Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
10.7K
3.8K
8.7K
6.0K
50.1K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
📚🤓 Что прочитать на выходных? Заглянем в библиотеку «Сенежа»
В книге Константина Борисова «Сильная стратегическая сессия» есть главный герой. Кто именно — в интернете не найти (мы проверяли). Интрига? Еще какая.
Но главное здесь — практическая польза.
Книга подойдет тем, кто хочет узнать, как подготовить сценарий стратсессии, понять, сколько времени на нее потребуется, предупредить конфликты и справиться с возможными сложностями.
На первый взгляд книга напоминает набор ярких открыток. Но за необычным форматом скрываются конкретные инструменты, которые помогают избежать типичных ошибок и провести стратегическую сессию так, чтобы команда не просто присутствовала, а действительно включилась в работу.
Ищите книгу в библиотеке «Сенежа», читайте и делитесь впечатлениями!
Как определить свои сильные стороны и применить их в работе
Первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров выступил перед участниками пятого сезона молодежного проекта «Лидеры Нижегородской области».
Встреча прошла в Правительстве Нижегородской области в формате лидерского разговора о профессиональном и личностном развитии. Участники обсудили, как определить свои сильные стороны, соотнести способности с интересами и общественными задачами, а также выбрать направления для дальнейшего развития.
Сергей Бочаров представил модель «Дано — Могу — Хочу — Надо», которая помогает комплексно оценить личные качества, приобретенные навыки, собственную мотивацию и запросы окружающей среды. Отдельное внимание уделили различным типам способностей — от управления людьми и системного мышления до предпринимательства, коммуникации и работы с эмоциональным состоянием команды.
Пятый сезон проекта объединил 300 молодых лидеров, отобранных из почти 20 тысяч претендентов. В течение шести месяцев они будут изучать лидерство и управление командой, проектную работу, продвижение и построение карьерной траектории.
Проект реализуется Корпоративным университетом Правительства Нижегородской области при поддержке Правительства региона, Президентской платформы «Россия — страна возможностей» и движения «Волонтеры Победы».
Как определить свои сильные стороны и применить их в работе
Первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров выступил перед участниками пятого сезона молодежного проекта «Лидеры Нижегородской области».
Встреча прошла в Правительстве Нижегородской области в формате лидерского разговора о профессиональном и личностном развитии. Участники обсудили, как определить свои сильные стороны, соотнести способности с интересами и общественными задачами, а также выбрать направления для дальнейшего развития.
Сергей Бочаров представил модель «Дано — Могу — Хочу — Надо», которая помогает комплексно оценить личные качества, приобретенные навыки, собственную мотивацию и запросы окружающей среды. Отдельное внимание уделили различным типам способностей — от управления людьми и системного мышления до предпринимательства, коммуникации и работы с эмоциональным состоянием команды.
Пятый сезон проекта объединил 300 молодых лидеров, отобранных из почти 20 тысяч претендентов. В течение шести месяцев они будут изучать лидерство и управление командой, проектную работу, продвижение и построение карьерной траектории.
Проект реализуется Корпоративным университетом Правительства Нижегородской области при поддержке Правительства региона, Президентской платформы «Россия — страна возможностей» и движения «Волонтеры Победы».