Подкаст: Почему нам так трудно перестать быть незаменимыми? Почему мы продолжаем делать всё сами, даже когда понимаем, что пора бы часть задач передать другим? Иногда дело не в том, что мы не знаем, как делегировать. Просто трудно отказаться от привычки всё контролировать, от мысли «я сделаю лучше» или от ощущения, что без нас не справятся. В новом подкасте разбираю, почему нам бывает сложно перестать быть незаменимыми и какие вопросы стоит задать себе, прежде чем снова забирать задачу обратно. А завтра приглашаю вас на онлайн-встречу «Как перестать делать всё самому: искусство делегирования». Поговорим о том, как выбирать задачи для делегирования, кому и как их передавать, договариваться о результате и ответственности. Будут теория, примеры, разборы ситуаций и упражнения. 12 ноября в 19:00 (GMT+3) Онлайн + запись Продолжительность - около 3 часов (+ обсуждение и вопросы) Стоимость - 45 BYN 👉 Зарегистрироваться

Ребята, напомню про эфир Ждем вас в группе для начала)

🚀 Как пройти собеседование на Lead / Manager / Head и убедить работодателя, что именно вы - тот самый кандидат? А сегодня хочу пригласить вас на бесплатный совместный эфир с Анастасией Григорьевой, преподавателем английского языка, которая специализируется на подготовке к собеседованиям и работает в том числе с руководителями. Настя ведёт свой ТГ канал (про английский и на английском). Мы решили объединить наши экспертизы, потому что у собеседований на руководящие позиции есть своя специфика. Если на интервью специалиста важно продемонстрировать профессиональные навыки и опыт, то от будущего руководителя ждут гораздо большего. А если собеседование проходит на английском, задача становится ещё интереснее 🙂 🎙 Наш эфир: «Lead, Manager, Head: как продать свой лидерский опыт на собеседовании» Разберём тему с двух сторон: 👩‍💻 Я расскажу со стороны IT и лидерства: Чем собеседование руководителя отличается от интервью специалиста? Что работодатели хотят увидеть в кандидате на Lead / Manager? Какие ошибки совершают руководители на собеседованиях? Как подготовиться и правильно презентовать свой управленческий опыт? 🇬🇧 Настя расскажет со стороны английского: Как говорить о своём лидерском опыте на английском? Как отвечать на вопросы про команду, конфликты и сложные решения? Какие формулировки помогут звучать уверенно и профессионально? 📅 10 ноября, вторник, в 15:00 💻 Онлайн, Zoom Как попасть на эфир? Мы создали отдельную Telegram-группу Next Level Interview, куда будем выкладывать полезные материалы, собирать вопросы участников и, конечно, опубликуем ссылку на Zoom (и запись эфира тоже)). 👉 Присоединиться к группе Приходите, если вы уже руководитель и планируете сменить компанию, хотите вырасти из Senior в Lead или только готовитесь к своему первому интервью на управленческую позицию. Будем разбирать реальные ситуации и делиться практическими рекомендациями. До встречи! ❤️