Телеграм канал «Слезы СЕО: опыт русского бизнеса в Дубае, советы, рекомендации, новости»

Уверенно ведёте переговоры на русском, а на английском теряетесь?

Это знакомо многим предпринимателям, особенно тем, кто работает в Дубае.

Нужно обсуждать условия с партнёрами, договариваться с клиентами, быстро реагировать на вопросы, а английского не хватает, чтобы выразить свою мысль так же уверенно, как на родном языке.

Языковой барьер может стоить вам времени, денег и новых возможностей.

📅 22 октября в 18:00 по Москве (19:00 по Дубаю) Татьяна Маркова, основатель Real English и личный переводчик Брайана Трейси, проведёт бесплатный вебинар

«4 ключевых шага, которые сэкономят вам месяцы обучения».

Где вы разберете:
— что мешает уверенно говорить, даже если вы знаете слова и правила
— принцип 20/80: на чём сосредоточиться, чтобы быстрее получить результат и не тратить время впустую;
— как тренировать мозг, чтобы начать понимать живую речь носителей.

🎁 Бонус за регистрацию - видеоурок «Топ-5 сокращений, которые мешают понимать английский на слух».

👉 Зарегистрироваться бесплатно

Erid: 2VfnxxYYMfr
ИП Курбатова Екатерина Николаевна
ИНН 643909588676

🚧 Wade Adams на бетонных блоках: тайна, мимо которой проходят мимо?

Думал ли я, что простая надпись на бетонных оградительных дорожных блоках 🚧 может увлечь настолько, что это превратится в целое расследование? Ну конечно нет! Стоя очередной раз в пробке 🏜️ мой взгляд упал на бетонные блоки на одной из дубайских строек. На каждом трафаретом выведено WADE ADAMS. Если вы ездите по городу, наверняка видели эту надпись десятки раз и, как и я, гадали, кто это. Уверен, вы не могли и подумать какая история стоит за этим именем и почему оно нанесено на каждый блок.

Ну просто сами подумайте, ну какой смысл помечать блоки - спереть их трудновато, пометка странная - имя, без указание на то, что это название ООО, не на арабском, не номер (что было бы логичнее). Так ЧТ ЖЕ ТЫ ЧЕРТ ВОЗЬМИ ТАКОЕ?! Мой пытливый мозг взял эту задачу себе в оперативную память и я недавно потратил пару часов на распутывание этой придорожной загадки Дубая!

Устраивайтесь поудобнее, впереди вас ждет - откровение. 🥶

🏗 Это не человек и не граффити

Первая мысль - наконец-то, первый Дубайский Бэнкси! Ну надо же с чего-то начинать - шрифты, и сразу на бетонных блоках. Нуштош, неплохо тоже, подумал я.

Гугло и прочие интернет ищейки продолжали выдавать мне очевидную информацию про то, что WADE ADAMS - это типо одна из крупнейших строительных компаний региона со штаб-квартирой в Дубае (Business Bay, Vision Tower). Надпись на блоках - просто клеймо подрядчика.

НО каково же было мое удивление, когда я понял, что они могут быть правы и вся моя конспирологическая теория оказалась выдумкой.

📜 Немного истории

Корни уходят в 1976 год. Тогда влиятельная местная семья основала Union Transporting and Contracting Company (UTCC).
Wade Adams Contracting LLC в нынешнем виде работает в Дубае с 2001 года. С 2019 года у группы есть свой завод по производству бетона.
По данным самой компании, портфель заказов на конец 2024 года - около 5 млрд дирхамов, штат - более 15 000 человек.
Работали для Dubai Municipality, RTA, DEWA, Emaar, Nakheel и других крупных заказчиков. Дороги, мосты, дамбы, коммуникации - это их профиль.

ДОПУСТИМ, НО НАХУЯЗАЧЕМ метить блоки?! 😡😡😡

Что-то мне подсказывает, что такие блоки - типо недешевое инвентарное имущество, и стройплощадок в городе тысячи. Трафарет - дешёвый способ понять, чьё это, и не потерять блоки при передвижке между объектами. Это моя логика, а не официальное заявление компании.

А мне пора бы перестать видеть за деревьями лес, там где стоят просто деревья. Иногда надпись - просто надпись, а ТГ канал и контент план - не повод писать всякую хуету.

А какие загадочные надписи на дубайских стройках видели вы? Давайте расследовать вместе.

🚧 Wade Adams на бетонных блоках: тайна, мимо которой проходят мимо?

Думал ли я, что простая надпись на бетонных оградительных дорожных блоках может увлечь настолько, что это превратится в целое расследование? Ну конечно нет! Стоя очередной раз в пробке мой взгляд упал на бетонные блоки на одной из дубайских строек. На каждом трафаретом выведено WADE ADAMS. Если вы ездите по городу, наверняка видели эту надпись десятки раз и, как и я, гадали, кто это. Уверен, вы не могли и подумать какая история стоит за этим именем и почему оно нанесено на каждый блок.

Ну просто сами подумайте, ну какой смысл помечать блоки - спереть их трудновато, пометка странная - имя, без указание на то, что это название ООО, не на арабском, не номер (что было бы логичнее). Так ЧТ ЖЕ ТЫ ЧЕРТ ВОЗЬМИ ТАКОЕ?! Мой пытливый мозг взял эту задачу себе в оперативную память и я недавно потратил пару часов на распутывание этой придорожной загадки Дубая!

🏗 Это не человек и не граффити
Wade Adams — одна из крупнейших строительных компаний региона со штаб-квартирой в Дубае (Business Bay, Vision Tower). Надпись на блоках — просто клеймо подрядчика.
📜 Немного истории
Корни уходят в 1976 год. Тогда влиятельная местная семья основала Union Transporting and Contracting Company (UTCC).
Wade Adams Contracting LLC в нынешнем виде работает в Дубае с 2001 года.
С 2019 года у группы есть свой завод по производству бетона.
По данным самой компании, портфель заказов на конец 2024 года — около 5 млрд дирхамов, штат — более 15 000 человек.
Работали для Dubai Municipality, RTA, DEWA, Emaar, Nakheel и других крупных заказчиков. Дороги, мосты, дамбы, коммуникации — это их профиль.
🔍 Зачем метить блоки
Такие блоки — дорогое инвентарное имущество, и стройплощадок в городе тысячи. Трафарет — дешёвый способ понять, чьё это, и не потерять блоки при передвижке между объектами. Это моя логика, а не официальное заявление компании.
⚠️ Важная оговорка
Надпись означает, что блоки принадлежат Wade Adams. Но техника и ограждения перемещаются и сдаются в аренду, так что стройка за забором не обязательно их проект.
Теперь, когда увидите это имя на дороге, будете знать: рядом работают те, кто строит Дубай с 70-х. 😉
А какие загадочные надписи на дубайских стройках видели вы? Пишите в комментариях, разберём следующие.

🌡️ Особый круг предпринимательского ада

У меня есть задача, не закрытая уже почти 4 года - найти HR’а в компанию. Каждый год одно и то же - начинается перелидоз и не успеваем отрабатывать заказы - нужно искать людей и расширяться, при этом выравнивать систему мотивации и постоянно держать руку на пульсе.

Я знаю, что это неправильно. Я знаю, сколько стоит хороший HR. Я знаю, что что можно брать на аутсорс, я знаю - что есть местный Headhunter, но каждый раз - как в первый.

Это не проблема знаний и не проблема денег. Это тот самый особый круг ада: ты точно знаешь, что надо сделать, — и не делаешь.

📉 Как это выглядит у больших

14 февраля 2007 года Говард Шульц, основатель Starbucks, отправил письмо тогдашнему CEO Джиму Дональду и топ-менеджменту с темой «The Commoditization of the Starbucks Experience». Внутри — разбор компании по косточкам: автоматические кофемашины, кофе в вакуумной упаковке и унифицированный дизайн залов превратили сеть в стерильный конвейер и открыли дорогу конкурентам из фастфуда. Письмо утекло в сеть, пресс-служба Starbucks подтвердила подлинность.

Диагноз — точнее не бывает. А дальше был просто год, в течение которого ничего из описанного не поменялось. Шульц вернулся в кресло CEO только в 2008-м, после худшего квартала в истории компании; акции к тому моменту падали уже больше года. Одним из первых шагов он закрыл все 7 100 американских кофеен, чтобы переучить бариста готовить эспрессо.

Решение было известно за год до исполнения. Не хватало не анализа.

🧩 Где заканчивается бизнес и начинается психология

Оговорка, без которой пост превратился бы в шарлатанство: не каждая проблема в бизнесе психологическая. Чаще наоборот.

✔️Не нанимаете — возможно, у вас реально не сходится юнит-экономика на ФОТ.
✔️Не делегируете — возможно, не построена система, где кто-то может принять решение без вас.
✔️Не выходите из операционки — возможно, у вас кассовый разрыв и вы руками закрываете дыру.

Это чинится деньгами, наймом, регламентами и таблицами. Психолог тут не нужен.

Но есть набор маркеров, после которых списывать на обстоятельства уже нечестно:

— решение принято, и принимали вы его больше одного раза;
— инструмент известен, доступен и по карману;
— каждый раз находится новая и каждый раз логичная причина отложить;
— когда исполнение срывается, вы чувствуете облегчение.

Вот здесь дело уже не в рынке. За несделанным действием стоит что-то, что вам дороже результата: контроль, ощущение незаменимости, страх выяснить, что без вас справятся.

Мне, если честно: пока все наймы ключевых сотрудников идут через меня, я точно знаю, что компания без меня не поедет. Мысль неприятная, но четыре года бездействия она объясняет лучше, чем «не было времени».

📌 К чему это всё

Про эту часть предпринимательства почти не пишут. Пишут про воронки, налоги, лицензии, free zone против mainland. А про то, почему собственник с готовым планом полгода не делает первый шаг, — тишина.

Поэтому рекомендую канал Ольги — telemetr.me/olganizaeva. Ольга психолог с собственным предпринимательским опытом и пишет ровно про это: как состояние собственника и его привычные способы поведения превращаются в решения компании. Почему контроль растёт именно тогда, когда растёт бизнес. Почему «я сам быстрее сделаю» — не про скорость. Что происходит с человеком, который боится ошибиться, и как это в итоге выглядит в P&L.

Нормальный разбор механик от практикующего бизнес-психолога и предпринимателя.

Если узнали себя в первом абзаце — вам туда: telemetr.me/olganizaeva

На полшишечки до пятницы

Актуальное для бизнеса