Телеграм канал «Алексей Благих. БИЗНЕС-ТРИЗ»

Слежу за компаниями, с которыми работаю и всё чаще вижу, что сильные идеи, которые нашли 2-3 года назад, начинают реализовываться только сейчас.

Долгое время я не понимал, что мешает сразу начать реализацию. Ведь очевидно же, что найденная идея рабочая, что она даст результат бизнесу, и что надо сделать это раньше конкурентов.

Но постепенно понял, что по-мимо готовности самого бизнеса и рынка, требуется готовность и смелость самой команды.

И здесь, как не крути, быстро не переключиться. Хотя, если в команде уже есть инноваторы, то реализация идет сразу, но в основном уходит от 2 до 3 лет, чтобы процесс запустился.

То, что было посеяно несколько лет назад, сейчас дает свои плоды. Просто стоило немного подождать.

Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!

По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

1. Отзыв декана Финансового университета при правительстве РФ, Екатерины Безсмертной.

Провел воркшоп Бизнес-ТРИЗ на программе DBA "Инновационные стратегии бизнеса".

Решали проблемы:

- падение прибыли крупного туристического объекта в Южных регионах. Нашли решения как резко нарастить прибыль до конца года.

- низкий спрос на новую юридическую услугу. Нашли корневое противоречие и как его разрешить, чтобы увеличить спрос и продажи новой услуги.

2. Отзыв председателя Банка Хлынов, Ильи Прозорова.

Проводили с Натальей Князевой обучение топ-команды банка по международной программе Бизнес-ТРИЗ уровень 1 с сертификацией IBTA.

Решали стратегические задачи, направленные на дальнейшее развитие и укрепление позиций банка на рынке.

3. Отзыв собственника крупной сети азиатских кафе Kimchi, Михаила Ана.

Проводил стратсессию Бизнес-ТРИЗ с топ-командой.

Решали проблему масштабирования бизнеса и увеличения прибыли. Нашли решения, и утвердили план развития сети на следующие 2 года.

Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!

По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

39 🎉

С чего начать изучение Бизнес-ТРИЗ?

Можно много лет разбираться самостоятельно, а можно сократить этот путь, используя накопленный опыт:

1. Посмотрите 9-ти минутный фильм по книге Генриха Сауловича Альтшуллера "Найти идею":

Ютуб | Инстаграм | ВК | Рутуб | Дзен

2. Прочитайте книгу Г. С. Альтшуллера "Найти идею". Она есть в бумажном, аудио или pdf форматах.

3. Пройдите бесплатный вводный курс Бизнес-ТРИЗ на моем сайте (внизу страницы).

4. Посмотрите интервью с практиками Бизнес-ТРИЗ на Youtube или Rutube.

5. Изучите кейсы Бизнес-ТРИЗ и отзывы.

Этой информации будет достаточно, чтобы с помощью Бизнес-ТРИЗ вы смогли найти свои первые сильные решения.

Бонусом идут ТРИЗ-мемы, которыми можно открыто делиться и использовать в презентациях.

Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!

По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ

Август заканчивается, и вместе с ним — наше путешествие в мир детской креативности.
Четыре интервью позади. Осталось еще одно. Знакомьтесь — последний гость, но не по значимости.

Ты помогаешь взрослым прокачивать креативность с помощью методологий. А с детьми — что? Надо их тоже целенаправленно развивать или достаточно просто не мешать?

С детьми есть противоречие — если сильно вмешиваться, то можно перекрыть творческий потенциал. Если же совсем не вмешиваться, то надсистема в виде смартфона и прочих отвлекающих факторов может также помешать развитию креативности.

Поэтому здесь хорошо помогает ИКР — когда ребенок сам заинтересован в развитии креативности. А задача взрослого — создать среду и подкидывать задачки.

Как думаешь, в каком возрасте происходит тот самый перелом, когда ребенок из «почемучки» и выдумщика превращается в того, кто боится ошибиться и хочет «как правильно»? И можно ли этот момент предотвратить?

Это происходило раньше с 1 класса школы, теперь началось с садиков, где тоже прививают страх ошибки. Предотвратить можно, если у ребенка будет пример в виде родителей, которые не боятся ошибок. И поддерживают ребенка, даже когда среда вокруг не одобряет ошибки.

Кто (или что) главный враг детской креативности сегодня — школа, оценки, гаджеты или родители?

Ох, я уже все перечислил ранее. Но думаю, что влияние родителей здесь ключевое. Они могут как в плюс помочь, так и в минус.

Если бы ты мог дать только один совет родителям, которые хотят вырастить ребенка с живым креативным умом — что бы это было?

Дать сложную задачу и не мешать. Не лезть, когда ребенок решает задачу, которая для родителя кажется простой. Ребенок учится сам решать трудности. Если научится этому с детства, то дальше будет решать задачи в жизни гораздо успешнее. И в ТРИЗ придет.

Ты — мастер ТРИЗ и умеешь превращать любую проблему в изобретательскую задачу, поэтому вопрос. Ребенок не хочет чистить зубы или делать уроки, или ложиться спать. Как подойти к этому по-тризовски и решить без скандала?

С дочкой использую ИКР и ресурсы вокруг. Мы договариваемся, у нас есть правила, которые выполняют и взрослые и дети. При этом есть гибкость в графике, если этого требуют обстоятельства. Конфликты бывают, но очень редко.

Например, когда дочка знает, что вставать рано, то она сама ложится, чтобы выспаться. Надо пояснять детям, зачем это делать. И тогда все встает на свои места.

Главное — это вовремя заметить таланты ребенка и дать им поддержку. И, если ему трудно, помочь сделать следующий шаг. Не сидеть вечером в соцсетях, а побыть с ребенком, почитать книги, поиграть. Да, непросто, но упущенное время не вернуть. Что заложите с детства, то и будет дальше помогать ребенку всю жизнь.

Больше полезного от Алексея: @trizbiz

#интервью

Делюсь ответами на вопросы о развитии креативности детей для канала: telemetr.me/peremenatut

🎙 Прямой эфир: «Что даёт знание ТРИЗ?»

📅 7 октября 2026
⏰ 18:00 по Москве

На эфире поговорим о том, зачем ТРИЗ нужен не только «технарям», но и предпринимателям, руководителям, экспертам, аналитикам и всем, кто принимает решения в условиях неопределённости.

ТРИЗ часто воспринимают как инструмент для инженеров и изобретателей. Но на практике это система мышления, которая помогает любому специалисту видеть суть проблемы, работать с противоречиями и находить решения там, где обычные методы не дают результата.

Что будет:

● Дадим инструменты ТРИЗ, которые можно применить сразу после эфира.

● Разберем, чем отличается Бизнес-ТРИЗ от инженерного ТРИЗа.

● На практике решим несколько интересных задач.

● Ответим на ваши вопросы.

В эфире участвуют:

Екатерина Канаева — бизнес-аналитик в IT, коуч, практик ТРИЗ.

Алексей Благих — мастер Бизнес-ТРИЗ, председатель International Business TRIZ Association RUSSIA.

Подключайтесь, если хотите узнать, как ТРИЗ помогает решать сложные проблемы и мыслить системно, находя нестандартные решения.

🔗 Регистрация на эфир по ссылке

Участие бесплатное.

Если тема откликается — ставьте 🔥 и перешлите пост тем, которому нужно решить нерешаемую проблему.

Применяйте Бизнес-ТРИЗ и правильно решайте нерешаемые проблемы!

По вопросам решения проблем бизнеса, проведения воркшопов, стратсессий, индивидуального или корпоративного обучения Бизнес-ТРИЗ пишите в личный телеграм @Aleksei_Blagikh или на емаил blagih@gmail.com
 
Благодарю за доверие!
Алексей Благих
Мастер Бизнес-ТРИЗ

Telegram-канал: Алексей Благих. Бизнес-ТРИЗ