет на себя ответственность и находит сильные решения.
А дальше мир подхватывает и копирует их. Но в этот момент инноватор уже решает новые нерешаемые задачи.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Начиная работу над задачей, всегда фиксируем известные решения. Это помогает в финале ТРИЗ-сессий сравнить результаты до и после.
Наш мозг так устроен, что постепенно забывает о сложностях. Ведь мы их преодолели, нашли решение, получили опыт, обучились и теперь всё стало просто и понятно.
Фиксация известных решений помогает объективно увидеть разницу, когда задача решается по алгоритму Бизнес-ТРИЗ, а когда без него.
Разница становится очевидной, что резко повышает ценность ТРИЗ-мышления.
Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам консультаций, решения сложных бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ