🍔 Пока все увлечены «азиатчиной», «Мираторг» решил зайти с другой стороны — и привёз в меню турецкий мокрый бургер. 🇹🇷🍔
ıslak hamburger — стамбульская легенда уличной еды, гастрономический символ площади Таксим и идеальный вариант для тех, кому обычный бургер кажется недостаточно сочным.
Здесь всё буквально: мягкая булочка пропитывается томатным соусом до состояния почти полного растворения.
В Стамбуле такие бургеры десятилетиями продают из стеклянных витрин — особенно активно ими интересуются толпы, выходящие из баров.
Теперь мокрый бургер есть в Москве, причём в авторской интерпретации.
🔥Что придумали в «Стейк и Бургер Мираторг»?
— Секретный соус собственной рецептуры, которого нет ни в одном другом заведении.
— Моцареллу, которая обволакивает котлету и эффектно тянется при каждом укусе.
— Правильную степень влажности: бургер подают горячим, а соус пропитывает обе половинки булочки.
📍 С 24 октября бургер появился в меню «Стейк и Бургер Мираторг» на Арбате, а с 25 октября его можно будет попробовать во всех московских точках сети.
⚖️ «Спортмастер» отсудил у Kari около 31 млн рублей за дизайн сандалий. Обувному бренду не удалось переубедить суд.
Суд по интеллектуальным правам оставил в силе решения двух нижестоящих инстанций о взыскании с обувной сети Kari около 31 млн рублей в пользу «Спортмастера».
📌 В чём суть спора?
«Спортмастер» заявил, что Kari незаконно использовала дизайн женских сандалий Demix Rio 3.
По утверждению истца, модель разработала его сотрудница в рамках трудовых обязанностей, поэтому исключительное право на дизайн принадлежит компании.
Похожие сандалии обнаружили в магазинах Kari, на сайте сети и маркетплейсах.
👟 Что возражала Kari?
Компания оспаривала творческий характер дизайна, указывая, что в модели использованы элементы, обусловленные её функциональным назначением.
⚖️ Что решил суд?
В феврале Арбитражный суд Москвы удовлетворил иск. Суд указал, что отсутствие новизны, уникальности или оригинальности само по себе не лишает произведение авторско-правовой охраны.
🖤 Concept Group получила иски от азиатских фабрик на 293 млн рублей
С начала года к владельцу брендов Concept Club, Acoola и Infinity Lingerie подали иски 12 швейных фабрик из Азии.
Общая сумма требований — 293 млн руб., подсчитал Shopper’s по картотеке арбитражных дел.
💰 Крупнейшие кредиторы:
▪️ Китайская Jiangsu Polaroid Trade — 92 млн руб.
▪️ Китайская Tianjin Garments Import & Export — 32 млн руб.
▪️ Вьетнамская Duc Giang Corporation — 23 млн руб.
📉 Бизнес сокращается на фоне финансовых проблем.
По итогам 2025 года выручка ООО «Концепт груп» снизилась на 4%, до 8,7 млрд руб., а чистый убыток сократился вдвое — до 300 млн руб.
Компания почти вдвое уменьшила розничную сеть, оставив 151 магазин.
В итоге из офлайн-направлений сохранилась только детская сеть Acoola — около 130 магазинов.
У Infinity Lingerie остался интернет-магазин, а Concept Club представлен на маркетплейсах.
📦 Причины кризиса уходят в прошлое.
Два года назад Concept Group приостанавливала закупки из-за накопившихся товарных запасов, которые приходилось распродавать с большими скидками.
По словам председателя совета директоров Алексея Каткова, прежний менеджмент закупил огромное количество ненужного товара, но долги при этом остались.
В октябре компания во второй раз за год сменила гендиректора — им стал Александр Орлов.
Ритейлер тестирует первое автоматизированное кафе самообслуживания в московском гипермаркете по адресу улица Большая Черемушкинская, 1. Кафе назвали «Робошеф-кафе».
Кафе расположено в зоне собственного производства внутри магазина.
Чтобы совершить заказ, гостю необходимо выбрать на тач-скрине блюдо и оплатить его на терминале самообслуживания. Порция готовится от трех до семи минут.
Блюда для вендинга находятся в двойных лотках: внешний изготовлен из уникального материала, который не нагревается, чтобы гость не обжёгся.
Упаковка также позволяет сохранять температуру блюда, чтобы оно дольше оставалось горячим.
🥗Чем кормят?
Команда собственного производства «Ленты» разработала для Робокафе особую линейку блюд с простым составом.
После приготовления еду замораживают с применением акустического метода.
Сотрудник магазина несколько раз в день пополняет витрины и контролирует чистоту и порядок и работоспособность всех систем.
Сейчас в «Робошеф-кафе» можно заказать борщ с курицей и 10 позиций «второго», в том числе макароны по-флотски, пасту карбонара, стейк лосося с овощами, пасту по-сингапурски и плов с курицей.
📈Какие планы по развитию?
«Лента» планирует расширять ассортимент и каждый месяц добавлять новые позиции в меню.
До конца ноября «Лента» установит три фудомата в Москве и четыре в Санкт-Петербурге.
В конце года компания проанализирует результаты пилотного проекта и примет решение о дальнейшем масштабировании.
🥂23 октября в России отмечается День рекламного работника!
От зазывал на ярмарках до digital: интересно в этот день вспомнить, как развивалась реклама в России.
📜 Коротко об истории российской рекламы:
🔹 X–XI века — первые рекламные голоса. На ярмарках купцы нанимали зазывал — бирючей, которые в стихах и песнях расхваливали товары. А если конкуренты перехватывали внимание покупателей, в ход шли остроумные ответы.
То есть конкурентная борьба в рекламе существовала задолго до появления маркетинговых стратегий.
🔹 XVII век — реклама в картинках. Лубочные листы использовали для продвижения товаров и даже сбора пожертвований.
Иллюстрации привлекали внимание задолго до появления баннеров и рекламных буклетов. В визуалах многое было так ле, как сейчас: красивые девушки, леденящие кровь приключения, образ идеальной жизни и ТД. Продавали по сути на тех же эмоциях.
🔹 1878 год — профессионализация отрасли. В Петербурге Людвиг Метцель открыл «Центральную контору объявлений», помогавшую размещать рекламу в прессе.
Именно ему приписывают знаменитую фразу: «Реклама — двигатель торговли».
🔹 Конец XIX — начало XX века — креатив без границ. Фабрика «Эйнемъ» привлекала к оформлению конфетных обёрток известных художников, вкладывала в коробки коллекционные карточки и ноты.
А предприниматели уже предлагали размещать рекламу на театральных программках, расписаниях поездов и даже асфальте.
🔹 1920-е годы — реклама как искусство. В эпоху НЭПа Владимир Маяковский и Александр Родченко создавали плакаты, которые стали классикой рекламного дизайна.
Их работы доказали: сильная идея и точный слоган способны пережить десятилетия.
🔹 Советский период — от коммерции к пропаганде. Реклама товаров уступила место социальной и политической повестке. При этом рекламные ролики продолжали появляться на телевидении, а специалисты искали способы рассказывать о продуктах даже в условиях плановой экономики.
🔹 1990-е годы — новая эра. С переходом к рыночной экономике рекламная индустрия начала стремительно развиваться.
Появились новые агентства, пришли международные игроки, а реклама стала ярче, смелее и заметнее.
В 1996 году в России приняли первый полноценный закон о рекламе.
🔹 Сегодня — время новых технологий. Рекламная индустрия продолжает меняться: цифровые каналы, аналитика, персонализация и искусственный интеллект открывают новые возможности для коммуникации с аудиторией.
🎉 Всех причастных с Днём рекламного работника!
Желаем вам:
✨ креатива, который выделяется среди информационного шума;
🚀 проектов, которыми хочется гордиться;
💡 идей, опережающих время;
📈 кампаний, которые приносят реальные результаты;
🤝 клиентов и партнёров, с которыми хочется создавать новое.
🤖 62% россиян раздражает необходимость пробиваться через робота, чтобы поговорить с живым оператором
Чат-боты и ИИ-операторы призваны упрощать общение с компаниями. Но на практике они нередко становятся препятствием между клиентом и решением его проблемы.
Исследование edna показало: главный источник негатива при обращении в поддержку — попытка связаться с живым оператором.
📊 С какими проблемами сталкиваются клиенты?
➡️62% недовольны тем, как сложно добиться разговора с живым сотрудником.
➡️58% раздражает, когда новый оператор не знает контекста предыдущего разговора и приходится объяснять проблему заново.
➡️37% испытывают трудности при взаимодействии с чат-ботами и ИИ-операторами.
➡️45% сложно понять технические термины и ответы сотрудников поддержки.
При этом проблема не ограничивается неудобством общения.
➡️Более 70% россиян вынуждены обращаться в поддержку несколько раз с одним и тем же вопросом.
➡️А 12% вообще не пытаются получить помощь, потому что не верят, что им смогут помочь.