В прошлом году писала пост про реакция на номинацию Юры Борисова на Оскар, и какие установки скрываются👀 И вот он снова актуален😍 Можете почитать, и порефлексировать https://t.me/trening_development/737

5 ситуаций, когда руководителю достаточно одной консультации Тренинги дают хорошую базу, но не всегда решают точечные проблемы. Иногда вместо долгого обучения эффективнее разобрать конкретную ситуацию со стороны. Вот 5 сценариев, когда одна двухчасовая консультация закрывает проблему: 1. Предстоит сложный разговор. Нужно уволить сотрудника, договориться с токсичным лидером мнений или выставить новые границы команде, но вы откладываете встречу из-за внутренней тревоги. 2. Тупик в делегировании. Вы перегружены, хотите разгрузить себя, но не знаете, какие именно задачи отдать команде и как контролировать процессы без микроменеджмента. 3. Резкие изменения. Вы получили новую должность, изменились условия работы или состав команды. Нужно быстро сориентироваться и составить пошаговый план действий. 4. Проблемы с самодисциплиной. Вы чувствуете выгорание, откладываете сложные задачи и не можете настроить собственный рабочий график. 5. «Что-то идет не так, но я не понимаю что». В процессах хаос, команда не дает нужного результата, но изнутри операционки сложно увидеть что не так. Для таких точечных запросов у меня есть формат индивидуального разбора управленческой ситуации. • Как это проходит: Мы встречаемся онлайн на 2 часа. Разбираем вашу ситуацию, находим причину проблемы, определяем стратегию и составляем пошаговый план ближайших шагов. После встречи я передаю вам все необходимые материалы (шаблоны, чек-листы или схемы под вашу задачу). Подробности и запись здесь