Аналитика Telegram-канала
Подписчики
2 424
Охват за 24 ч
132
ER за 24 ч
5,45%
Публикаций
1 105
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
29 окт1 ноя4 ноя
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
21.1023.1027.1027.1029.1004.11
61
Средний охват
97
Лучший результат
Показаны 6 публикаций — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
189
Упоминаний
113
Из них репостов
26
Каналов
141
Упоминаний
93
Из них репостов
32
Каналов
Последние посты
3 из 1 105 2 из 1 105
Давайте представим.
Вы слушаете коллегу, которая рассказывает о том, чем она занималась, когда в офисе произошло воровство. Как понять, в полной ли мере она искренна или что-то недоговаривает?
Один из методов, который можно использовать — оценка валидности утверждений (ОВУ), он позволяет системно анализировать рассказ человека о конкретном событии.
Но важно понимать: ОВУ не дает точного ответа на вопрос, врет человек или нет.
Он дает направление для дальнейшего анализа и показывает, на какие фрагменты информации стоит обратить особое внимание. Если говорить простым языком, он подсказывает специалисту, где именно нужно «покопать» глубже.
Изначально эта методика была разработана для задач криминалистики: оценки показаний потерпевших, свидетелей, подозреваемых и обвиняемых, а также для анализа информации, зафиксированной в протоколах допросов.
Однако, как и многие другие методы, ОВУ можно эффективно применять и в бизнес-сфере, например, в рамках корпоративных расследований.
В статье мы расскажем, как появился этот метод, на чем он основан, какие у него есть ограничения и по каким критериям оценивается рассказ человека. А также вы узнаете, как этот подход применяется на практике в России и за рубежом.
Статью, как обычно, можно прочитать или послушать ➡️ https://anna-kulik.ru/19-kriteriev-iskrennego-monologa/
#анализповедения #профайлинг
🛡 Сайт | ⭐ Дзен | 🌐 ВК | 🔴 МАХ
ещё
59
1
7 4 ноя, 11:02
🎙️ Немножко из рабочего про собеседования
Мне по работе периодически приходится проводить собеседования, причем, не только в безопасность, но и на разные другие роли в компании. Есть один вопрос, который очень рекомендую всем собеседующим, который я спрашиваю всегда, вне зависимости от конкретного поведенческого профиля кандидата:
💬 "Расскажите случай/кейс, когда вы ошиблись и к чему это привело"
Что оно нам дает:
✏️ У каждого из нас были ошибки. Если человек не может вспомнить ни одну из них, то вариантов много и все они не самые лучшие: слишком высокое ЧСВ ("я никогда не ошибаюсь"), низкий уровень рефлексии, лживость, внешняя референция и т.д.
✏️ Если человек рассказывает подобный кейс с предыдущего места работы и слишком детально - стоит задуматься о его благонадежности в целом. Где гарантия, что он потом про вас также не расскажет в подробностях новому работодателю?
✏️ Если человек рассказывает подобный кейс, но обходит стороной NDA информацию бывшего работодателя, скорее всего, уровень саморефлексии, открытость со старта, понимание, что такое конф.информация и вообще самокритичность и прочее - присутствует. Это явно плюс.
✏️ Еще есть вариант, что человек может рассказать какой-то провальный кейс, в котором он принимал участие, но только по итогу выставить виноватым не себя, а кого-то из команды. Тоже хороший показатель про то, что "все вокруг виноваты, но не я".
Естественно, мы НИКОГДА не делаем выводов по одному признаку и по одному вопросу, но в качестве полезной фишки точно рекомендую иметь в своем арсенале.
#asc_советы #asc_profiling
📱 Канал | 🌐 ВК | 🔷 Сайт
ещё
39
0
8 29 окт, 14:30
Бывают в следствии и забавные случаи. Такой был и при установлении вменяемости Муханкина В.
Из воспоминаний следователя Яндиева А.Х.:
ещё
55
0
11 27 окт, 11:03
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней