Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
11.1K
3.8K
15.8K
9.4K
50.1K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
🚀 В «Сенеже» стартовал очный модуль второго потока проекта «Команда России»
В День Государственного флага 150 молодых управленцев страны встретились в Мастерской управления «Сенеж», чтобы после дистанционного этапа обучения начать работу в очном формате. Их ждет насыщенная образовательная программа и практическая командная работа над проектами развития регионов.
«Символично, что молодые лидеры — участники программы «Команда России» из 49 регионов страны — собрались в «Сенеже» именно в День Государственного флага. Рядом с российским триколором сегодня стоят люди действия: каждый из них реализует собственный проект изменений и учится работать в команде. Так и формируется настоящая команда России — команда служения, созидания и развития», — отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Сергей Бочаров.
В фокусе образовательной программы «Команда России» — миссия Служения и Созидания: участники изучат инструменты командного и проектного управления, современные подходы к развитию территорий и повышению качества жизни, получат навыки командной работы и выстраивания партнерской культуры в кросс-отраслевом взаимодействии.
Отдельный акцент в программе сделан на получение навыков анализа актуальных вызовов социально-экономической среды, решений и реализации проектов, направленных на развитие муниципалитетов и регионов, а также на формирование у участников устойчивой мотивации к самореализации в родном регионе и поддержка их социально значимых инициатив.
После очного модуля участников ждет активная работа над проектами под кураторством экспертов Института социальной архитектуры и наставников Мастерской управления «Сенеж». Позже участники вновь встретятся в «Сенеже» на финале проекта, где лучшие проекты будут представлены федеральному руководству и запущены в работу🇷🇺
📝Продолжаем делиться историями из сборника «Гостеприимная Абхазия», в которых оживают традиции, культура и сам дух республики.
Сегодня – рассказ о древнем звучании Абхазии, которое и сейчас хранит память о героях, обрядах и народных традициях. Апхьарца – старинный национальный двухструнный смычковый инструмент абхазов, ставший символом силы, мужества и культурной памяти народа.
Авторы этих рассказов – участники одноименной программы Мастерской управления «Сенеж», которые развивают туризм в республике, создают маршруты, открывают новые места и бережно работают с историей и культурой.
Читайте в карточках ⤴️ ⤴️ ⤴️
Проект создан Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия – страна возможностей» совместно с АНО «Команда Абхазии».
Более 300 участников программ Президентской платформы объединились #ВокругФлага в «Сенеже» 🇷🇺
День Государственного флага России в Мастерской управления «Сенеж» начался с масштабной акции единения — символа общих смыслов, ценностей, традиций и созидания ради будущего нашей Родины.
У главного символа страны собрались участники сразу трех программ — флагманского кадрового проекта «Команда России», «Министерство контента» от «ТопБЛОГа» и летнего слета выпускников проектов Президенсткой платформы из Донбасса и Новороссии.
Читаем в Сенеже: «45 татуировок менеджмента» от Максима Батырева 📚
В Мастерской управления мы работаем с лучшими практиками российского лидерства. Сегодня на книжной полке нашей библиотеки — абсолютный хит для всех, кто работает с людьми, проектами и результатами.
«Отечественная практика управленца заслуживает именно такой книги. Опыт автора настолько близок большинству менеджеров, а описанные ситуации настолько узнаваемы, что их моментально можно понять и прочувствовать. Принять или оспорить», — именно так прокомментировало издательство решение о печати книги в тираж.
Каждый менеджер с опытом носит на коже невидимые татуировки — шрамы от поражений и символы побед. Максим Батырев, прошедший путь от рядового менеджера до топ-руководителя, собрал их в 45 безжалостно практичных правил. Здесь нет места иллюзиям, только честные истории успехов и провалов.
От передовой до кабинета министра: участник боевых действий делится секретами работы на гражданской службе
Мастерская управления «Сенеж» делится историей участника специальной военной операции Айдара Шаяхметова. После образовательных программ в «Сенеже», он занял пост руководителя Департамента Правительства Республики Башкортостан по вопросам поддержки участников СВО и членов их семей.
Спустя полгода после назначения, в День офицера России, Айдар Шаяхметов делился советами по адаптации для ветеранов боевых действий.
Службу в специальной военной операции Айдар Шаяхметов начал в ноябре 2022 года. Боевой путь пролегал через Херсонскую область, Кременную, Угледар и завершился на Бахмутском направлении (Артемовск). Опыт принятия решений в условиях, где цена ошибки — человеческая жизнь, стал фундаментом новой гражданской карьеры. Однако адаптация к мирному ритму потребовала времени.
Советы товарищам, как перевести военный опыт на язык гражданского управления от Айдара Шаяхметова:
▫️Позвольте себе адаптироваться. На фронте промедление смерти подобно. В кабинетах идут согласования и бумаги. Если постоянно требовать мгновенных результатов, можно быстро выгореть. Позвольте себе привыкнуть к мирному ритму — это природа системы, а не ее слабость.
▫️Переведите «военный язык» на язык диалога. Гражданские коллеги — ваши союзники. Будьте терпеливы, объясняйте свои решения простыми словами, связывая их с реальной пользой для людей.
▫️Ищите своих. Не замыкайтесь в себе. В регионах запущены отличные программы адаптации, такие как проект «Мужество» (через спорт) или кадровые проекты платформы «Россия — страна возможностей». Выходите на связь с другими ребятами в госструктурах. Поддержка единомышленников помогает быстрее найти свое место.
Образовательные программы Мастерской управления «Сенеж» продолжают готовить управленцев нового типа — лидеров, способных брать на себя ответственность за регионы в самых сложных направлениях.
Когда женская эмпатия встречается с бизнес-подходом, рождаются проекты, которые меняют жизни
🤝Для большинства из нас одежда – это просто ткань. Но для детей с расстройствами аутистического спектра грубый шов, неудобная бирка или громоздкая застежка могут стать настоящим барьером, вызывающим стресс и тактильную боль.
Знакомство с программой «Женщина-лидер. Север и Дальний Восток» и работа в команде помогли превратить чуткое наблюдение в полноценный социальный проект «Радуга возможностей».
Инклюзия – это не просто слова, это конкретные действия и вещи, которые делают мир доступнее
Подробности о проекте – в карточках ⬆️
Организаторы программы «Женщина–лидер. Север и Дальний Восток»: Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей», Совет Евразийского женского форума, Правительство Еврейской автономной области, Министерство Российской Федерации по развитию Дальнего Востока и Арктики, Корпорация развития Дальнего Востока и Арктики и Приамурский государственный университет имени Шолом-Алейхема.
В «Сенеже» начинаем самый интересный этап «Министерства контента» – первой и единственной в стране программы, которая выстраивает системное взаимодействие блогеров и федеральных ведомств
Более 12 тысяч заявок и почти 70 претендентов на одно место – таким был конкурс в этом сезоне. Теперь сильнейшие авторы переходят к главному: от образовательной программы – к созданию реальных медиапроектов для федеральных министерств.
Следующие несколько месяцев будут посвящены шести направлениям: здравоохранению, промышленности, просвещению, спорту, агротехнологиям и международному туризму. Задача амбициозная – найти новый медиаязык для тем, которые касаются миллионов людей.
Для нас важен сам подход: мы привлекаем авторов контента не к продвижению уже готового проекта, а к его созданию с нуля. Вместе с министерствами они ищут идею, формат и язык будущих медиарешений и становятся полноценными соавторами. Мы меняем привычную модель: от «рассказать о готовом» – к «создать вместе».
А через несколько месяцев увидим, какими станут идеи, которые сегодня рождаются в «Сенеже». Ждем смелых решений!