⚡️Более 870 млн нежелательных звонков заблокировал Билайн с начала 2026 года Об этом на SOC Forum 2026 рассказал Алексей Волков, вице-президент Билайна по информационной безопасности. Мошенники могут начать со звонка, а продолжить в мессенджере. При этом оператор видит звонки, банк — переводы, цифровая платформа — действия в аккаунте. Чтобы раньше распознавать такие схемы, важно обмениваться знаниями о способах обмана. Как ИИ помогает останавливать угрозы и что даёт совместная работа банков, операторов и платформ — в материале на Билайн now по итогам дискуссии. 🟡Подписка на канал🤩наш канал в 💜

🛡️ Как отличить клиента от его цифровой копии, созданной мошенниками? Поговорим об этом уже завтра, 27 октября, на SOC Forum 2026. В дискуссии «Антифрод с ИИ: безопасность без вторжения в приватность» примет участие Алексей Волков, вице-президент Билайна по информационной безопасности. Вместе с экспертами отрасли обсудим: • Успевают ли операторы распознавать дипфейки в реальном времени — или мошенники действуют быстрее? • Кто должен первым реагировать на угрозу — банк или оператор? • Новый телефон, непривычный перевод — как ИИ отличит обычные действия клиента от мошеннической схемы? • Можно ли объединять знания о мошеннических схемах без избыточного сбора персональных данных? • А если ИИ ошибся — кто в ответе за последствия? 🕜 27 октября, 13:30 – 14:30 (зал «Молекула») Трансляция будет доступна на сайте форума 🟡Подписка на канал🤩наш канал в 💜

Сезонные мытарства Осень. Бизнес «считает цыплят» - сколько заработали и планируем заработать (если повезет), ИБ – бюджет: сколько потратили и будем тратить (чтобы не рассчитывать только на везение) И прямо сейчас половина коллег ходит по вендорским презентациям, выбирает новые игрушки и складывает сметы на следующий год. Все по-взрослому: обоснование, расчет, ожидаемый результат Открываю раздел «результат» и читаю: снижение плотности уязвимостей, увеличение объема покрытия, уменьшение числа нарушений. Вопрос простой: а это результат для кого? Это результат для службы ИБ. Красивый, измеримый, удобный в отчёте. Только компания в таких категориях не живет Компания, или "бизнес" - это люди. И людям от этой компании нужно ровно две вещи. Заработать деньги - если это сотрудники, и тем более если это акционеры. И потратить их на то, что нужно им - если это клиенты. В обоих случаях сделать это удобно и безопасно, с уверенностью в своих действиях и в завтра. Вот это и есть результат. Все остальное - промежуточные показатели, которые объясняют, как мы к нему шли. Но для большинства ИБ-шников связать одно с другим все равно, что скрещивать ежа с ужом Дальше вторая половина задачи, которую почти никто не делает. Чтобы попросить денег, надо понимать финансовое состояние компании и его прогноз на следующий период. Выручка, маржа, долговая нагрузка, планы по инвестициям. Не в общих словах - в цифрах, которые "бизнес" сам себе поставил Как правило ИБ чужды эти материи, и часто бывает так: компания последний сапог без соли доедает, режет косты по всем направлениям, а к ней приходят с запросом на половину годовой выручки под новую супер пупер ИИ платформу безопасности. Отказ в такой ситуации - не непонимание важности ИБ. Это здравый смысл Приемлемые для бизнеса затраты - это не абстракция и не «сколько дадут». Это конкретная сумма, которая видна из финансовой модели. Ее надо знать до того, как заходить в кабинет на защиту Перед защитой бюджета попробуйте сделать одну вещь. Напишите на листе, что изменится для сотрудника, акционера и клиента, если вам дадут эти деньги. И что изменится, если не дадут. Покажите коллегам из смежных подразделений. Если формулировки получаются честные и без сложных конструкций, непонятных коллегам, но с понятным им результатом - можно идти Удачи нам всем 😺 Security Show в Telegram · в Max ·👍Школа управления ИБ