Как член Совета ТПП РФ по финансовому рынку и инвестициям выступил на круглом столе «СРО и арбитражные управляющие: реформа 2026». Речь шла о Федеральном законе № 253-ФЗ, который меняет правила работы арбитражных управляющих и их СРО. Я дал три прогноза о том, каким станет рынок банкротства к 2030 году. 1. Не управляющие будут выбирать СРО, а СРО управляющих На СРО будут давить деньги и рейтинг. • Деньги. С июля 2030 года компфонд должен составлять не менее 1 млн ₽ на каждого члена. СРО с 600 членами понадобится 600 млн ₽, больше минимума для третьей группы (400 млн ₽). • Рейтинг. Его считают как средний балл членов СРО, поэтому каждый неактивный управляющий его снижает. Ожидаю, что крупные СРО начнут сокращать состав. Сильные управляющие объединятся в компактные СРО с высоким средним баллом, а слабые перейдут в СРО первой группы с фондом 50 млн ₽ и допуском только к небольшим должникам. Сниженный порог входа (10 членов и 20 завершённых процедур) ускорит этот процесс. Итог: СРО станет больше, но они будут мельче, а управляющих станет меньше. 2. Скорость станет новой добросовестностью Сейчас конкурсный управляющий получает 30 тыс. ₽ в месяц весь срок процедуры. После реформы он будет получать 90 тыс. ₽ в первые девять месяцев и 30 тыс. ₽ после. Длительность процедур будет влиять и на рейтинг. Методику рейтинга ещё не утвердили, но действующая модель ФНС уже учитывает скорость, и вектор понятен. Долгая процедура без имущества станет для управляющего невыгодной дважды. Бесперспективные процедуры начнут завершаться быстрее, а жалоб кредиторов на преждевременное завершение станет больше. Появятся и новые споры о вознаграждении. Проценты конкурсного управляющего вырастут до 10%, но кредиторы с 10% требований третьей очереди смогут добиваться их снижения при «явной несоразмерности вклада». «Вклад управляющего» станет оценочным понятием, и практику по нему сформируют суды. 3. СРО станут страховщиками своих управляющих С 30 марта 2030 года кредитору будет заметно проще получить деньги из компфонда: — суд, взыскивая убытки с управляющего, сразу указывает на взыскание за счёт фонда; — если управляющий и страховщик не заплатили за 90 дней, платит фонд; — исполнительный лист идёт прямо в банк, где открыт спецсчёт. Платит СРО, в которой управляющий состоял на момент нарушения, даже если потом он её покинул. Одна крупная выплата может опустить фонд СРО третьей группы ниже 400 млн ₽, а на восстановление у неё будет три месяца. Поэтому СРО начнут оценивать риски при приёме новых членов, ограничивать рискованные процедуры, а со временем введут дифференцированные взносы. Кредиторы же станут смотреть на размер и устойчивость фонда, когда выбирают кандидатуру. Перспективы Реформа смещает фокус рынка с выбора управляющего на оценку его работы. В ближайшие годы главные споры будут не о том, кого назначить, а о том, как измерять результат. Предложил коллегам вернуться к этим прогнозам в 2030 году и сверить их с реальной ситуацией.