🤝 Коллега запустила платный дайджест новостей из мира маркетинга. Первый выпуск за октябрь уже доступен на бусти. За октябрь было разобрано: 👉 37 телеграм-каналов 👉 21 сайт и медиа Из них в дайджест в ручную было отобрано 60 материалов. Что внутри — Регулирование: новости из мира маркировка и ОРД, новые законы, суды и штрафы месяца — Площадки и инструменты: обновления в Директе, VK Рекламе, Авито, Сбер, «Х5 Медиа», первые результаты коллег — Новости заграничных площадок: Google Ads, реклама в AI Mode и в ChatGPT — Кейсы: 6 кейсов с цифрами — Исследования: о поведении потребителей, о трендах путешествий, русский культурный код в маркетинге — ИИ-приёмы: чек-лист готовности к маркетинга ИИ, два промпта для рутинных задач, монтаж видео в Claude Code и DaVinci — Дополнительные материалы: отрывки из конференций, подкасты, статьи, прогнозы на 2027 год 🚩 За 440₽ вы сможете регулярно оценивать изменения на рынке, видеть, что пропустили и своевременно обновлять свою стратегию. Дайджест снимает постоянную тревогу упустить что-то важное и поможет вам оставаться в повестке без особых усилий. Следующий выпуск за ноябрь будет выпущен до 5 декабря. Можно купить разовый доступ или подписаться Подписчики смогут получать промежуточные новости раз в неделю 😇 Получить дайджест 😇 P.s. Если у вас айфон, оплачивайте подписку с браузера, чтобы не переплачивать комиссию эпл стору

Канал на 20 тысяч или на 300 человек? 😈 В B2B оба могут приводить клиентов. Поэтому я бы сначала определялся, за счёт чего канал будет помогать продавать. От этого зависят и темы, и продвижение. Допустим, компания делает сложные продукты для автоматизации бизнеса. У неё есть два подхода. 1. Собирать аудиторию вокруг широкой темы Рассказывать, как упростить работу с помощью технологий. Например: — Какие задачи отдела продаж уже можно автоматизировать. — Как понять, что команда тратит слишком много времени на ручную работу. Такой контент могут читать и руководители, и специалисты, которым просто интересна тема. Аудитория шире, поводов подписаться больше, подписчик может обходиться дешевле. Если прикрутить лид-магниты и всякие вовлекающие механики, то вообще красота. Постепенно компанию начинают узнавать. Кто-то сам приходит за продуктом, кто-то рекомендует её руководителю. Так широкий канал помогает продавать через известность и доверие. 🤔 Я бы выбирал этот подход, если есть ресурсы регулярно делать полезный контент и продвигать его. И готовность к тому, что клиенты с такого контента появятся не сразу. При этом читателю нужен понятный переход к продукту. Например, после поста про ручную обработку заявок можно показать кейс, как вы решили эту задачу. В канале должно быть понятно, с чем к вам обращаться. Иначе люди могут годами читать полезные посты и вообще не задумываться, что у вас можно что-то купить 😭 2. Делать контент под конкретного покупателя Здесь темы будут другими: — Как мы автоматизировали обработку заявок у клиента. — Когда бизнесу нужна своя разработка и во сколько обойдётся её поддержка. В таком канале человек примеряет ваш опыт на свою задачу. Поэтому в кейсе нужны подробности: с какой проблемой пришёл клиент, что получилось изменить и какие были ограничения. То есть прям максимально полный фарш, где возможный клиент скажет «мне это тоже надо». 🤔 Я бы смотрел в эту сторону, если понятно, кому продаёте, есть что показать и есть доступ к потенциальным клиентам. Последнее особенно важно. Канал с кейсами ещё нужно кому-то читать. Ссылку можно отправлять после знакомства или встречи, а конкретный материал давать в ответ на вопрос клиента. Тогда канал помогает продолжить уже начавшийся разговор. Контента здесь может быть меньше. Но собрать даже небольшую аудиторию нужных людей бывает запарно. Как понять, что подход работает 🌟🌟🌟 У широкого канала стоит смотреть, кого привлекает контент и возникают ли обращения по теме продукта. В разговоре с клиентом можно уточнять, что он читал и почему решил написать. Так постепенно станет понятнее, как канал участвует в продаже. 🌟🌟🌟 У узкого канала стоит смотреть, появляются ли среди читателей потенциальные покупатели и помогают ли материалы продвигать переговоры. Например, кейс снял сомнение клиента или стал поводом обсудить похожую задачу. Для личного блога логика та же. Разборы рекламы могут собирать вокруг вас маркетологов. Кейсы с результатами дают заказчику больше оснований обратиться. Под это и темы будут разные. Чтобы примерить подход на свой канал, я бы выписал, кто покупает ваши услуги и откуда эти люди узнают о вас. Потом посмотрел, какую работу должен делать контент, то есть знакомить с вами новую аудиторию или помогать уже знакомым людям решиться на покупку.

Осталось пара слотов на ноябрь ✌