Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Мастерская управления «Сенеж»»
Мастерская управления «Сенеж»
10.7K
3.7K
8.7K
6.0K
43.5K
Миссия Мастерской управления «Сенеж» Президентской платформы «Россия - страна возможностей» – делать сильных людей России еще сильнее, служить тем, кто служит России. Регистрация в РКН: https://clck.ru/3FDTQL #NPH41
В «Сенеже» молодёжь приграничных регионов обсуждает будущее своих территорий
В Мастерской управления «Сенеж» стартовала образовательная программа «Маяки. Приграничье». Она объединила 89 молодых лидеров из Курской, Белгородской и Брянской областей — активистов студенческого самоуправления, руководителей общественных организаций, государственных и муниципальных служащих, преподавателей и предпринимателей.
Участники обсудят современные вызовы, ценностные ориентиры и роль молодёжи в развитии приграничных регионов. Программа поможет им расширить профессиональные связи, получить практические инструменты для решения задач своих территорий и выстроить индивидуальные траектории развития.
В рамках панельной дискуссии «Смыслы и цели молодёжной политики региона» с участниками встретились:
🔹 директор Роспатриотцентра Елена Беликова;
🔹 заместитель губернатора — министр по делам молодёжи Белгородской области Татьяна Киреева;
🔹 заместитель губернатора Брянской области Виталий Свинцов;
🔹 начальник управления молодёжной политики Брянской области Александр Ермаков;
🔹 председатель комитета молодёжной политики Курской области Максим Щедрин;
🔹руководитель отдела по молодежным программам Мастерской управления «Сенеж» Андрей Сушков.
В программе — лекции, тренинги, стратегические сессии и посещение культурных пространств. Участники познакомятся с примерами созидания и служения в науке, культуре, искусстве и развитии территорий, а затем разработают собственные инициативы.
Эксперты помогут превратить идеи молодых лидеров в проекты, готовые к реализации и масштабированию в родных регионах.
Вы замечали, как часто пишете «спс» вместо «спасибо»? Ну, в рабочих чатах, коллегам, начальству.
Оказывается, это не просто сокращение. В этом может быть скрытый сигнал 🙄
У тех, кто в 80% случаев использует сокращение в адрес руководителя, вероятность ухода — 34%. В группе тех, кто пишет полное «спасибо» — только 12%. Для линейных руководителей и специалистов среднего звена риск повышается на 18%. — отмечают аналитики.
Звучит как статистика. Но за ней — что-то простое. Человек начинает «сокращать» внимание к другим.
Эксперт Цифрового «Сенежа» Юрий Шатров в вебинаре «Оценка сотрудников: современные подходы и ключевые принципы» выделяет пять симптомов, которые легко пропустить, но важно заметить:
🔹 Хроническая усталость. Человек приходит на работу уже разбитым.
🔹 Негативный настрой. Всё раздражает, даже мелочи.
🔹 Неуверенность. Кажется, что стараешься, а результата нет.
🔹 Рассеянность. Трудно сосредоточиться даже на простых задачах.
🔹 Потеря смысла. Возникает вопрос: «А зачем я это делаю?»
Если хотя бы один пункт про вас или про коллегу — это не «просто день такой». Возможно, это начало выгорания.
О том, как это заметить на ранней стадии и что делать — смотрите в нашей Базе знаний программы «Управление командой: практическое руководство» по ссылке ниже.
👉 https://rsv.ru/private-course/3961/59b3f2687c345e4af4409e335fb6d46ccda1a938ef2d224eaa9aaa78f7d9b955/
А вы замечали за собой или коллегами такие сигналы? Или, может, у вас есть свои «маркеры» выгорания? 👇
Приглашаем на вебинар «Инженерное мышление как метанавык в эпоху ИИ»
14 июля в 18:00 обсудим, как инженерное мышление помогает находить решения и почему в эпоху ИИ особенно ценны люди, умеющие создавать новое на стыке науки, технологий и бизнеса.
Спикер — Никита Востров, кандидат физико-математических наук, технологический визионер, гендиректор ООО «А‑РОКЕТС», основатель Лейбла интеллектуалов «СИНАПС», финалист премии «Россия — страна возможностей».
Ссылка на регистрацию:
https://forms.yandex.ru/u/6a50e66c6d2d738f323a97a1
Ссылка на подключение:
https://my.mts-link.ru/j/26416485/22188696694
Как выбрать блогера, который действительно подходит ведомству? Как поставить задачу и при этом сохранить живую подачу автора? И что нужно учитывать, чтобы контент был полезен аудитории?
На первом модуле программы «Министерство контента» руководители ведомств и участники проекта «ТопБЛОГ» обсудили, как госструктурам выбирать авторов, выстраивать с ними работу и создавать контент, который вызывает доверие.
Основные рекомендации для госструктур собрали в карточках ⬆️
На основе чего формируется новая элита и какие ценности сегодня на повестке в сфере предпринимательства? Что такое экономический патриотизм и почему он сейчас в центре внимания общества, государства и бизнеса?
О возрождении традиций меценатства и служению государству рассказывает Николай Студеникин, доцент МГИМО, кандидат политических наук, эксперт Лаборатории национальной модели управления Мастерской управления «Сенеж»:
«В условиях специальной военной операции происходит серьёзная трансформация бизнеса и появляется «новая прослойка людей», которая ориентирована на ценности. На ценности служения Отечеству, на национальные интересы».
📚🤓 Что прочитать на выходных? Заглянем в библиотеку «Сенежа»
В книге Константина Борисова «Сильная стратегическая сессия» есть главный герой. Кто именно — в интернете не найти (мы проверяли). Интрига? Еще какая.
Но главное здесь — практическая польза.
Книга подойдет тем, кто хочет узнать, как подготовить сценарий стратсессии, понять, сколько времени на нее потребуется, предупредить конфликты и справиться с возможными сложностями.
На первый взгляд книга напоминает набор ярких открыток. Но за необычным форматом скрываются конкретные инструменты, которые помогают избежать типичных ошибок и провести стратегическую сессию так, чтобы команда не просто присутствовала, а действительно включилась в работу.
Ищите книгу в библиотеке «Сенежа», читайте и делитесь впечатлениями!
Как определить свои сильные стороны и применить их в работе
Первый проректор Мастерской управления «Сенеж» Сергей Бочаров выступил перед участниками пятого сезона молодежного проекта «Лидеры Нижегородской области».
Встреча прошла в Правительстве Нижегородской области в формате лидерского разговора о профессиональном и личностном развитии. Участники обсудили, как определить свои сильные стороны, соотнести способности с интересами и общественными задачами, а также выбрать направления для дальнейшего развития.
Сергей Бочаров представил модель «Дано — Могу — Хочу — Надо», которая помогает комплексно оценить личные качества, приобретенные навыки, собственную мотивацию и запросы окружающей среды. Отдельное внимание уделили различным типам способностей — от управления людьми и системного мышления до предпринимательства, коммуникации и работы с эмоциональным состоянием команды.
Пятый сезон проекта объединил 300 молодых лидеров, отобранных из почти 20 тысяч претендентов. В течение шести месяцев они будут изучать лидерство и управление командой, проектную работу, продвижение и построение карьерной траектории.
Проект реализуется Корпоративным университетом Правительства Нижегородской области при поддержке Правительства региона, Президентской платформы «Россия — страна возможностей» и движения «Волонтеры Победы».