Инструменты
Каталог TGAds
Мониторинг
Детальная статистика
Анализ аудитории
Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr
Документация к API
Чат Telemetr
Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
10.3K
3.8K
8.7K
6.0K
50.1K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России.
Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL
#NPH41
Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL
#NPH41
Подписчики
Всего
18 731
Сегодня
-5
Просмотров на пост
Всего
1 025
ER
Общий
4.72%
Суточный
3.9%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 10 266 постов
Смотреть все посты
Пост от 17.05.2026 14:11
451
1
9
Последний день приема заявок в «Команду России»
Для этого вам нужно заполнить анкету и отправить видеовизитку.
О том, что вас ждет на программе, смотрите в видео ⬆️
👉🏼 Ждем вас на командароссии.рсв.рф
#КомандаРоссии #Сенеж #РСВ
Для этого вам нужно заполнить анкету и отправить видеовизитку.
О том, что вас ждет на программе, смотрите в видео ⬆️
👉🏼 Ждем вас на командароссии.рсв.рф
#КомандаРоссии #Сенеж #РСВ
❤
5
Пост от 16.05.2026 19:40
718
2
3
🏛🏛🏛 Чемпионы движения «Профессионалы» из 27 регионов России учатся создавать технологии будущего
В «Сенеже» проходит интенсив «Мастерская технологического лидерства». Более 100 победителей и призеров чемпионатного движения «Профессионалы» осваивают инструменты искусственного интеллекта, инженерного проектирования и технологического предпринимательства.
Участники не только слушают лекции, но и работают с реальными технологиями: управляют дронами, знакомятся с 3D-моделированием, решают инженерные задачи и готовят собственные проекты для защиты перед экспертами.
«Молодым профессионалам предстоит создавать решения, которые будут определять развитие отечественной промышленности, науки и экономики. В “Сенеже” мы создаем среду, где талантливые ребята могут раскрыть лидерский потенциал и превратить идеи в реальные проекты», — отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров.
Интенсив проходит в рамках проекта «Технологический суверенитет» — совместной инициативы Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Образовательного фонда «Талант и успех» при поддержке Министерства просвещения России.
#Сенеж #РСВ
Подписаться на нас в MAX ❤️
В «Сенеже» проходит интенсив «Мастерская технологического лидерства». Более 100 победителей и призеров чемпионатного движения «Профессионалы» осваивают инструменты искусственного интеллекта, инженерного проектирования и технологического предпринимательства.
Участники не только слушают лекции, но и работают с реальными технологиями: управляют дронами, знакомятся с 3D-моделированием, решают инженерные задачи и готовят собственные проекты для защиты перед экспертами.
«Молодым профессионалам предстоит создавать решения, которые будут определять развитие отечественной промышленности, науки и экономики. В “Сенеже” мы создаем среду, где талантливые ребята могут раскрыть лидерский потенциал и превратить идеи в реальные проекты», — отметил первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров.
Интенсив проходит в рамках проекта «Технологический суверенитет» — совместной инициативы Президентской платформы «Россия – страна возможностей» и Образовательного фонда «Талант и успех» при поддержке Министерства просвещения России.
#Сенеж #РСВ
Подписаться на нас в MAX ❤️
❤
5
Пост от 16.05.2026 09:35
677
1
4
Опыт «Сенежа» в международной работе: как выстраивать устойчивые связи для женщин-лидеров
На КазаньФоруме в сессии Совета Евразийского женского форума «Женщины в экономике: векторы международного сотрудничества» выступила руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» Елена Александрова.
«За последние годы в Мастерской управления «Сенеж» мы действительно сформировали большой опыт работы с международной аудиторией — как в программах для управленцев, так и в программах для женщин-лидеров, предпринимателей, представителей общественной дипломатии и гуманитарного сотрудничества».
В «Сенеже» убеждены: наиболее эффективными становятся международные инициативы, построенные на трёх принципах:
🚶♂️ Совместная проектная работа — когда участницы из разных стран работают не «рядом», а вместе создают инициативы в сфере образования, туризма, креативных индустрий, устойчивого развития, технологий или социального предпринимательства.
🚶♂️ Межкультурный диалог и понимание культурного кода друг друга — включение в программы блоков по кросс-культурным коммуникациям, особенностям делового взаимодействия и общественной дипломатии.
🚶♂️ Формирование сообщества после завершения программы — сильная международная программа должна становиться экосистемой с наставничеством, совместными проектами, обменом практиками и новыми точками кооперации.
Отдельно Елена Александрова отметила направления с наибольшим потенциалом для международной женской кооперации: образование и управление талантами, креативные индустрии, социальные и семейные проекты, туризм, устойчивое развитие, цифровые технологии и женское предпринимательство.
#РСВ #Сенеж
На КазаньФоруме в сессии Совета Евразийского женского форума «Женщины в экономике: векторы международного сотрудничества» выступила руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» Елена Александрова.
«За последние годы в Мастерской управления «Сенеж» мы действительно сформировали большой опыт работы с международной аудиторией — как в программах для управленцев, так и в программах для женщин-лидеров, предпринимателей, представителей общественной дипломатии и гуманитарного сотрудничества».
В «Сенеже» убеждены: наиболее эффективными становятся международные инициативы, построенные на трёх принципах:
🚶♂️ Совместная проектная работа — когда участницы из разных стран работают не «рядом», а вместе создают инициативы в сфере образования, туризма, креативных индустрий, устойчивого развития, технологий или социального предпринимательства.
🚶♂️ Межкультурный диалог и понимание культурного кода друг друга — включение в программы блоков по кросс-культурным коммуникациям, особенностям делового взаимодействия и общественной дипломатии.
🚶♂️ Формирование сообщества после завершения программы — сильная международная программа должна становиться экосистемой с наставничеством, совместными проектами, обменом практиками и новыми точками кооперации.
Отдельно Елена Александрова отметила направления с наибольшим потенциалом для международной женской кооперации: образование и управление талантами, креативные индустрии, социальные и семейные проекты, туризм, устойчивое развитие, цифровые технологии и женское предпринимательство.
#РСВ #Сенеж
👍
7
🔥
3
💯
2
⚡
1
Пост от 15.05.2026 19:42
967
0
9
Проректор по образовательной и научной деятельности «Сенежа» представила модель анализа речи руководителей
Людмила Васильева, проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж», выступила на XVII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием в Ленинградском государственном университете имени А.С. Пушкина.
В своем докладе она рассказала о модели анализа речи руководителей, разработанной на базе Лаборатории управленческой лингвистики в «Сенеже».
Это научный инструмент, который позволяет оценить, как именно руководитель ставит задачи, выстраивает диалог с командой, формирует доверие и влияет на организационную культуру через слово.
Модель включает девять измеримых параметров: от степени директивности и способности вовлекать сотрудников в обсуждение до того, какие метафоры использует руководитель и насколько ясно распределяет ответственность.
"На основе этих показателей можно сформировать индивидуальный речевой профиль управленца и определить зоны роста его коммуникативных компетенций", — подчеркнула Людмила Васильева.
В перспективе эта разработка станет практическим инструментом для подготовки современных лидеров — тех, кто умеет не только принимать решения, но и доносить их так, чтобы объединять команды и добиваться результата.
#РСВ #Сенеж
Людмила Васильева, проректор по образовательной и научной деятельности Мастерской управления «Сенеж», выступила на XVII Всероссийской научно-практической конференции с международным участием в Ленинградском государственном университете имени А.С. Пушкина.
В своем докладе она рассказала о модели анализа речи руководителей, разработанной на базе Лаборатории управленческой лингвистики в «Сенеже».
Это научный инструмент, который позволяет оценить, как именно руководитель ставит задачи, выстраивает диалог с командой, формирует доверие и влияет на организационную культуру через слово.
Модель включает девять измеримых параметров: от степени директивности и способности вовлекать сотрудников в обсуждение до того, какие метафоры использует руководитель и насколько ясно распределяет ответственность.
"На основе этих показателей можно сформировать индивидуальный речевой профиль управленца и определить зоны роста его коммуникативных компетенций", — подчеркнула Людмила Васильева.
В перспективе эта разработка станет практическим инструментом для подготовки современных лидеров — тех, кто умеет не только принимать решения, но и доносить их так, чтобы объединять команды и добиваться результата.
#РСВ #Сенеж
❤
4
👍
4
🔥
2
Пост от 15.05.2026 16:47
805
0
7
Как работать с зумером: формула вовлечения от «Сенежа»
Пилот Индекса возможностей представили на экспертной дискуссии «Как работать с зумером? Корпоративная молодёжная политика в России», организованной Аналитическим центром ВЦИОМ на площадке пресс-центра ТАСС.
Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» МУ «Сенеж» и ЕЖФ, руководитель направления «Человеческий капитал», рассказала, почему старые подходы к работе с молодёжью больше не работают.
🔼 Индекс возможностей — методика Мастерской управления «Сенеж», которая оценивает потенциал молодого сотрудника (18–35 лет) не через дефициты, а через баланс внешней среды и внутренней готовности действовать.
Ключевые тезисы Елены Александровой:
🚶♂️ Смена парадигмы: от управления к соучастию. Фраза «надо потерпеть ради будущего» зумеры считывают как «мне здесь не место» — и уходят.
🚶♂️Запрос на смысл и прозрачность: молодым важно понимать логику решений и видеть результат своих действий.
🚶♂️ Главный переход: от логики мероприятий к выращиванию субъектности — когда молодой сотрудник становится соавтором будущего компании.
Спикеры дискуссии:
🚶♂️ Константин Абрамов, генеральный директор Фонда содействия изучению общественного мнения, председатель Общественного совета при Минтруде России
🚶♂️ Григорий Гуров, руководитель Росмолодёжи
🚶♂️ Нонна Каграманян, руководитель исполнительного комитета «Деловой России»
🚶♂️ Ольга Голышенкова, член Общественной палаты РФ, президент Ассоциации «МАКО»
🚶♂️ Валерия Касамара, директор Ассоциации «Я — профессионал»
🚶♂️ Евгений Браулов, начальник департамента управления персоналом РЖД
🚶♂️ Павел Тихонов, заместитель директора по работе с госорганами Авито
🚶♂️ Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж»
Эксперты Мастерской управления «Сенеж» убеждены: работать с молодёжью — значит не контролировать, а доверять, создавая пространство, где инициатива становится нормой, а не исключением.
#РСВ #Сенеж
Пилот Индекса возможностей представили на экспертной дискуссии «Как работать с зумером? Корпоративная молодёжная политика в России», организованной Аналитическим центром ВЦИОМ на площадке пресс-центра ТАСС.
Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж», координатор федерального проекта «Женщина-лидер» МУ «Сенеж» и ЕЖФ, руководитель направления «Человеческий капитал», рассказала, почему старые подходы к работе с молодёжью больше не работают.
🔼 Индекс возможностей — методика Мастерской управления «Сенеж», которая оценивает потенциал молодого сотрудника (18–35 лет) не через дефициты, а через баланс внешней среды и внутренней готовности действовать.
Ключевые тезисы Елены Александровой:
🚶♂️ Смена парадигмы: от управления к соучастию. Фраза «надо потерпеть ради будущего» зумеры считывают как «мне здесь не место» — и уходят.
🚶♂️Запрос на смысл и прозрачность: молодым важно понимать логику решений и видеть результат своих действий.
🚶♂️ Главный переход: от логики мероприятий к выращиванию субъектности — когда молодой сотрудник становится соавтором будущего компании.
Спикеры дискуссии:
🚶♂️ Константин Абрамов, генеральный директор Фонда содействия изучению общественного мнения, председатель Общественного совета при Минтруде России
🚶♂️ Григорий Гуров, руководитель Росмолодёжи
🚶♂️ Нонна Каграманян, руководитель исполнительного комитета «Деловой России»
🚶♂️ Ольга Голышенкова, член Общественной палаты РФ, президент Ассоциации «МАКО»
🚶♂️ Валерия Касамара, директор Ассоциации «Я — профессионал»
🚶♂️ Евгений Браулов, начальник департамента управления персоналом РЖД
🚶♂️ Павел Тихонов, заместитель директора по работе с госорганами Авито
🚶♂️ Елена Александрова, руководитель департамента специальных программ Мастерской управления «Сенеж»
Эксперты Мастерской управления «Сенеж» убеждены: работать с молодёжью — значит не контролировать, а доверять, создавая пространство, где инициатива становится нормой, а не исключением.
#РСВ #Сенеж
❤
5
🔥
4
👏
2
💯
2
Пост от 14.05.2026 19:54
1 159
1
19
Национальная модель управления: от культурного кода к практическим решениям для бизнеса
28 мая в Мастерской управления «Сенеж» пройдет второй семинар Лаборатории Национальной модели управления.
В центре обсуждения — возможности применения национальной управленческой модели в предпринимательской среде. На примере успешных исторических практик управления предприятиями в России участники изучат подходы, которые помогают повышать устойчивость и эффективность современных организаций.
В программе:
🚶♂️историческое развитие традиций управления и предпринимательства в России;
🚶♂️основы «национального кода управления»;
🚶♂️лучшие практики управления в российском бизнесе;
🚶♂️анализ рисков и точек роста для компаний;
🚶♂️формирование базы практик доказательного управления.
К участию приглашаются действующие управленцы и руководители, научные сотрудники.
🗓28 мая
🏫Мастерская управления «Сенеж», Солнечногорск
🤝Очный формат
✍️ Регистрация: https://forms.yandex.ru/u/69e8875c49af4773ef25d19e/
Подписаться на нас в MAX ❤️
28 мая в Мастерской управления «Сенеж» пройдет второй семинар Лаборатории Национальной модели управления.
В центре обсуждения — возможности применения национальной управленческой модели в предпринимательской среде. На примере успешных исторических практик управления предприятиями в России участники изучат подходы, которые помогают повышать устойчивость и эффективность современных организаций.
В программе:
🚶♂️историческое развитие традиций управления и предпринимательства в России;
🚶♂️основы «национального кода управления»;
🚶♂️лучшие практики управления в российском бизнесе;
🚶♂️анализ рисков и точек роста для компаний;
🚶♂️формирование базы практик доказательного управления.
К участию приглашаются действующие управленцы и руководители, научные сотрудники.
🗓28 мая
🏫Мастерская управления «Сенеж», Солнечногорск
🤝Очный формат
✍️ Регистрация: https://forms.yandex.ru/u/69e8875c49af4773ef25d19e/
Подписаться на нас в MAX ❤️
👍
7
Пост от 14.05.2026 17:50
991
0
16
Как работать с зумерами? Переходим от «вовлечения» к включению
Главный архитектор образовательных программ Мастерской управления «Сенеж», советник губернатора Кировской области Екатерина Митягина — о том, как выстраивать мосты между поколениями и создавать проекты, которые действительно зажигают молодёжь.
В программах направления «Человеческий капитал» Мастерской управления «Сенеж» мы регулярно интегрируем тему работы с молодёжью.
Зумеры и поколение альфа приходят на рынок труда и в социальные проекты с принципиально новыми запросами, и старые управленческие модели здесь уже не работают.
На основе нашего опыта и экспертных наблюдений выделяем ключевые принципы:
🚶♂️ Не «вовлечение», а субъектность. Важно не просто приглашать молодых к участию, а наделять их реальной агентностью и включать в процессы как равноправных соавторов с первых шагов.
🚶♂️ Гиперперсонализация — новая норма. Зумеры выросли в среде алгоритмов, которые подстраивают контент под каждого. Они ожидают такого же индивидуального подхода в образовании, проектах и карьерных треках.
🚶♂️ Внимание — ресурс на секунды. Если не захватить интерес качественным смыслом и форматом в первые мгновения, он будет потерян навсегда. В отличие от старших поколений, молодёжь не станет терпеть скуку ради отдалённого результата.
🚶♂️ Вопрос «Зачем?» — главный. Перед запуском любого проекта важно честно ответить на него себе. Зумеры мгновенно считывают неискренность или попытку использовать их «для галочки». Если цели неясны или не резонируют с их ценностями, они просто уходят.
🚶♂️ Партнёрство вместо конформизма. Успех возможен только при диалоге на равных. Избегайте модели, где молодёжь выступает лишь «исполнителем», выстраивайте совместное проектирование — и проект взлетит.
Подробнее — в видео⬆️
#РСВ #Сенеж
Главный архитектор образовательных программ Мастерской управления «Сенеж», советник губернатора Кировской области Екатерина Митягина — о том, как выстраивать мосты между поколениями и создавать проекты, которые действительно зажигают молодёжь.
В программах направления «Человеческий капитал» Мастерской управления «Сенеж» мы регулярно интегрируем тему работы с молодёжью.
Зумеры и поколение альфа приходят на рынок труда и в социальные проекты с принципиально новыми запросами, и старые управленческие модели здесь уже не работают.
На основе нашего опыта и экспертных наблюдений выделяем ключевые принципы:
🚶♂️ Не «вовлечение», а субъектность. Важно не просто приглашать молодых к участию, а наделять их реальной агентностью и включать в процессы как равноправных соавторов с первых шагов.
🚶♂️ Гиперперсонализация — новая норма. Зумеры выросли в среде алгоритмов, которые подстраивают контент под каждого. Они ожидают такого же индивидуального подхода в образовании, проектах и карьерных треках.
🚶♂️ Внимание — ресурс на секунды. Если не захватить интерес качественным смыслом и форматом в первые мгновения, он будет потерян навсегда. В отличие от старших поколений, молодёжь не станет терпеть скуку ради отдалённого результата.
🚶♂️ Вопрос «Зачем?» — главный. Перед запуском любого проекта важно честно ответить на него себе. Зумеры мгновенно считывают неискренность или попытку использовать их «для галочки». Если цели неясны или не резонируют с их ценностями, они просто уходят.
🚶♂️ Партнёрство вместо конформизма. Успех возможен только при диалоге на равных. Избегайте модели, где молодёжь выступает лишь «исполнителем», выстраивайте совместное проектирование — и проект взлетит.
Подробнее — в видео⬆️
#РСВ #Сенеж
❤
7
🔥
4
💯
4