Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
10.9K
3.7K
15.6K
9.3K
43.5K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
🇷🇺 Социальная архитектура: как инициатива одного человека превращается в систему поддержки молодежи Новороссии
В Запорожской области заработала автономная некоммерческая организация «Академия жизни Новороссии». Проект направлен на системную работу с детьми, молодежью и семьями, оказавшимися в трудной жизненной ситуации. Его создатель — выпускница программы «Маяки» и Амбассадор проекта «Территория новых возможностей» Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» Анна Колесникова.
В марте 2022 года Анна переехала из Крыма в Запорожскую область и стала волонтером. Осознав ограниченность разовых акций, лидер проекта перешла к модели постоянного сопровождения.
«Идея выросла из малых дел – раздачи гуманитарной помощи, дворовых праздников, спортивных турниров. Мы видели глаза детей, которым нужно было просто поверить в то, что их дом – это место больших возможностей. Но долгое время мы работали на чистом энтузиазме. Страх неопределенности и нехватка управленческих компетенций мешали перевести эту энергию в системную работу. Обучение в мастерской управления «Сенеж» сняла эти барьеры. Она дала нам проектную методологию, юридические знания и показала сообщество единомышленников, доказавших своим примером: создать устойчивое НКО – посильная задача», – поделилась учредитель и руководитель НКО «Академия жизни Новороссии» Анна Колесникова.
Основные направления работы некоммерческой организации:
❤️ Социальная адаптация семей — адресная материальная помощь и комплексные развивающие программы
❤️ Раскрытие потенциала молодежи: творческие интенсивы, спорт и образовательные модули.
За девять месяцев работы 146 детей из малообеспеченных семей и переселенцев посетили творческие мастер-классы. Только к новому 2026 году более трехсот подопечных получили подарки. Спикерами выступают участники специальной военной операции, врачи и мастера-ремесленники.
Управление рисками на высоте 8300 метров: читаем в «Сенеже» для перезагрузки мышления
Почему управленцам стоит читать книги об экстремальном спорте? Потому что цена ошибки там измеряется не квартальной премией, а человеческой жизнью.
Сегодня рассказываем о книге «У каждого свой Эверест» Сергея Кофанова — чемпиона России по альпинизру, руководителя и создателя платформы Mountain Planet.
Автор знает о кризисном управлении всё. В 2007 году он совершил невозможное: спас товарища на Эвересте, протащив его на себе 9 часов с высоты 8300 метров. Первый подобный случай в истории вершины.
Книга стала победителем премии «Деловая книга года в России 2022» в номинации «Лучшая книга в помощь бизнесу». И вот почему она обязательна к прочтению руководителям:
🎯 Стратегическое планирование. Ледоруб и кошки учат тому, что без надежного снаряжения (ресурсов) и плана Б любая стратегия мертва.
🤝 Делегирование. На вертикальной стене невозможно контролировать каждый шаг партнера. Приходится учиться абсолютному доверию.
🎓 Финансовая грамотность. Поиск спонсоров на экспедицию преподает основы фандрайзинга и бюджетирования лучше любого учебника.
🛡 Управление рисками. Понимание того, как работает медицинская страховка в горах, помогает выстраивать систему безопасности в компании.
🧠 Этика лидера. Альпинизм закаляет требовательность к себе и команде, а работа со снежными карнизами формирует личную ответственность за чужие жизни.
Произведение захватывает с первых страниц. Оно содержит ценные инсайты как для профессиональных спортсменов, так и для менеджеров, которые не боятся начинать новые проекты.
Ищите книгу в библиотеке «Сенежа», читайте и делитесь впечатлениями!
Проект выпускницы «Сенежа» отмечен премией «Звезда Дальнего Востока»
🏆Полина Ковтун, выпускница первого потока программы «Сенежа» «Команда России», стала лауреатом общественно-деловой премии «Звезда Дальнего Востока» за всероссийский социальный проект «Жить за двоих».
Проект направлен на поддержку семей погибших участников специальной военной операции. Его суть – изготовление памятных шевронов с силуэтами и фотографиями близких, а также создание поддерживающего сообщества.
Идея проекта родилась после личной трагедии: супруг Полины, Герой Российской Федерации Андрей Ковтун, погиб при исполнении воинского долга. Чтобы поддержать его маму, Полина создала шеврон на основе семейного снимка, сделанного перед вылетом Андрея в зону боевых действий.
«Я участвовала в проекте «Команда России» в непростой жизненный период, окутанный сомнениями и страхами. Но, оказавшись в сообществе сильных, активных и неравнодушных молодых людей, страх будто испарился. Я впервые без тени сомнения поняла, что мечтаю помогать людям. А проект «Команда России» помог мне не бояться, пробовать и верить, что добро всегда победит», сказала Полина Ковтун.
За год работы команда проекта создала более 1500 уникальных шевронов и провела свыше ста мероприятий в 64 регионах России.
Проект был представлен Президенту России Владимиру Путину. Один из созданных шевронов хранится в Музее Победы в Москве.
Солнечногорские школьники придумали квест по цифровой безопасности в «Сенеже»
Три выпускника образовательной программы для школьников «Сенежная школа 2.0» реализуют свой творческий потенциал в кампусе «Сенежа». Ребята проводят квесты по цифровой безопасности с участниками проектов Президентской платформы «Россия — страна возможностей».
Один из квестов посвящен цифровой безопасности, а участники выступают в роли цифровых агентов.
По легенде, в Мастерской управления запустили масштабную нейросеть, которая избавит сотрудников от рутины. Но она создала вирус «Тень».
Чтобы победить болезнь, игроки проходят семь станций, на которых:
🚶♂️учатся защищать персональные данные и создавать надежные пароли
🚶♂️отличать ИИ-фото от реальных
🚶♂️«сбивать» вирусы и распознавать ботов
«Подготовили и провели квест ребята самостоятельно, мы лишь помогли с маршрутом по кампусу. В каждом задании была какая-то активность, после которой обязательно следовало обсуждение, какие знания получили и как это применять на практике», — поделилась ведущий специалист Департамента по развитию Мастерской управления «Сенеж» Ирина Прилуцкая.
Встретились с временно исполняющим обязанности Главы Республики Дагестан Федором Щукиным.
Мы давно и плотно работаем с Дагестаном. За восемь лет — более 300 тысяч участников проектов платформы из республики: из них 750 финалистов и 550 победителей. Также в регионе работают Центры компетенций на базе четырёх вузов. Обсудили дальнейшее сотрудничество: участники «Команды Дагестана» получат доступ к дистанционным курсам и библиотеке Мастерской управления «Сенеж», а лучших слушателей пригласим пройти наши программы очно.
Дагестан — регион с огромным потенциалом. Здесь живут талантливые, сильные и гостеприимные люди. И наша задача — создавать условия, чтобы этот потенциал раскрывался.
Уверен, что у Дагестана и нашей платформы — большое совместное будущее. Благодарю за теплый прием!
Уже завтра, 31 июля в 12:00, стартует вторая часть вебинара «От "Я" к "МЫ": прокачиваем командную работу»
🗣Спикер: Юлия Гапонова — тренер Мастерской управления «Сенеж», выпускница программ «Мастерская новых медиа» и «Школа тренеров команд».
На встрече разберем:
🔹 как грамотно распределить роли в команде
🔹 какие приемы делают коммуникацию эффективной
🔹 как давать и принимать обратную связь так, чтобы это укрепляло команду.
🔗 Регистрируйтесь по ссылке: https://forms.yandex.ru/u/6a68b7486d2d73124f46b9b1
🔗 Подключайтесь к трансляции:
https://my.mts-link.ru/j/26416485/22956021307
Ценности – как каркас психологической устойчивости руководителя
«Психологическая устойчивость базируется на ценностях и смыслах», —
рассказывает Эльвира Вильховая, генеральный директор и учредитель Института технологий психического здоровья и реабилитации, основатель медико-психологических служб в Боткинской и Первой Градской больницах, клинический психолог.
📌Руководители регулярно испытывают давление от задач, и чтобы сохранять устойчивость, необходимо опираться на ценностно-смысловое ядро личности.