Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
11.0K
3.8K
15.7K
9.3K
50.1K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
«Сенеж» провел в Чите дизайн-практикум по созданию знака «Сделано в Забайкалье»
В Чите завершился трехдневный практикум по разработке знака «Сделано в Забайкалье». Его провели Мастерская государственного дизайна в «Сенеже» и городской портал Чита.ру в рамках «Форума Сильных».
Дизайн-практикум — технология образ-ориентированного проектирования, разработанная Мастерской госдизайна, в ходе которой команды дизайнеров и маркетологов в течении 2,5 дней работают над поставленной задачей, поэтапно проходя путь от исследования проблемы, через идею и образ к созданию дизайн-концепции.
«Технология дизайн-практикума отлично подходит для задач территориального брендинга и позволяет в сжатые сроки получить несколько вариантов решения поставленной задачи. И хотя результатом практикума становится концепция, а не готовый проект, она дает понимание, куда двигаться дальше. А поскольку в практикумах участвуют местные дизайн-специалисты, то заказчик в лице региона получает ещё и пару десятков потенциальных исполнителей, обученных методологии, с которыми можно продолжить работу по этому проекту», — отметил руководитель Мастерской госдизайна в «Сенеже» Вячеслав Правдзинский.
Командами местных дизайнеров в Чите руководили эксперты Мастерской госдизайна — Михаил Семёнов, Арсений Кутовой и Ольга Кутовая. Итогом работы стали три концепции будущего знака. Эти решения организаторы обсудят с представителями власти и бизнеса, а лучшая версия станет основой для знака «Сделано в Забайкалье».
Более 100 идей и готовая структура: управленцы из Абхазии вернулись с решениями для набережной Сухума
Управленческая экспедиция команды из Республики Абхазия по маршруту Нижний Новгород — Казань — Москва завершилась практическим результатом: делегация привезла готовые инструменты для развития набережной Сухума.
Главной целью программы стало изучение опыта лучших общественных пространств России, чтобы создать современную Дирекцию набережной в столице Абхазии.
По итогам экспедиции разработана кадровая модель будущей дирекции, собрано более 100 проектных инициатив, сформирован проект дорожной карты мероприятий на 2026-2027 годы и определен пул возможных партнерств для реализации проектов.
Каждый город дал свой практический опыт: Нижний Новгород — в работе с креативными событиями, Казань — в развитии городской среды через диалог с жителями и внимание к деталям, Москва и Мастерская управления «Сенеж» — в современных подходах к управлению городскими территориями.
От ФАПов до кардиоцентров: Башкирия показала лидерам медицины «космический корабль» для пациентов
90 лидеров здравоохранения из разных уголков России изучили лучшие практики Республики Башкортостан в рамках третьего модуля программы «Лидерство в медицине»
Участники увидели, как в республике выстроена система медицинской помощи — от сельских ФАПов до высокотехнологичных центров, — и разобрали решения, которые уже работают на практике.
Почему для проведения модуля был выбран именно Башкортостан, какие знания участники увезут с собой в регионы и кто сравнил кардиоцентр в Уфе с космическим кораблем, смотрите в видео ⤴️⤴️⤴️
Программа «Лидерство в медицине: стратегическое управление региональными системами здравоохранения» проводится Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия — страна возможностей» совместно с ЦНИИОИЗ Минздрава России при поддержке Министерства здравоохранения Российской Федерации.
За пределами иерархии: руководители и ученые разбираются, как работает управление по-русски
🏫В Мастерской управления «Сенеж» продолжается третий семинар Лаборатории Национальной модели управления. Руководители предприятий, историки, экономисты и философы ищут ответ на вопрос: как именно работает управление по-русски.
В рамках экспертной сессии Сергей Переслегин выделил ключевые элементы русского кода управления:
❤️Приоритет личной ответственности за результат.
❤️Самоотверженность и способность к действию в условиях отсутствия иерархии («нет ни приказов, ни подчиненных»).
❤️Готовность к принятию быстрых решений в ситуации высокой неопределенности, даже ценой временного снижения качества («быстро и плохо»).
Подробнее — в видео 💜💜
Семинар продолжает работу над формированием актуальных подходов к управлению в современных реалиях.
Управление проектами в средовом дизайне: как сохранить качество на всех этапах реализации
🗓12 августа в 10:00 по московскому времени Мастерская государственного дизайна в «Сенеже» проведет вебинар образовательного цикла «Дизайн для регионов» для специалистов в сфере визуальных коммуникаций в государственном секторе.
🗣Спикер: Васса Хомякова – архитектор, специалист по проектированию и реализации государственных проектов.
Управленческие решения влияют на результат не меньше, чем дизайн. Разберем, как выстроить процессы, чтобы проект не терял качество от идеи до воплощения.
На вебинаре разберем:
▫️ Кто управляет качеством проекта на разных этапах: заказчик, дизайнер, проектировщик, контрактная служба, подрядчик
▫️ Жизненный цикл проекта: от идеи и концепции до эксплуатации
▫️ Где проект теряет качество: цепочка управленческих проблем
▫️ Как сохранять качество проектных решений на протяжении всего жизненного цикла
🔗Регистрация на вебинар:
https://project.rsv.ru/design_for_regions
Набережная Сухума станет точкой туристического притяжения: управленческая команда из Абхазии изучила опыт российских городов
Набережная Сухума должна стать современной точкой туристического притяжения и пространством комфортной городской среды. Для этого управленческая команда из Абхазии прошла образовательную экспедицию по трем российским городам - Нижнему Новгороду, Казани и Москве. Программу организовала Мастерская управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» по инициативе АНО «Команда Абхазии». Встреча с Сергеем Владиленовичем Кириенко стала для команды ключевой точкой сборки всей экспедиции.
Мы объединили лучшие практики Мастерской государственного дизайна и направления «Человеческий капитал» в единую образовательную программу, в основе которой - человекоцентричность, многофункциональность общественных пространств и комфорт жителей. Управленческие команды регионов оперативно подключились к процессу создания маршрутов экспедиции и разработки программы, проявили высокую заинтересованность и активно включились в совместную деятельность. Именно так рождается живой межрегиональный обмен опытом, который напрямую влияет на качество жизни людей.
3 дня обучения, командной работы и защиты проектов: 94 участницы из 21 региона завершили третий, финальный модуль программы «Женщина-лидер. Север и Дальний Восток»
Финал потока 2026 года прошёл в Биробиджане на площадке Приамурского государственного университета имени Шолом-Алейхема.
С апреля участницы проходили интенсивное обучение по социальному проектированию, управлению рисками, коммуникациям. Итог этой работы – 14 командных инициатив, готовых к реализации, по направлениям: здоровьесбережение, креативные индустрии, туризм, гостеприимство, самоидентичность регионов.
Среди проектов:
▫️ «Безопасный туризм» – сервис, который напоминает туристам о регистрации маршрута в момент покупки снаряжения на маркетплейсах. Уже создан прототип сервиса с интеграцией в Госуслуги, достигнуты договорённости с Ozon и Wildberries, а памятки размещены в 10+ отелях пилотных регионов.
▫️ «Миссия «Здоровье» – цифровой сервис МедБот в мессенджере MAX, который напоминает пациентам о прохождении диспансеризации, записывает на удобное время и автоматически выявляет для поликлиник «зависшие» случаи с незавершёнными обследованиями. Пилот в Большемуртинской районной больнице Красноярского края уже доказал эффективность: при вложениях в 230 тысяч рублей экономический эффект составил 2,7 миллиона рублей, а к апрелю 2027 года команда планирует тиражировать решение на 15 поликлиник в трёх регионах и подключить 15 000 пользователей.
▫️ «Радуга возможностей» – первый в России бренд сенсорно-развивающей одежды для детей с РАС и другими ментальными особенностями. Межрегиональная команда из 5 участниц уже отшила прототипы с шумоизолирующими капюшонами и сенсорными элементами, подала заявку на регистрацию товарного знака и оформила авторские права на эскизы.
Участницы защищали свои проекты перед комиссией экспертов, в состав которой вошли представители Минвостокразвития России, КРДВ, правительства ЕАО и инвесторы. Команды получили ценные отзывы и профессиональную поддержку своих проектов.
За два предыдущих потока выпускницы программы уже реализовали 39 социальных проектов. Впереди у новых команд – самый важный этап: превращение идей в реальные изменения на своих территориях. По итогам обучения участницы продолжат реализовывать свои инициативы в регионах и станут частью большого сообщества «Женщина-лидер», объединяющего более 2000 женщин-руководителей России и зарубежья.
Мы будем знакомить вас с каждым проектом подробнее, следить за ходом реализации и рассказывать о результатах ! #РСВ #Сенеж #ЖенщинаЛидер