Сергей, привет! Спасибо за очень интересный пост о Yota Devices.
Я работал в компании с 2014 по 2018 год и наблюдал эту историю изнутри. Первые два года отвечал за Supply Chain, жил и работал в Шэньчжэне, а осенью 2016 года, после прихода китайских инвесторов, перешёл в московский офис.
Это действительно был крутой и во многом опередивший своё время проект. Мы даже выпустили небольшую партию устройств по модели SKD — крупноузловой сборки — на заводе в Калуге. Себестоимость оказалась немного выше, чем у готовых аппаратов из Китая, поэтому эксперимент признали нецелесообразным. Стоило продолжить, постепенно увеличивать локализацию и за счёт объёмов снижать стоимость. Да, производство всё равно могло бы остаться дороже китайского, но с чего-то нужно было начинать. В каком-то смысле мы потеряли десять лет.
Отдельная история — разработка YotaPhone 3. Китайская сторона принципиально хотела, чтобы код создавался в её контуре. Наши разработчики месяцами работали в Китае: компания снимала апартаменты, а команда каждый день ездила в совместный офис с Coolpad и China Baoli. Однако после передачи технологий и экспертизы интерес к российской команде фактически исчез.
Финал получился тяжёлым. Зарплату нам не выплачивали около полугода, после чего российскую компанию закрыли. Мы обращались в суд и получили решение в свою пользу, но многие сотрудники, включая разработчиков и меня лично, денег так и не получили.
По моим оценкам, без выплат остались несколько десятков человек, думаю около 50. К тому моменту прежний российский менеджмент уже вышел из сделки с китайцами.
Так что история Yota Devices — это не только история смелого продукта и упущенного технологического шанса. Для многих людей, которые несколько лет вкладывались в проект и пытались довести его до результата, она закончилась ещё и личной несправедливостью.
Ну пост не мой, а Юрия Баранчика.
Выходит, свой передовой смартфон у России мог быть. Мог бы. Если бы.
YotaPhone: как питерский «убийца iPhone» стал китайским призраком
Ну, и маленькое дополнение в тему «цифрового суверенитета» – как его добиться и как не про… фукать. Начало тут и тут.
Помните телефон с двумя экранами – цветным спереди и «читалкой» на электронных чернилах сзади? Его придумали в родном Петербурге, в Yota Devices. Один из ключевых разработчиков – Дмитрий Гориловский, выпускник ИТМО. Тогда это было крутое know-how на уровне передовых мировых разработок. Помню, как был на первой презентации этого смартфона в Минске в презент-центре «Октябрьский» и общался с разрабами. Крутые парни.
Как все начиналось. Первая модель вышла в 2013 году, вторая – в 2014-м. Вторую даже Владимир Путин подарил Си Цзиньпину. Казалось, вот он, российский технологический прорыв. В марте 2014 года в проект уверенной поступью вошел концерн «Ростех», получив 25,1% акций. Казалось бы, теперь заживем, и YotaPhone станет одним из лидеров нарождающегося рынка смартфонов, и не только в России.
Однако в продвижение товара на рынке на уровне рекламы не вложились, типа, сэкономили или чего хуже, и грамотную стратегию вхождения на рынок (временно снизив цену) тоже не провели. Решили деньжат по-бвстрому срубить. Понятно. Закономерно, что первые продажи оказались весьма скромными: по разным оценкам, всего десятки тысяч аппаратов. Дорогой аппарат, ессно, на рынок не зашел.
В результате «Ростех» решил расстаться с «неприбыльным» активом, который сегодня мог стать одной из частей реального российского «цифрового суверенитета». Потому что на технологический уровень YotaPhone с 2011 года и до сих пор, т.е. за 15 лет (!) ни одна российская массовая модель смартфона так и не вышла.
В 2015 г. контроль над проектом (65% акций) за $100 млн перешел к китайскому холдингу Rex Global (позже China Baoli), который в сентябре 2016 г. совместно с Coolpad Group Limited создал компанию Yota Devices. Та, в свою очередь, выкачав все российские технологии (ключевой технологический центр R&D «Скартела» тоже был продан) искусственно заморозила развитие этого технологического направления.
В апреле 2018 г. суд Каймановых островов признал компанию производителя YotaPhone банкротом. А в июле 2018 г. «Ростех» окончательно продал свою долю Trinity World Management (TWM) за чуть более чем 3 млрд рублей (около $55 млн). Тут отдельная интересная тема, поскольку TWM - это банальный офшор, за которым стоял Уинстон Си, который одновременно был одним из владельцев China Baoli.
YotaPhone уже давно официально не продается ни в России, ни в Китае. Что интересно, разработка аналогичной модели с двумя экранами Hisense A6 (картинка справа) в Китае началась в 2017 году. А в 2018 году модель получила награду «iF Design Award» за дизайн. Сегодня модель Hisense A6 продается и в России, и в Китае, как и на других рынках, в диапазоне 110-130 долларов.
Что имеем в итоге. YotaPhone – классический пример того, как отличная инженерная идея, позволившая создать собственный уникальный центр R&D в одном из важнейших направлений технологической революции, не была поддержана отечественными ТНК и непосредственно самим государством. Питерская разработка, поддержка «Ростеха», подарок Си Цзиньпину, а в финале продажа китайцам, банкротство проекта, изъятие технологий для развития собственного продукта и статус коллекционного гаджета.
Итого, можно сказать, что в 2015 году за 100 млн долларов мы лишились действительно серьезного «кирпичика», в контуре, как говорит С.Боярский, «цифрового суверенитета», продав единственную серьезную модель реально российского смартфона китайской компании (включая главное – центр R&D), которая вывезла все технологии в КНР, а потом его успешно похоронила.
Параллельно КНР начала экспансию на российский рынок телефонов: если в 2015 г. доля китайских мобильников в штуках составляла 10-11%, то в 2026 г. – 64-66%. Убить единственного внутреннего конкурента и оплатить за вход на рынок стоимостью около $6 млрд в год (!) (за 10 лет – $60 млрд) всего $100 млн, это реально круто. Китайцы – молодцы, шарят в торговле. Это все равно, что за бусы купить Манхеттен.
Теперь я уже с интересом коллекционирую провалы последней серии Apple, настолько все эпически выходит.
Пользователь iPhone15 Pro Max купил себе 18 Pro Max и за неделю-другую ношения последний основательно ушатался.
Все это действо происходит на фоне массы сравнительных сюжетов 17-й и 18-й серии, где 90% выводов звучат как "Прекрасный параметр ХХХХХ в последнем поколении такой же, как в предыдущем, он обеспечивает замечательное и хорошее, быстрее доставайте кошельки".
Какое-то обувалово эпических масштабов. Это у них еще складешок в массы не вышел. Там думаю с шарниром при таком подходе будет все очень интересно.
⚡️Брюссель призывает страны ЕС сокращать потребление газа и электроэнергии из-за высоких цен, говорится в письме еврокомиссара по энергетике Йоргенсена (с) Reuters
Евросоюзу не нужна промышленность. Сажайте брюкву, ставьте солнечные панельки и ветрячки. Верным путем.