Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
10.6K
3.8K
8.7K
6.0K
50.1K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
☀️Светлогорск в халате и кроксах: как молодежь переизобрела курортный город
Мастерская управления «Сенеж» провела специальный модуль «Визуальный код города: фото, видео, дизайн» на Всероссийском молодёжном образовательном Форуме «ШУМ» в Калининградской области. 75 молодых медиаспециалистов вместе с командой Мастерской госдизайна «Сенежа» исследовали идентичность Светлогорска и разработали концепции визуальной коммуникации.
Светлогорск — единственный в России город в международной ассоциации «медленных городов» с ярко выраженной курортной атмосферой. Задача была нетривиальной: найти смыслы и образы, которые сделали бы его интересным для тех, кто устал от шума мегаполисов и офисной рутины.
Что придумали команды:
▫️Город-санаторий для молодежи
По улице можно ходить в халате и кроксах (янтарных, само собой!). Полезное питание в ресторанах, кислородные бары вместо обычных, ингаляторные вместо кальянных. Весь контент — про отдых и здоровье.
▫️Идеальный город для чтения
Размеренный ритм жизни, богатая литературная история, сосновые парки и море. Книжные полки в каждом кафе, литературная специализация ресторанов и событий, арт-объекты в виде закладок с цитатами в городской среде.
▫️Город, где можно замедлиться
Заметить красоту можно, только сбавив темп и настроившись на ритм города. Концепция обыгрывает слоган «Время замедлит(ь)ся».
На фото — самые яркие работы. Ставьте 👍🏻 если тоже в приятном шоке!
Организаторы Форума «ШУМ» — АНО «Молодёжный центр «ШУМ» при поддержке Росмолодежи и Правительства Калининградской области.
В Тамбовской области стартовал второй поток программы «Лидеры и проводники изменений. Регион»
В Правительстве Тамбовской области проходит двухдневный интенсив для руководителей региональных министерств и ведомств, глав муниципалитетов, нацеленный на внедрение инструментов бережливого управления и проектного подхода в работу органов власти. Программа организована Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Госкорпорацией «Росатом».
В сессии принимает участие глава Тамбовской области Евгений Первышов:
«Нашими главными задачами являются народосбережение, развитие человеческого потенциала и достижение экономической устойчивости. Их ставит перед нами Президент России Владимир Владимирович Путин и все жители Тамбовской области. Для этого нам нужна система управления, способная быстро и эффективно давать результат. Ключевой инструмент здесь – бережливые технологии и повышение производительности. Благодарю руководство Госкорпорации «Росатом» и Президентской платформы «Россия – страна возможностей» за наставничество и передачу практического опыта».
В первый день участники изучили основы бережливого управления и проектный цикл, а также прошли фабрику процессов «Опалубка», где моделировали производственный процесс и учились выявлять потери.
Второй день посвящен защите проектов перед главой региона. Участники представят решения по оптимизации документооборота, сокращению сроков оказания услуг и перераспределению ресурсов внутри ведомств.
«Первый поток программы в 2026 году показал высокую эффективность и востребованность у регионов. Стратегические сессии в Новгородской и Калужской областях, а также в Удмуртской Республике продемонстрировали, что программа действительно помогает формировать сильные региональные управленческие команды. Поэтому мы запускаем второй поток, который начался с работы в Тамбовской области. Наша задача — сформировать базу лучших практик эффективного управления, которая поможет регионам выйти на новый уровень», – руководитель направления «Мастерская эффективности» в «Сенеже» Олег Попов.
Открыта регистрация на онлайн-курсы Цифрового «Сенежа»
В каталоге доступны программы, посвященные лидерству, командной работе, эффективной коммуникации, самоорганизации и современному родительству:
🔹 «Доверяй но проверяй: от поиска информации к коммуникации»
🔹 «Мы – команда: как достигать победы вместе»
🔹 «Культурный код: управление по-русски»
🔹 «Современное родительство: как стать наставником для своих детей»
🔹 «Лидеры нового времени: основы управления»
🔹 «От группы к команде: сила в единстве»
🔹 «Включайся: самоорганизация в действии»
Отдельное внимание - программам поддержки ветеранов СВО. Для обучения доступны курсы «ЯСТОБОЙ 2.0: поддержка в адаптации ветеранов» и «ЯСТОБОЙ: коммуникация в сложных ситуациях» для специалистов, которые взаимодействуют с участниками СВО и хотят узнать больше о мерах поддержки и адаптации в России, а также получить практические навыки работы с этой категорией граждан.
«Миссия Цифрового «Сенежа» - это создать востребованные в разных сферах деятельности обучающие программы, которые доступны всем. Мы развиваемся под актуальные запросы», — прокомментировала руководитель Департамента дистанционных образовательных программ Мастерской управления «Сенеж» Ольга Стеблева.
Цифровой «Сенеж» - это уникальная площадка онлайн обучения, позволяющая без отрыва от производства расширить и улучшить свои профессиональные и навыки.
В преддверии десятого юбилейного инклюзивного форума «Территория Ритма», которой пройдет Мастерской управления «Сенеж» 14-17 августа, делимся историями выпускников Форума прошлых лет
Кто-то приезжает на форум после тяжелых жизненных испытаний, кто-то — с идеей проекта, а кто-то — с мечтой о собственном деле. Но итог один: действия вместо сомнений👍
🎯Кристина Верховцева (Архангельская область) приехала на форум в 2024 году после инсульта, получения инвалидности I группы и тяжёлой личной утраты. На «Ритме» она снова поверила в себя. Кристина издала книгу, получила образование психолога, создала социальный бизнес и помогает людям справляться с кризисами, травмами и потерями.
🎯Инга Заворотная
(Оренбургская область) представила на форуме проект карьерного центра «ПРИНЯТИЕ» для людей с инвалидностью. Сама девушка передвигается на коляске. После «Ритма» её команда выиграла несколько крупных грантов, а проект вырос в целую экосистему поддержки, где люди с ОВЗ получают профессию, работу и уверенность в своих силах.
🎯Тимур Рахматуллин (Удмуртия) после тяжелой травмы шейного отдела позвоночника в подростковом возрасте не бросил свои амбиции. Ритм дал толчок преобразования проекта «Зелёные ладошки» в настоящий соцбизнес. Его команда создаёт вертикальные сады, работает с крупными заказчиками, развивает сенсорные пространства для детей с инвалидностью и открывает новые направления для роста.
💛Выпускники экосистемы «Территория Ритма» доказывают: даже из самой глубокой боли можно вырастить свет, который будет согревать и спасать других людей.
Возможно, следующая история начнётся именно с вашей заявки. До 1 июля подать её можно на сайте территорияритма.рф
В «Сенеже» запустили Лабораторию исследований социальных сообществ
Мы создали Лабораторию, чтобы перевести накопленный опыт экосистемы Президентской платформы в научно обоснованные модели сборки, устойчивого развития и жизнестойкости сообществ. За восемь лет платформа накопила уникальный массив: более 25 миллионов участников, сотни живых сообществ — клубы выпускников, проектные команды, региональные инициативы.
Мы видим, как выпускники наших проектов не просто сохраняют связи, а задают новые паттерны поведения и создают сообщества на местах. Этот опыт требует осмысления. Лаборатория — это интеллектуальный конвертер. Мы переводим лучшие практики экосистемы в методологию, стандарты и инструменты, которые позволят проектировать жизнеспособные сообщества не интуитивно, а осознанно.
Наша задача — описать «код» сообщества: понять, что соединяет людей в устойчивые структуры. Перейти к операциональным моделям с измеримыми индикаторами.
🎬Делимся атмосферой второго модуля программы «Лидерство в медицине»
На программе обучаются главные врачи и организаторы здравоохранения, директора институтов и аналитических центров, а также шесть действующих министров здравоохранения субъектов.
В «Сенеже» участники изучали особенности госслужбы в здравоохранении, межведомственное партнерство и минимизацию правовых рисков. Разбирали антимонопольное регулирование, прокурорский надзор, контроль качества медпомощи, антикризисные коммуникации, бережливое производство и цифровизация.
В рамках программы идет работа над реальными проектами. Команды уже представили результаты аудита систем здравоохранения восьми регионов и приступили к разработке стратегий их развития.
Впереди — третий модуль в Республике Башкортостан и финальная защита проектов в октябре.
🤝Программа «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения» реализуется Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» совместно с ЦНИИОИЗ Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения РФ.
Сегодня опубликовали уникальное исследование по итогам шестого сезона «Лидеров России. Команда»
Мы впервые провели конкурс в командном формате — и получили настоящую научную базу о том, какие команды побеждают. Исследование вышло в статусе научной статьи — «Какие команды побеждают?» — и, по сути, стало первым масштабным экспериментом по изучению управленческих команд в России.
Главные выводы
🔹 Перфекционизм в команде мешает. У победителей он на 10,4% ниже. Парадокс: команды, где все гонятся за идеалом, чаще срывают сроки и теряют темп.
🔹 Нежелание ошибаться — тоже минус. У сильных команд «избегание неудач» на 6% ниже. Они сосредоточены на цели, а не на страхе.
🔹 Конфликты не замалчивают — их проживают.Высокорезультативные команды на 6,9% реже избегают конфликтов. Умеют открыто обсуждать проблемы и приходить к решению.
🔹 Команде нужен баланс. Смелые и скромные, самокритичные и снисходительные, альтруисты и эгоисты — когда такие разные люди собираются вместе и работают на общую цель, результат становится сильнее.
🔹 «Звёзды» важны. Но не как «я-капитаны», а как носители ключевых компетенций: толерантности к неопределённости, делегирования, интеллектуальной глубины.
Главное, что показал этот сезон: команда — это не сумма сильных индивидуальностей. Это способность договариваться, не бояться сложных разговоров и удерживать фокус на результате.
Исследование провели эксперты конкурса на основе данных онлайн-тестирования и полуфиналов. В нём приняли участие команды из верхней и нижней трети рейтинга — сравнение дало объёмную, честную картину.
Спасибо коллегам — Оксане Ачкасовой, Юрию Шатрову, Камилле Мантаевой и Павлу Безручко — за эту работу. Мы продолжим изучать природу команд. Потому что за ними — будущее.