🟡 Медиабаинг всё заметнее смещается в сторону продуктовой модели.
Главный акцент года — на роли байера: от исполнителя бюджета к участнику продуктовых решений. Пролив больше не стоит отдельно — он интегрируется в общую бизнес-логику. И это отражается на метриках, модели работы и уровне ответственности.
Собрали инсайды от Head of Media Buying в Parimatch
📌Почему работа “в продукте” — это преимущество, а не ограничение
📌Как выстроены KPI и мотивация, когда важны качество и прогнозируемость
📌Почему в продуктовой модели нет “минуса” — есть долгий и системный импакт
📌Как трафик байера влияет на органику, бренд и динамику продукта
🟡 Полное интервью — здесь
🟡 Вакансии