На 38% больше продукции: как раскрыть потенциал действующих линий
На прошедшем вебинаре АО «Транссеть» разобрали реальный кейс производства бытовой химии: более 2 000 вариантов продукции, свыше 10 производственных линий, переналадки, отклонения от плана и необходимость постоянно принимать решения в цехе.
На вебинаре показали, как связка ERP + MES + APS + мониторинг помогает заметить риск заранее, пересчитать расписание и предложить варианты действий руководителю производства.
В представленном проекте пересчет плана примерно на две недели занимал около 4-4,5 минуты, а комплексное внедрение дало:
+38% выпуска продукции
+30% производительности
−25% длительности производственного цикла
в 3 раза меньше времени на планирование
−27% производственных потерь
В статье на сайте АО «Транссеть» разместили полную запись вебинара и разобрали, как это работает на практике.