Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
15.8K
3.7K
16.5K
9.9K
43.5K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
За вашими плечами — проекты, опыт и решения, которыми действительно стоит делиться. Но о них знают только коллеги и руководство.
Публичность помогает сделать вашу экспертизу заметной за пределами компании: выступать на конференциях, развивать профессиональный блог, получать новые предложения и проекты.
С чего начать? Делимся пошаговым алгоритмом от эксперта Школы тренеров команд Александра Суворова.
👍«Фермерский эко-домик Члоу» создан выпускницей программы «Сенежа» и победительницей конкурса «Гостеприимная Абхазия» Кетеван Соломнишвили совместно с семьей ее супруга Алхаса Капба.
Проект объединяет отдых на природе, знакомство с фермерским хозяйством и погружение в традиции абхазской кухни. Гости могут остановиться в экологичных домиках, посетить ферму, пообщаться с животными и попробовать натуральные продукты собственного производства.
«Суть проекта заключается в том, чтобы погрузить наших гостей в атмосферу настоящего абхазского села вдали от городской суеты и интернета», — рассказала Кетеван Соломнишвили.
🤝«Фермерский эко-домик Члоу» стал одним из проектов, реализованных в рамках конкурса «Гостеприимная Абхазия», организованного АНО «Команда Абхазии» при поддержке Президентской платформы «Россия — страна возможностей» и содействии Администрации Президента и Министерства туризма Республики Абхазия.
Реалити-шоу о профессии: новый способ привлечь молодежь в нефтегазохимию
Продолжаем показывать проекты участников программы «HR-лидер трансформации».
Директор «эУсть-Кутского газоперерабатывающего завода Татьяна Молостова разработала проект «Своя смена. ИНК» — реалити-шоу, которое должно стать новым инструментом привлечения молодых специалистов в нефтегазохимию.
В ИНК уже выстроена система «школа — вуз — завод»: более 3 тысяч школьников прошли через образовательные программы, 826 студентов — через практику, более 100 из них трудоустроились в Группу. Следующий шаг — сделать эту кадровую воронку заметной для молодежи по всей стране.
По задумке, участники 18–25 лет на несколько недель погрузятся в жизнь предприятия: будут жить и работать на объектах ИНК вместе с наставниками и решать реальные производственные задачи. Лучшие получат стажировку и возможность заключить трудовой контракт.
Проект представляет собой целую медиаэкосистему: 8–10 серий для VK Видео и RUTUBE, короткие ролики для соцсетей, мастер-классы специалистов и клуб выпускников для финалистов, который станет частью кадровой воронки компании.
🌞 Продолжаем путешествие по сказочной карте России — на этот раз отправляемся на Юг!
Здесь, среди степей, морей и гор, рождались сказки и легенды о любви и верности, смелости и героических подвигах.
Одним из преданий Краснодарского края делится выпускница Школы тренеров команд — модератор площадки «Сказки мира» на Международном фестивале молодежи в Екатеринбурге.
А уже совсем скоро эти и другие истории народов России станут частью большой командообразующей программы «Сказки мира».
Программа реализуется при грантовой поддержке Президентского фонда культурных инициатив.
Как заменить десятки Excel-таблиц единой HR-платформой?
Показываем лучшие проекты участников программы «HR-лидер трансформации».
Начальник регионального кадрового центра БУ «Медицинский информационно-аналитический центр» Данил Голубев разработал «Атлас» — HR-платформу полного цикла для системы здравоохранения региона.
Идея появилась из конкретной практической задачи: данные по наставничеству в медицинских организациях приходилось собирать и сводить вручную в Excel.
«Атлас» переводит эту работу в цифровой формат и позволяет получать сводную кадровую аналитику в реальном времени.
В перспективе платформа должна сопровождать специалиста на всем кадровом пути: от подбора и онбординга до наставничества, развития и внутренней мобильности.
Важно, что «Атлас» — уже не просто идея, с которой участник пришел на программу. Пилотное решение уже запущено в медицинских организациях.
В «Сенеже» проходит финальный модуль программы «HR-лидер трансформации». 110 руководителей и HR-директоров из 37 регионов представляют решения, которые внедрили в своих организациях за время обучения.
📍 Сергей Бочаров, первый проректор Мастерской управления «Сенеж»:
«Сегодня работа с человеческим капиталом — это уже не только поиск и удержание сотрудников. Задача HR-лидера — создавать среду, в которой человек видит возможности для развития и готов сам становиться автором изменений. Именно из таких людей складываются сильные команды, а из сильных команд — реальные трансформации в организациях и регионах»
Один из ключевых тезисов выступления — недостаточно просто создать возможности. Важно, видит ли их человек, готов ли брать ответственность и действовать. Поэтому фокус смещается с вопроса «Чего тебе не хватает?» на «Что ты готов сделать?».
Для работодателей такой подход помогает решать конкретные задачи: удерживать молодых специалистов, оценивать кадровые риски и развивать кадровый потенциал.