Аналитика Telegram-канала
Подписчики
151
Охват за 24 ч
26
ER за 24 ч
17,22%
Публикаций
159
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
31 окт3 ноя6 ноя
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
28.1030.1030.1003.1106.1106.11
16
Средний охват
47
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
0
Упоминаний
0
Из них репостов
0
Каналов
1
Упоминаний за 90 дней
1
Из них репостов
1
Каналов за 90 дней
Последние посты
3 из 159 2 из 159
#подсказки_Вселенной
Не спешите. Все сбудется в лучшее для Вас время! 😁
Если вам была нужна подсказка в принятии решения, то это она! 🌟
ещё
2
0
6 ноя, 12:02
ещё
4
0
6 ноя, 12:00
80% сотрудников учатся у коллег, а не у тренеров: как растить обучение изнутри
К кому вы идёте, если нужно быстро разобраться в рабочем вопросе?
Скорее всего, не открываете учебник и не ищете подходящий онлайн-курс. Вы пишете коллеге: «Слушай, а как ты это делаешь?», «Подскажи, где здесь обычно бывают сложности?»
И это не случайность.
По данным исследования, около 80% сотрудников обращаются за рабочими знаниями именно к коллегам.
Потому что рядом есть люди, которые знают не только, как должно быть по регламенту, но и как всё устроено на самом деле.
Где ускорить согласование, как договориться со сложным клиентом, что делать, если привычный алгоритм не сработал.
В таком случае у компаний есть отличная возможность:
Не всякое обучение нужно покупать на стороне. Иногда его нужно просто организовать внутри.
Это не значит, что внешние тренеры больше не нужны. Совсем нет! Внешняя экспертиза важна, когда нужно освоить новую тему, получить свежий взгляд или выйти за рамки привычных подходов.
Но бывает, что нужные знания уже есть в команде. Просто они живут в головах нескольких опытных сотрудников и передаются по принципу «подойди, я покажу».
Как превратить это в работающую систему? Смотри памятку!
Мне кажется, зрелая система корпоративного обучения — это не только каталог курсов и расписание тренингов. Это ещё и среда, в которой люди не боятся спрашивать, готовы делиться опытом и понимают, что их знания кому-то нужны.
А теперь вопрос к руководителям и HR:
У вас в компании есть система передачи знаний между сотрудниками или всё пока держится на принципе «спроси у Маши, она знает»?
#инструмент_в_руки
ещё
3
0
3 ноя, 11:34
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней