Для решения сложных проблем бизнеса у меня есть 4-х, 8-ми и 16-ти часовые форматы, на которых инструментами Бизнес-ТРИЗ решаем "нерешаемые" проблемы.
Форматы подходят для собственников и руководителей, у которых есть проблемы и задачи, требующие быстрого решения.
В сентябре возьму в работу 1 проблему.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Основано на реальных событиях. Девелоперская компания работает на высококонкурентном рынке, при этом львиную долю продаж для нее осуществляют риэлторы.
У риэлторов постоянно растет % комиссии, так как другие девелоперы за них конкурируют. В итоге у всех застройщиков падает маржинальность, но другого варианта решения противоречия никто не видит.
Если платить высокий % риэлтору, то он предлагает покупателям твою недвижимость, но резко падает маржинальность бизнеса.
Если платить низкий % риэлтору, то бизнес сохраняет маржинальность, но риэлтор не предлагает покупателям твою недвижимость.
В итоге % дошел до такого уровня, что некоторые девелоперы стали работать в минус.
Чтобы выбраться из этого тупика, использовали инструмент обострения противоречия из Бизнес-ТРИЗ.
Представьте, что теперь вы платите риэлторам 100% комиссии. Что будет? Однозначно тупиковая ветвь для бизнеса, но именно туда все стремятся.
А если представить, что платите риэлторам 0% комиссии, и при этом они активно продают вашу недвижимость? Кажется невозможным, но именно это направление позволило компании изменить свою политику взаимодействия с риэлторами.
Комиссии были снижены, при этом риэлторы продолжили сотрудничество с девелопером.
И такие противоречия мы видим постоянно:
- маркетинг привлек больше лидов, но производство не смогло их обработать качественно.
- производство выдало больше товаров, но склады были не готовы, и рынку это было не надо.
- резко снизили цены, но в итоге не получили нужного объема продаж, и при этом просадили маржинальность бизнеса.
- заменили продукты на более дешевые, снизив себестоимость, но при этом потеряли постоянных клиентов.
- заменили поддержку на ИИ, но потеряли контакт с клиентами, что привело к резкому оттоку.
И т.д.
Всего этого можно избежать, если провести мысленный эксперимент и посмотреть, где не выдержит система, что сломается или пойдет на так, если обострить параметры на максимум.
Такой подход позволяет бизнесу сэкономить большие деньги и принимать правильные решения гораздо быстрее.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
- Групповое обучение Бизнес-ТРИЗ уровень 1 начали 2 сентября 2026 г.
Курс направлен на решение реальных проблем бизнеса.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab (есть 2 места, можно присоединиться до 16 сентября).
- Групповое обучение РТВ-ТРИЗ начинаем 9 сентября 2026 г.
Курс направлен на развитие воображения и поиск фантазийных решений.
Регистрируйтесь по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/rtv-triz-ab
- Индивидуальное и корпоративное обучение Бизнес-ТРИЗ
По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!
По вопросам решения бизнес-проблем, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Одно из ключевых противоречий человека - это необходимость принимать изменения Надсистемы, чтобы самому меняться и оставаться в рынке, и одновременно не принимать, чтобы не тратить силы на новое и удерживать проверенное старое.
Учитывая размах и скорость изменений сейчас, противоречие действительно непростое.
И есть 2 стратегии решения:
- Принимать изменения Надсистемы, чтобы меняться под нее и оставаться в рынке, при этом тратить минимальное количество сил на это с сохранением старой экспертизы.
- Не принимать изменения, чтобы не тратить силы и сохранять старую экспертизу, при этом меняться и оставаться в рынке.
Обе стратегии рабочие, чтобы не говорили про "всемогущий" ИИ :)
Вопрос в том, как в итоге сохранить и передать фундаментальные знания, чтобы не получилось как в мультике "Вилли", где люди пытались выращивать пиццу? И при этом не отстать в современных технологиях.
У меня дочка пошла в 1 класс, при этом учиться будет по учебникам 1953 года. Это осознанный выбор, чтобы за меньший период времени дать глубокий базовый фундамент.
А уже на него накладывать современные технологии и навыки, включая ТРИЗ.
Если говорить масштабнее, то нужно системное решение, где будут учтены все новые технологии, при этом не будет утрачен образовательный фундамент. Над формированием такой системы сейчас активно работаю.
С началом учебного года! Пусть для вас и ваших детей учеба всегда будет интересной и полезной! ❤️
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Добавили 3 места на текущий поток. Это предел. Присоединиться можно до 16 сентября.
Регистрируйтесь на курс по ссылке:
https://www.xtriz.net/index.php/biznes-triz-1-ab
Следующий поток в январе 2027 года.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ
Всё новое в мире появляется благодаря тем, кто решается идти своим путём.
Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые задачи!
По вопросам решения бизнес-задач, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ