🤖 ИИ-Интенсив набирает обороты: к обучению присоединяются новые компании! ООО «Мегионское управление буровых работ» выбрало ИИ-Интенсив ТюмГУ, чтобы научить сотрудников применять нейросети в реальных рабочих задачах. Сразу 40 сотрудников прошли трёхнедельную программу: от самостоятельного освоения ИИ-инструментов до работы с кейсами компании на вебинарах с экспертом. Участники разбирали собственные рабочие задачи, искали решения с помощью нейросетей и получали обратную связь. Главный акцент - на практическом применении ИИ в ежедневной работе. 💬 Сергей Черепанов, руководитель Проектного офиса ТюмГУ: «Более 500 сотрудников уже прошли обучение по программе «ИИ-Интенсив». Для нас особенно важно, что 78% выпускников готовы стать амбассадорами нейросетей - помогать коллегам осваивать ИИ и внедрять новые инструменты в рабочие процессы». 🚀 ИИ-Интенсив открыт для корпоративных партнёров!Поможем вашей команде перейти от знакомства с нейросетями к их применению в реальных задачах.

Программа развития ТюмГУ: итоги октября 2026 Предварительный отчет за 2026 год сдан - делимся главными результатами! 🚀 📈 4 из 13 верхнеуровневых показателей выполнены досрочно: средний балл ЕГЭ и доля иностранных обучающихся (Д. Рейн), выпуск «Цифровой кафедры» (А. Шевляков), доля молодых остепененных НПР (Е. Винниченко). 🔥 В сентябре значительно выросли показатели вовлечения студентов в проекты профессионального развития (А. Бранд), числа реализованных проектов (С. Черепанов), объема коммерческого НИОКР (А. Елышев) и числа прошедших ДПО (И. Коломийчук). 📑 Проектная дисциплина: законтрактовано 97% средств гранта, отклонений от календарных планов по проектам нет. Благодарим коллег за результаты и продолжаем движение вперед! Впереди - внешняя технологическая экспертиза СТП, заявка на ПИШ и защита программы развития в Москве! 💪

Кросс-вузовская экспертиза в ТюмГУ: что осталось за кадром? 👀 5–6 октября в ТюмГУ прошла проектно-аналитическая сессия с участием экспертов кросс-вузовской экспертизы. В этом году к обсуждению присоединились представители компаний «СИБУР-Инновации», «Газпромнефть-НТЦ» и областного департамента образования и науки. О самой сессии многие из вас знают, но самое интересное не всегда попадает в официальные отчёты! 😉 Что рекомендовали эксперты по итогам закрытых обсуждений? Делимся главным: 1️⃣ Развивать стратегию, а не ограничиваться её рамками. Программа развития — главный стратегический документ университета, но это не значит, что она должна оставаться неизменной. Важно находить место для новых идей и концепций. 2️⃣ Говорить с абитуриентами на их языке. Не просто рассказывать об образовательных программах, а понятно объяснять, почему будущему инженеру стоит выбрать именно ТюмГУ. 3️⃣ Усилить управление компетенциями. Развивать проектный подход к работе с компетенциями и активнее использовать возможности искусственного интеллекта. 4️⃣ Чаще показывать университет в действии. Живое знакомство с лабораториями, командами и реальными проектами убеждает сильнее, чем презентации моделей и принципов. 💬 Главный итог: эксперты высоко оценили потенциал программы развития ТюмГУ. А мы получили не только внешнюю оценку, но и конкретные ориентиры для дальнейшей работы. Благодарим коллег из МФТИ, Санкт-Петербургского политехнического университета и УрФУ за открытый и предметный диалог! 📸 Фотоотчёт с проектно-аналитической сессии