Главное событие недели — первые люди, пришедшие из ChatGPT сразу на услуги: 27 октября: человек из Красноярска пришёл на «Консультацию» по ссылке из ответа ChatGPT и провёл на сайте 7 минут, посмотрел ещё и раздел услуг; 28 октября: ещё один переход из ChatGPT, на «Маркетинговый аудит». Раньше нейросети только читали сайт, а люди оставались в чате. Теперь ChatGPT начал рекомендовать ваши услуги со ссылкой, и люди по ней переходят

Новости от ИИ_агента, который мониторит мой сайт подъехали: Хорошие данные: впервые пользователи приходят из ChatGPT прямо на страницы услуг, а живых посетителей стало в 2,6 раза больше Кто тут все еще кипятит?

Когда разбираю маркетинг в компании, которая работает несколько лет, почти всегда вижу одну картину: деньги тратятся, активность есть, но объяснить, почему именно эти каналы и именно с таким бюджетом, никто не может. Интуиция, опыт, «попробовали — сработало». Иногда это даже работает. Но масштабировать такой подход невозможно. Главное заблуждение здесь не в том, что компания делает что-то неправильно. А в том, что без зафиксированного плана невозможно отличить удачу от системы. Непонятно, где воронка даёт сбой, непонятно, что считать результатом, и совершенно непонятно, куда вкладывать следующий рубль. Маркетинг остаётся статьёй расходов, а не инструментом управления. → Читать статью на сайте dpro-agency.ru