Телеграм канал «Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ»

Формула новой бизнес-модели Любая бизнес-модель имеет свои плюсы и минусы. Когда плюсы значительно превышают минусы, на них просто закрывают глаза. Но это возможно делать тогда, когда рынок растет. Сейчас ситуация иная, и минусы стали серьезно влиять на бизнес-модели. Вплоть до того, что еще 1-2 года и бизнес начнет терпеть убытки. Как найти новую бизнес-модель: 1. Выпишите все плюсы и минусы старой бизнес-модели. 2. Посмотрите в других бизнес-моделях, где ваши минусы наоборот являются плюсами. И перенесите это в вашу бизнес-модель. 3. Выявите, какие возникают при этом противоречия. Они точно есть! 4. Используйте свой опыт или приёмы Бизнес-ТРИЗ, чтобы устранить противоречия. 5. Проверьте получившуюся бизнес-модель на пилотных проектах, чтобы выявить и устранить вторичные задачи. На практике формула прекрасно работает, но требует согласованности топ-менеджмента. Далеко не все готовы к изменениям, поэтому, чтобы не разрушить старую бизнес-модель, создается новый бизнес, где тестируются новые гипотезы. И те гипотезы, которые позволяют бизнесу продолжить рост, становятся основной для новой бизнес-модели. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ   В ноябре возьму на индивидуальное обучение 1 человека или 1 команду. Как проходит обучение: 1. Обучаю лично по программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1. 2. Работа идет персонально с вами/вашей командой через телеграм и зум-сессии. 3. За время обучения решаем актуальную задачу вашего бизнеса. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи!   По всем вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

Оскар Модерировал у Оскара Хартманна панельную дискуссию по бизнес-моделям. Обсуждали бизнес-модели ACTIVO, FINN FLARE и CHIKO. Разбирали, что помогает бизнесу расти, и какие противоречия сейчас решаются. Что важно с позиции Бизнес-ТРИЗ Бизнес-модель работает, когда из невозможного сделали возможное. Activo сделали возможным покупать дорогую коммерческую недвижимость долями. Finn Flare научились производить очень качественную одежду с низкой себестоимостью. Chiko дали возможность своим клиентам готовить самим, создав идеальную кухню самообслуживания! Все три компании активно растут на рынке, так как их бизнес-модель защищена. Повторить - это значит правильно решить противоречие. А сделать это конкурентам не так то просто, как кажется. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

Стратсессия Провёл стратсессию для производственной компании. Решали задачу поиска новой бизнес-модели, которая не будет конфликтовать со старой. Решение нашли, а вместе с этим появились интересные выводы: - топ-менеджеры говорят, что формат позволяет проговорить важные темы, которые ранее не затрагивались в компании так глубоко. И это слышу уже не первый раз. - группа всегда будет уходить в знакомое, в операционные процессы. Важно давать это сделать, чтобы голова отдохнула, но затем мягко возвращать в инновационный процесс. Ведь цель не оптимизация старого, а поиск нового. - ощущение простоты найденного решения может не нравиться топ-команде. А как же преодоление и трудности? Не может быть так всё просто! Сомнения убираются быстро, когда смотрим, что решение подходит под все критерии и ограничения, а бизнес-цель достигается. И при этом еще создается мощный задел на будущее. Теперь главное - это внедрить найденное решение. Первые шаги к этому сделали еще во время стратсессии. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам проведения стратсессий, решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

С международным днём ТРИЗ! 15 октября во вcём мире отмечают день ТРИЗ. 15 октября 1926 года родился основатель ТРИЗ - Генрих Саулович Альтшуллер. 15 октября 2019 года основан международный клуб БИЗНЕС-ТРИЗ. Прошло уже 6 лет, и за это время случилось многое. Но главное, что количество запросов на ТРИЗ растет. Значит с вами всё делаем правильно! Благодарю вас за поддержку и доверие. Продолжаем вместе движение вперёд. С праздником, друзья! ))) Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ

Эквиум - Воркшоп Бизнес-ТРИЗ 17 сентября 2025 года провел воркшоп для бизнес-сообщества Эквиум в Екатеринбурге. В течение 4-х часов 5 команд, применяя алгоритм Бизнес-ТРИЗ, решали стратегические задачи бизнеса: - Повышение эффективности логистического бизнеса. - Повышение лояльности жителей к управляющей компании в сфере ЖКХ. - Снижение себестоимости услуг и выход в новые регионы. - Повышение производительности труда на производстве. - Поиск новой бизнес-модели в сфере торговли оборудованием в нефтегазовой отрасли. В финале каждая команда представила свои решения, часть из которых были взяты в реализацию в тот же день. Изучайте Бизнес-ТРИЗ, внедряйте в компании и правильно решайте нерешаемые задачи! По вопросам решения бизнес-задач, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите мне в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com Благодарю за доверие! Алексей Благих Мастер Бизнес-ТРИЗ