💼 Выбор СЗИ под новые меры ФСТЭК: от документа к архитектуре. Вебинар 1. Базовая защита (ИАФ, УПД, РСБ, АВЗ) 19.11.2026 | 12.00 (МСК) | 60 минут + ответы на вопросы Исполнение требований приказов ФСТЭК России в связке с методическим документом ФСТЭК от 12.04.2026 меняет саму логику работы: соответствие требованиям больше не подтверждается наличием сертификата на средство защиты — регулятор проверяет кроме наличия действующего сертификата, обоснован ли выбор конкретного СЗИ для нейтрализации угроз учтенных в актуальной модели угроз и эффективность принимаемых мер защиты. Именно здесь рвётся цепочка: компания покупает дорогое решение, которое на бумаге закрывает меру, а по факту не соответствует ни архитектуре системы, ни модели угроз. На вводном вебинаре мы рассмотрели каркас методического документа. Теперь переходим к практике. На живых примерах разберём, как реализовать следующие группы мер: Идентификация и аутентификация (ИАФ) — какие СЗИ нужны для первичной и вторичной идентификации и когда достаточно встроенных механизмов ОС. Управление доступом (УПД) — как выбрать средство разграничения прав, не создав избыточную и неуправляемую систему. Регистрация событий безопасности (РСБ) — какой класс решений (журналирование, SIEM) закрывает требование, а какой только имитирует его. Антивирусная защита (АВЗ) — на что смотреть при выборе антивирусного средства с учётом класса защищённости системы. Регистрируйтесь❗️Количество участников ограничено Что вы получите после вебинара: запись эфира • конспект • ответы на ваши вопросы Спикер: Анастасия Ставцева, специалист-эксперт ООО Рубикон (ИТ-интегратор полного цикла с экспертизой в информационной безопасности, лицензиат ФСТЭК и ФСБ, который с 2017 года оказывает услуги по всей России). ❗️Задайте свои вопросы при регистрации, чтобы мы их обсудили прямо в эфире! Регистрация и форма для вопросов по ссылке: https://pmnav.ru/webinar/19-11-2026_vybor-szi-pod-novye-mery-fstjek-01-basovaya-zashita/

☝️ Хороший вы руководитель или нет – неправильный вопрос Руководитель направления в одной компании внедряет новые средства и строит процессы с нуля. В другой – поддерживает отлаженную систему. Должность одна, а задачи разные. Навыки, команда и фокус внимания нужны разные. Если ты знаешь тип своих задач, ты как минимум не паришься над тем, над чем париться не надо. Появляется свобода выбора. Эту тему обсудили на прошедшем вебинаре с Михаилом Гриценко, бизнес-тренером и автором методологии «Типы менеджерских задач». Несколько инсайтов вебинара: – Почему вопрос «хороший ли я руководитель» ничего не даёт, важнее «какую задачу я решаю». – Есть 10 типов управленческих задач и 6 вопросов, по которым свой тип можно найти даже без теста. – Что «продавать» руководству и кого брать в команду под каждый тип задач. – Три стратегии «что дальше»: подтянуть навыки, найти свою работу или заработать на том, что уже умеете. – Почему на определённом уровне организации до вашей системы и результатов нет никому дела. 🎞 Полное видео вебинара уже на Rutube. 🟩 Презентация и статья по вебинару — в боте. Свой тип задач можно определить на сайте Михаила — tsptest.ru. 12 минут — и вы увидите своё распределение по 10 типам задач, свой парус навыков и показатель TSP. Разбор приходит на почту вместе с методичкой. Это бесплатно. Если захочется разобрать результат с Михаилом лично, для моих подписчиков есть скидка 25% на консультацию по промокоду «PMNAV». Кстати, это крутой инструмент не только лично для руководителя, можно применять для тестирования своих сотрудников, чтобы эффективней распределять задачи. Об этом тоже есть в видео. #PMNAV_вебинар

и итоги прошедшего вебинара c Михаилом Гриценко: