А вы уже думали о подарках к новому году? Если нет, напоминаю, что есть человек, которому нужна ваша помощь. Вадим создаёт замечательные изделия из кожи и нуждается в заказах — вы можете помочь этим заказом или рекомендацией его работ. Я уже писала о Вадиме в начале года. В комментариях под тем постом можно узнать о том, как он работает, и немного о его ситуации. Теперь пишу, чтобы напомнить о нём и о том, что в жизни всегда есть место добрым делам. Даже простое ласковое слово или условный лайк под постом может приободрить человека, который борется с обстоятельствами каждый день и не всегда выигрывает в этой борьбе

А какой у вас уровень взаимопонимания с коллегами? 🤣

Нормально ли большой компании работать без ТЗ на тексты? Копирайтер может трясти по этому поводу редактора, а редактор отвечать: «у нас не принято составлять ТЗ» Тут всё зависит от того, что мы понимаем под ТЗ. И да, в целом работать без ТЗ — норма. Конечно, если речь идёт о техническом задании вроде «сделайте статью на такую-то тему, уникальность должна быть вот такой, структура — такой, вставьте в текст 20 раз "купить слона Москва" в прямом вхождении». Такое ТЗ скорее даже вредно. Главное, чтобы копирайтер понимал или мог выяснить: 🟣какой текст он пишет; 🟣где его разместят; 🟣кто его будет читать; 🟣чего с его помощью нужно добиться. Если всё это понятно, ТЗ в отдельном документе и не нужно. Для описания задачи «сделать PR-статью в СМИ» может хватить пару абзацев, особенно если автор уже знаком со спецификой контента и продукта. Кстати, работать без ТЗ хорошо для развития. Можно пробовать новые подходы и приёмы, прокачивать креативность, учиться аргументировать решения вместо того, чтобы два часа переставлять слова в попытке добиться уникальности не ниже 95%. Всё это развивает продуктовый подход: когда автор понимает, какую задачу бизнеса решает текстом и за счёт чего это делает. Специалисты, которые это умеют, ценятся больше тех, кто просто пишет по ТЗ. Если же задача непонятна и редактор отказывается прояснять ситуацию, это странно. Такое может происходить, только если руководству всё равно на сам контент: возможно, важно показать кому-то только количество выпущенных материалов, а не результат. Но такое с учётом текущей ситуации на рынке маловероятно. Многие начали всё скрупулёзно считать, чтобы понимать, что приносит деньги, а что нет. И если деньги тратят на задачи в духе «напиши 20 любых текстов», у меня большие вопросики. #вопросы_шр #развитие_шр #про_управление_шр Задать анонимный вопрос