Телеграм канал «ПроБоссов • Оксана Нилова»

Как перейти от экспериментов с ИИ к работающему решению в бизнесе?

Внедрение корпоративного ИИ начинается с подготовки: нужно определить бизнес-задачи, проверить качество корпоративных знаний, продумать безопасность и способы измерения результата.Чтобы пройти этот путь системно, команда TEAMLY подготовила гайд «Корпоративный ИИ за 90 дней» 💙

Внутри — пошаговый роадмап от первой идеи до запуска и оценки пилота:

• оценить готовность компании к ИИ;
• выбрать сценарий с быстрым эффектом;
• проверить корпоративные данные и знания;
• настроить управление доступами и безопасность;
• запустить и протестировать пилот;
• оценить результаты и решить: масштабировать, доработать или остановить проект.

Дополнительно — карта ИИ-сценариев для разных функций бизнеса, чек-листы, формулы приоритизации и примеры метрик.

Забирайте гайд бесплатно и используйте как практический план внедрения корпоративного ИИ на ближайшие 90 дней ⚡

Как предпринимателю пробиться в управленцы?

Уточню, сейчас речь о людях с предпринимательским мышлением. Они могут работать на самых разных должностях - куда жизнь завела.

Чтобы пробиться в руководители, им нужно маскироваться. Не равно приспосабливаться. А значит начать проявлять качества сильного «администратора». И когда тренируешь себя регулярно, они прорастают в тебя и дальше считаешь, что таким и был всегда 😃.

Это непросто, да. Именно для предпринимателей. Они привыкли жить в гармонии с собой: хочу - иду туда, надо - подошел к тому, не хочет - уговорил. Заставить себя.

Но зависит от цели. Хочешь расти вверх - прокачивай настающее.

А как же акционеры компаний? Многие из них предприниматели? Да, верно. Но заметили? - у них у всех есть замы или директора - сильные администраторы. Они и компенсируют администрирование.

🎬 В конце видео конкретный пример: как говорит на совещании предприниматель - как замаскировавшийся:) под администратора.

О типах подробнее здесь. Может угадаете кто вы.

В общем видео про это 🤗.

Разминка для управленца!

Заметила одну и ту же проблему у большинства руководителей. Только вчера был человек на разборе бизнес-типа и карьеры и снова.

Все говорят о своих результатах… просто: сделал это, сделал то. И вроде много чего. А ощущение, что не столь значимо. Потом копаешь - вопросы задаешь. Выясняется - очень даже важные и сложные достижения.

Проблема - люди не натренированы и даже не знают - надо обязательно говорить «за счет чего». Тогда воспринимается более значимо и надежно (действительно делали, а не на словах).

Вот специально для вас провела и записала эксперимент. Посмотрите - в каком из вариантов я кажусь вам более экспертной?

Во втором 👍
В первом ❤️

Теперь рекомендую устроить себе пятиминутную прокачку и потренироваться, не откладывайте - делайте прямо сейчас. И так регулярно - пока не дойдет до автоматизма. Ну и команду свою научите, ребята тоже развиваться хотят:

Озвучиваете:
РЕЗУЛЬТАТ 👉 ЗА СЧЁТ ЧЕГО ДОСТИГЛИ

«Когда меня поставили управлять целым подразделением, я растерялся. Год ещё палки ломал - то один сильный ушел, на котором всё держалось, то второй базы удалил, третьего я сам еле … уволил. И боялся, Как бы снова текучка не началась. Потому что у нас считалось - если поставили нового начальника и люди увольняются - он не справился» - из беседы с одним из директоров по маркетингу.

Задачка 🤗

Ой спасибо ❤️🌹☺️

Чуть покажу вам что мы делали на мастер-классе по прокачке стратегического мышления. Таблицу немного заблюрила - там методика, для участников.

Мы не теорию гоняли. А научились практической топ-методике - как создать надёжный и всё учитывающий страт план. Откуда брать и как формировать цели - 4 варианта.
По этой таблице проверяли какие показатели нужны, какие вводят в заблуждение и вы не заметите, как к концу года… целей не достигнете. Как кубик Рубика крутили стратегии со всех сторон. Прокачивали страт мышление на примерах разных компаний 🤩

Все получат шаблоны - таблицы. Заполняй и вот тебе надежная стратегия, к которой не придраться.

Материал сильный, при этом участники даже не отпустили меня на второй перерыв:) Я-то думала они устали. Вот это да! Молодцы 👏

Ой-ой. Попалось на глаза. Вакансия на hh. Нажав на «откликнуться», сразу предлагается тест.
Ищут топа 😃

Как думаете - лучшие с большим опытом (ищут таких) будут проходить? Я вот не уверена… совсем. На последующих (не первая встреча) возможно, но не все. Тут кандидат ещё даже почти ничего не знает о компании и условиях. Тратить время лучшие не будут.

Ваше мнение?

Не будут 👍
Почему бы и нет - будут как миленькие 😃