Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
16.3K
3.8K
17.3K
10.4K
50.1K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
🔔Почему руководителю в медицине недостаточно просто ставить задачи?
Евгений Минченко, президент Российской ассоциации по связям с общественностью, на программе «Лидерство в медицине» Мастерской управления «Сенеж» рассказал, как коммуникация помогает руководителю добиваться результата внутри команды и за её пределами.
«В идеале он должен создавать у них креативный потенциал, чтобы люди раскрывались еще больше, чем им положено в рамках их формальных должностных обязанностей», — отметил Евгений Минченко, говоря о работе с сотрудниками.
Выстроить подчинение — лишь часть задачи. Важно создать условия, в которых специалисты предлагают идеи и проявляют инициативу. Одновременно руководителю необходимо договариваться с коллегами и партнёрами, продвигать предложения и убедительно объяснять, какие ресурсы нужны для их реализации.
🏫Эти задачи определили фокус заключительного модуля «Публичное лидерство и аргументация». По словам эксперта, умение коммуницировать требует постоянной тренировки — даже от тех, кому оно дается легко.
❤️Любовь против эгоизма: рецепт счастья от отца Фёдора Лукьянова
На семинаре-совещании по работе общественных советов в Мастерской управления «Сенеж» председатель Патриаршей комиссии по вопросам семьи, защиты материнства и детства иерей Федор Лукьянов поднял острые вопросы современности. Откровенный разговор и дискуссии затронули проблемы деструктивного молодежного контента, трансгуманизма и манипуляции статистикой.
«Благодаря Святейшему Патриарху Московскому и всея Руси Кириллу президент нашей страны Владимир Путин услышал голос Церкви и подписал указ о гуманитарной миграции: если человека дискриминируют за традиционные взгляды и ценности, для него действует облегчённая процедура миграции в Россию. Посмотрите, сколько людей едет к нам из благополучных стран, где, казалось бы, всё есть. А оказывается, не всё: материально развито, а с духом проблемы. Едут французы, канадцы, американцы, потому что есть вещи более ценные», — отметил священник.
☑️Также отец Федор подчеркнул, что с молодежью надо говорить на простом и понятном языке. Часто, молодые люди не понимают все высшие духовные смыслы, но точно - понимают правду и ценят, когда с ней говорят правдиво.
Большая часть диалога священника с участниками была посвящена любви как основе человеческой природы и общества.
«Если мы замыкаемся на самих себе, сила любви покидает нас. Многие говорят, сегодня такое время, что каждый должен быть сам за себя, но при этом каждый сам за себя слабеет и умирает, оставаясь один на один со своими страстями, со своими домыслами и прочими. И наоборот, те, кто сумел выйти за пределы себя, они живут. Потому что так устроен человек. И поэтому эгоизм является моделью мертвой, моделью смерти», — подчеркнул отец Федор.
🏫 В «Сенеже» стартовал четвёртый, заключительный модуль программы «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения». Она объединила 90 руководителей здравоохранения из 40 регионов России для работы над стратегическими решениями и развития управленческих компетенций.
Медицина будущего начинается с лидеров, способных соединить возможности современных технологий с вниманием к человеку. Для этого важно видеть перспективу, убедительно обосновывать решения и объединять команды. Этим задачам посвящён финальный модуль «Публичное лидерство и аргументация».
☑️Итогом программы станет защита проектов стратегий развития здравоохранения для восьми регионов России — решения направлены на повышение доступности и качества медицинской помощи, укреплению кадрового потенциала и внедрению цифровых технологий.
🤝 Организаторы программы – Мастерская управления «Сенеж», ЦНИИОИЗ Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации.
🏫Николай Крупатин в «Сенеже»: «Мы отвечаем за то, что будет с людьми после эфира»
🔵 В рамках программы «Время действовать. Донбасс и Новороссия» проекта «Территория новых возможностей» музыкант и продюсер Николай Крупатин обсудил с лидерами общественного мнения ответственность медиасообщества за долгосрочный результат.
О чем стоит задуматься каждому, кто работает с аудиторией:
📻 Пример K-pop: Около 60% доходов мировой индустрии развлечений генерирует контент, созданный для детей 8–12 лет с целью формирования определенной картины мира. Это не просто музыка, это инженерия ценностей.
🎙️ Вопрос на рефлексию: Прежде чем что-то сказать в эфир, мы должны задать себе вопрос: «Какие решения примут люди после того, как нас услышат? Как это повлияет на их детей и внуков?».
⏱️ Долгосрочность: Сиюминутный хайп уходит, а культурный код, заложенный сегодня, — остается на поколения.
«Живя сегодня, мы должны думать о будущем. Мы не можем иначе», — подчеркнул Николай Крупатин.
Вы — новый руководитель в устоявшемся коллективе. Результаты есть, задачи решаются, каждый знает своё дело. И тут приходите вы — со своим опытом, идеями и желанием сделать лучше.
Но в ответ на предложения слышите: «У нас всё работает». За этой фразой — годы совместной работы, свои договорённости и понятные всем правила. Команде важно понять, зачем нужны перемены и что вы хотите сохранить.
Как стать для неё опорой? С чего начать знакомство и когда предлагать изменения, чтобы не разрушить то, что помогает людям добиваться результата?
Анастасия Шепилова, эксперт Школы тренеров команд Мастерской управления «Сенеж», в рубрике #экспертноемнение делится четырьмя шагами, которые помогут новому руководителю выстроить отношения с командой и сохранить рабочий ритм.
За стабильными результатами легко не заметить усталость. Люди продолжают работать, но уже не чувствуют прежнего интереса — и, возможно, присматриваются к другим возможностям.
Как руководителю понять, что происходит? О чём спросить команду? И что изменить, чтобы вернуть энергию и желание двигаться дальше вместе?
Олег Горковлюк, эксперт Школы тренеров команд Мастерской управления «Сенеж», делится проверенными методиками диагностики и перезагрузки команды — чтобы сохранить результат и вернуть людям мотивацию.
💙Какой будет Россия в 2062 году: «Сенеж» приглашает принять участие в исследовании образа будущего страны
Как изменится Россия через 30–40 лет? Какие преобразования произойдут в системе управления и какими качествами должен обладать руководитель будущего?
🏫Прогностическая группа Лаборатории национальной модели управления Мастерской управления «Сенеж» запускает масштабное социологическое исследование, посвящённое образу будущего России.
Цель исследования — изучить представления и ожидания людей о том, какой должна стать страна к 2062 году, какие вызовы предстоит преодолеть и какими качествами должен обладать лидер новой эпохи, чтобы эффективно вести за собой.
❤️Результаты опроса лягут в основу аналитических материалов, которые помогут связать общественные ожидания с практиками развития управленческих кадров.
Принять участие может каждый желающий. Опрос анонимный, все ответы конфиденциальны.
🔗Пройти опрос и поделиться своим видением будущего России