Аналитика Telegram-канала
Подписчики
911
Охват за 24 ч
153
ER за 24 ч
16,79%
Публикаций
279
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
29 окт1 ноя4 ноя
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
09.1015.1030.10
97
Средний охват
116
Лучший результат
Показаны 3 публикации — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
20
Упоминаний
11
Из них репостов
9
Каналов
10
Упоминаний
1
Из них репостов
5
Каналов
Последние посты
3 из 279 2 из 279
Вебинар «Как забрать больше прибыли с полок?» — перенос времени
Друзья! Мы получили много регистраций от российских компаний и просьб перенести вебинар на более комфортное время. Делаем 😊
5 ноября, 07:00 МСК
5 ноября, 10:00 МСК
Регистрация
О чем будем говорить:
⏺️Цифровая гонка FMCG в регионе Центральная Азия
⏺️ Быстрая перестройка процессов дистрибуции
⏺️ Дополнительные выгоды от связки SFA + AI
⏺️ Новые возможности распознавания полки
⏺️ Цифровые сотрудники
Александр Каргопольцев из Forester, покажет, как небольшая, но очень заряженная команда может запустить 480+ полевых сотрудников из 9 филиалов за пару месяцев, дать бизнесу импульс к развитию и подготовить компанию к подключению цифровых сотрудников и новому витку эффективности.
Всех ждем :)
ещё
116
2
7 30 окт, 12:54
Как забрать больше прибыли с полок? Вебинар для Центральной Азии
5 ноября проведем закрытую онлайн-встречу для руководителей компаний, развивающих продажи в Центральной Азии. Регистрируйтесь, если производство и дистрибуция FMCG в регионе – сфера ваших интересов.
🗓5.11 ⌚️10:00 GTM+5
Регистрация: https://us06web.zoom.us/webinar/register/6817920505748/WN_o5s6oPMnSM6iOd_fA7qtyQ
Что в программе:
⏺️Тренды FMCG: цифры, динамика, почему откладывать цифровизацию больше нельзя
⏺️Кейс Forester, ведущего поставщика товаров повседневного спроса в Кыргызстане. Что увидел менеджмент, оцифровав дистрибуцию, и как это изменило продажи.
⏺️Распознавание полки: как превращать фото из точек в прибыль и выигрывать у конкурентов без расширения штата.
⏺️Цифровые агенты для дистрибуторского бизнеса. Что уже умеют ИИ-помощники, и как подготовить компанию к следующему витку эффективности.
⏺️Ответы на вопросы, общение со спикерами и возможность разобрать именно вашу ситуацию
Всех ждем 💪
ещё
81
0
7 15 окт, 13:26
AI получил доступ к документам. Почему он всё равно ошибается?
Один из первых и самых понятных сценариев работы AI — поиск внутри документов. Загружаем инструкции, регламенты и презентации в базу, а потом задаем по ним вопросы.
Мы в «Систехе» тоже с этого начинали. Во время первых экспериментов всё работало хорошо. Но когда документов стало больше, в базе начали накапливаться разные редакции, дополнения и исключения. Тогда и появились неверные, хотя очень убедительные ответы.
✔️Пример
Финансистам нужно подтвердить порядок оплаты контрагенту. В папке лежат договор, спецификация и допсоглашения - детали сотрудничества несколько раз менялись, а старые редакции не удалялись. AI находит подходящий по смыслу фрагмент, но без дополнительных правил не понимает, какая редакция конкретного условия действует сейчас и какое из допсоглашений изменило порядок оплаты.
Рассказывает Марина Иванова, руководитель центра дистанционного обучения
«Мало просто открыть AI доступ к документам — ему нужны чёткие ориентиры. Если выдать папку целиком, он возьмёт первый попавшийся файл с подходящими словами и не поймёт, что это устаревшая редакция. Цифровой сотрудник работает иначе — в управляемом слое знаний: мы помечаем статус и актуальность документов, исключаем устаревшие версии из рабочего поиска и настраиваем ответы так, чтобы пользователь мог проверить источник.
И главное: если ошибка всё-таки нашлась, достаточно один раз исправить документ в базе — и новую версию сразу подхватят все цифровые сотрудники, которым разрешён доступ к этому источнику. Не нужно поднимать старые чаты и переписывать десятки промптов».
Базовые условия для точного ответа
(без этого AI будет ошибаться):
⏺️Актуальность. Понятно, какая версия документа действует прямо сейчас.
⏺️Проверяемость. Можно увидеть, на какой источник опирался AI при ответе.
⏺️Контекст. Система учитывает, кто задаёт вопрос, в рамках какого процесса он возник и какую информацию нужно найти.
⏺️Разграничение доступа. Единая база не означает, что всем доступно всё. HR, юристы и продавцы работают в общей среде, но видят только разрешённые им разделы и документы
При централизованном управлении знаниями обновление регламента перестаёт быть квестом. Новый цифровой сотрудник подключается к уже подготовленной базе, не создавая собственную копию корпоративной памяти.
Корпоративная база знаний — это не просто место, где лежат файлы. Это правила актуальности, доступа и использования информации.
В следующем посте расскажем, почему даже с хорошими знаниями один универсальный AI быстро становится слишком сложным и как мы пришли к команде цифровых специалистов.
#цифровые_сотрудники_СТ
ещё
95
0
4 9 окт, 10:05
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней