Можно ли заходить в экспертизу, если основные документы еще не готовы?
Сейчас у нас как раз есть такой объект. Документация уже находится в экспертизе на консультационном сопровождении и мы рассчитывали параллельно разбирать с экспертами технические решения, пока готовятся остальные материалы.
Но на практике получили другой ответ:
технические решения рассматривать не будут, пока не появятся основные документы.
В нашем случае речь идет, в частности, о градостроительном плане земельного участка и архитектурно-градостроительном решении.
В итоге объект уже находится в экспертизе, команда готова работать по технической части, а нужные вопросы пока стоят.
➡️ Здесь важно еще до захода понимать, какой комплект документов есть на руках и какие вопросы экспертиза сможет рассматривать с ним прямо сейчас.
Сам факт подачи документации не гарантирует, что все части проекта начнут проверять параллельно.Если часть основных документов еще готовится, лучше заранее разобраться, как это повлияет на работу с экспертами и не остановит ли отсутствие документов те вопросы, которые вы рассчитывали закрывать первыми.
Такие моменты напрямую влияют на график прохождения экспертизы.
Обычно отрицательное заключение воспринимается как худший сценарий
Потрачено время, пройдена экспертиза, а на выходе совсем не тот результат, на который рассчитывали… Но в нашей практике были случаи, когда мы пошли на отрицательное заключение осознанно!
Объект был государственный, и нам было важно продолжать работу не только с технической частью, но и со сметой. Если бы мы сначала получили положительное заключение по технической документации, дальше смету пришлось бы корректировать уже строго в рамках согласованных решений.
А если для работы со сметой потребовалось бы изменить само техническое решение, пришлось бы снова корректировать проектную документацию, повторно заходить в экспертизу и дополнительно платить за новый проход.
Мы выбрали другой маршрут: вышли с отрицательным заключением, а затем повторно зашли в экспертизу.
Так у команды сохранилась возможность доработать техническую и сметную части вместе и закрыть оставшиеся вопросы уже в рамках следующего захода.
В экспертизе важно смотреть на несколько шагов вперед: что даст каждый вариант сейчас и какие действия потребуются дальше!
В последнее время я все чаще ловлю себя на мысли, что про работу рассказывать стало гораздо проще.
Почти каждый объект дает новую историю: где-то сложный заход в экспертизу, где-то нестандартное замечание, где-то наконец получаем долгожданное положительное заключение. Теперь я стараюсь сразу фиксировать такие моменты и складывать их в отдельную копилку, чтобы потом не вспоминать спустя месяц…
Так что рабочего контента здесь точно будет становиться еще больше. Но за экспертизами, созвонами, документами и новыми объектами стараюсь не забывать и про обычную жизнь.
Выбираться на семейные праздники, встречаться с близкими, красиво одеваться не только на переговоры и хотя бы на несколько часов переключать голову с работы 😁
Так что сегодня вместо очередного объекта немного меня вне компании)
Баланс пока ищем, но личную жизнь из контент-плана точно не вычеркиваем!
А чего здесь вам хочется видеть больше:
❤️ - больше личного
🔥 - больше реальных кейсов с объектов
👍 - оставляем баланс: работа + немного жизни
Вчера рассказали, что у нас в команде появился главный инженер. Но новости на этом не заканчиваются 🙂
На прошлой неделе в работу зашли новые объекты. И для нас это еще одно расширение практики! До этого мы много рассказывали о жилом строительстве, реновации и сопровождении крупных объектов. А теперь берем в работу еще и капитальный ремонт со сметами.
С новым заказчиком сейчас как раз заключаем договор и дальше будем вплотную заниматься сопровождением этих объектов в экспертизе.
Мне нравится наблюдать, как постепенно расширяется то, с чем работает моя команда.
Сначала усиливаем команду, теперь добавляем новые типы объектов. И все это вокруг нашей основной задачи - помогать проходить экспертизу и двигать проект дальше.
Так что неделя получилась на хорошие новости!
Если у вас впереди экспертиза по объекту капитального ремонта - теперь с такой задачей тоже можно приходить к нам😉
Для нас это важное усиление команды, так как в сопровождении экспертизы бывают вопросы, которые уже выходят за рамки обычной координации.
📛 Главный инженер подключается, когда нужно глубже разобрать техническое решение, обсудить его с экспертом или заказчиком, помочь там, где не хватает профильной компетенции по конкретному вопросу.
Для клиента это означает, что техническая часть и координация остаются внутри одного процесса.
Не нужно отдельно искать специалиста, передавать ему контекст и заново погружать в историю объекта. Если вопрос требует более глубокого технического участия, мы подключаем нужного специалиста внутри команды.
Это еще один шаг к тому, чтобы сопровождать объект не только организационно, но и сильнее поддерживать его по технической части🔥
Одно замечание эксперта - и править приходится несколько разделов проекта
Еще на одном из наших объектов мы столкнулись с ситуацией:
скорректировали техническое решение, изменилась нумерация страниц, а ссылки в других разделах остались прежними.
Казалось бы, небольшая техническая правка, но за ней последовала дополнительная работа со связанной документацией.
В проекте все взаимосвязано. Изменение в одном разделе может потребовать проверки других материалов, даже если само замечание касается только одного вопроса.
Здесь важна координация: кто вносит изменения, какие разделы необходимо проверить и все ли исправления учтены перед повторной передачей эксперту.
Мы сопровождаем этот процесс комплексно: контролируем отработку замечаний, взаимодействуем с проектировщиками и следим за тем, чтобы связанные корректировки не оставались без внимания✅