Сегодня поздравляем коллег из маркетинга, PR и дизайна ГК ОТР - тех, кто умеет рассказывать о сложном простыми словами, делать бренд узнаваемым, а идеи - заметными и запоминающимися!
Спасибо за креативность, профессионализм и умение находить общий язык с самыми разными командами. Благодаря вам у сложных ИТ-проектов появляются понятные истории, у идей яркое воплощение, а у компании - свой характер, который узнают и запоминают. 💙
Желаем смелых идей, вдохновения, интересных проектов и поддержки единомышленников! Пусть ваши решения находят отклик, согласования проходят легко, а результаты приносят радость и гордость.
🎉 А ещё мы подготовили кое-что праздничное!
Заглядывайте на нашу праздничную страницу!
С праздником, команда! Пусть каждая идея найдёт своё воплощение! 🧡💙
🎉 Почти год назад мы запустили собственную систему подбора персонала (СПП) — и сегодня это уже не просто инструмент, а единая платформа для всего найма в ОТР.
И вот что реально изменило работу:
✅ Массовое перемещение кандидатов по этапам — больше не нужно двигать каждое резюме вручную.
✅ Отчёты по воронке и по времени закрытия вакансий — прозрачная аналитика в один клик.
✅ ИИ‑оценка релевантности резюме — система сама подскажет, насколько кандидат подходит под вакансию и по каким пунктам.
🏅 Главное достижение года — мы объединили все бизнес‑юниты в одном контуре. Теперь вакансии, процессы и стандарты единые, а данные надёжно защищены внутри корпоративной инфраструктуры.
Впереди — ещё больше автоматизации, новых интеграций и умных инструментов. СПП становится главным решением для подбора в группе компаний.
Объявить — не значит внедрить: чему научились руководители Центра финансовых решений (БЮ ОТР)
🚀 Можно запустить новый инструмент или процесс, но это не гарантирует, что команда начнёт работать по-новому. Как провести людей через изменения и помочь им адаптироваться?
Этому был посвящён двухдневный тренинг для руководителей ЦФР.
🤝 Участники разбирали рабочие ситуации и учились выявлять причины сопротивления, находить барьеры и подбирать поддержку для команды.
📝 Главные выводы — начинать с себя, объяснять смысл изменений и не спешить считать любую негативную реакцию сопротивлением.
Как руководители планируют применять новые знания на практике — читайте в полной статье 🔗
📚 Напоминаем о нашей ежегодной активности для детей
🎯 Конкурс «Вижу цель, не вижу препятствий» мотивирует ребя учиться хорошо и с интересом! Конкурс длится до 31 мая, за это время мы дважды подведём итоги: в январе, а потом в конце учебного года.
🎁 Подробнее о подарках: отличники и хорошисты получат «премии» 2000 и 1000 рублей:
✅ «Отличник»: в четвертных, семестровых, полугодовых и годовой оценках не более двух «4», остальные «5».
✅ «Хорошист»: в четвертных, семестровых, полугодовых и годовой оценках без «3», только «4» и «5».
🔗 Успейте зарегистрироваться до 30 октября, чтобы участвовать в приятной активности!
❗️Если у вас не получается зарегистрироваться на портале, пишите на почту Ирине Аксеновой aksenova.irina@otr.ru
🤔 Если у вас остались вопросы, то в подробнее об акции можно прочитать в нашем материале.
🔥 29 октября в 15:00 нас ждет новый митап: «Проектная среда и устойчивость ИТ‑команд»
Знакомо, когда нагрузка зашкаливает, сроки горят, а изменения приходят каждый день? На встрече разберём, как не выгореть и сохранить работоспособность команды.
Что нас ждет:
✅3 выступления про выгорание и устойчивость команд.
✅Разбор реальных ситуаций из работы проектных команд и способы их решения.
Спикеры:
🗣 Александр Котельников, заместитель директора по проектной работе ДВКР, БЮ ОТРИ, расскажет, как отличить выгорание от усталости и что делать компании, руководителю и сотруднику.
🗣 Марина Останина, начальник отдела внедрения ЦСР, БЮ ОТР, обсудит профилактику выгорания и поддержку команды при высокой нагрузке.
🗣 Евгений Окунь, и.о. директора департамента развития ЦФР, БЮ ОТР, поделится управленческим опытом работы с командами в условиях постоянных задач и ответственности.
🎤 Модератором встречи выступит Игорь Давыдов, директор департамента внедрения и сопровождения, ЦСР, БЮ ОТР.
Встреча будет полезна: разработчикам, тестировщикам, аналитикам, специалистам сопровождения, руководителям — всем, кто сталкивается с высокой проектной нагрузкой, сжатыми сроками и частыми изменениями.
👉 Регистрация уже открыта.
А с итогами предыдущей встречи можно ознакомиться здесь.
До встречи на митапе!
✍️ 2–3 сентября в Москве прошёл 21‑й международный форум и выставка «ЦОД». В центре внимания оказались два мощных вектора развития индустрии: энергоснабжение дата‑центров и влияние искусственного интеллекта на их инфраструктуру.
Константин Масляный, директор департамента решений для ЦОД, отмечает:
Форум произвёл сильное впечатление: насыщенная программа, обмен практическими кейсами и прямой диалог с лидерами отрасли дали чёткое понимание актуальных трендов и болевых точек рынка. Для развития направления это бесценный ресурс: он помогает корректировать стратегию, находить новых партнёров и внедрять решения, уже проверенные на реальных проектах
Главные выводы встречи:
✅ Энергия — стратегический ресурс: наличие площадки и спроса уже не гарантирует реализацию проекта.
✅ Планировать мощность нужно за 2–3 года и синхронизировать с планами энергетиков.
✅ ИИ ускоряет пересмотр инженерных стандартов.
✅ Партнёрство и обмен практиками — конкурентное преимущество.
Итог форума можно сформулировать так: индустрия ЦОДов переходит в фазу, где успех определяется не только количеством стоек и темпами строительства, но и качеством энергетической стратегии, глубиной инженерной проработки и способностью участников рынка действовать совместно.