Остаются считаные часы* до завершения 1-ого этапа акселератора SberZ и SberStudent. Финал первого «забега» для большОго читала молодых стартапов!

Сейчас многие доделываюсь презентации о своих стартапах или досматриваю модули на платформе. Команды уже сформированы, идеи придуманы, но не у всех доукомплектован состав по компетенциям. И мы же решили посмотреть, а кто нужен в стартапы #SberZS?

Ответ простой - разработчики! Это достаточно широкая категория специалистов - от back/front-end разработчиков и программистов до ML-инженеров и специалистов в 3D моделировании. Это хороший знак, значит в основе стартапов лежит технологические инновации, которые смогут закрыть потребности пользователей.
Статистика на картинке собрана на основе запросов 27 команд из двух акселератора.

*до 23:59 23 мая
@Out_of_Scope
Оставляй реакцию и напиши в комментариях, нужны ли в твой стартап разработчики? 👩‍💻🧑‍💻

Как оценить внутренние коммуникации в стартапе?

В рамках прошлых постов мы анонсировали рассказать об методе "5 пороков команды" и сейчас мы анонсируем данный инструмент для всех команда. Вот ссылка, где подробно рассказана инструкция - ссылка

О каких же пороках идет речь? Нет не о библейских, но они не менее важные в рамках развития стартапа. 5 пороков - недоверие, нетребовательность, безразличие, уход от конфликтов, безразличие к результатам. Через пороки можно оценить текущее состояние в команде, но куда полезнее смотреть на изменения/"в динамике", то есть проводить оценку раз 1-2 месяца.

Данный метод основан на книге «The Five Dysfunctions of a Team: A Leadership Fable» Патрика Ленсиони.
Немного о книге. Она читается легко, в ней идет рассказ от лица нового CEO компании, который сталкивается с теми самыми пороками и принимает управленческие решения.
Книга уже есть на #КнижнаяПолка

@Out_of_Scope
Оставляй реакцию и скажи, готов ли ты проверить коммуникации в своей стартапе по 5 порокам? 😈

Какие могут быть инвестиции?

Уже говори про FFF-money (инвестиции на ранней стадии стартапа), а теперь давай разберем 3 другие способа привлечь инвестиций.

1. Получить грант. Грант - это безвозмездный формат инвестиций, который чаще всего направлен на разработку технологического новшества, инновации. Формат крайне популярен в рамках научной деятельности (R&D), когда уровень неопределенности. О грантах читай тут

2. Войти в стартап-студию. Стартап-студия - организация, которая инвестирует в стартапы на уровне подтвержденной проблемы клиента и помогает не только деньгами, но и экспертизой. Стартап-студия формируются при крупных компаниях, которые нуждаются в инновациях, например - MTS StartUp Hub и ADV Launchpad.

3. Убедить фонд/инвестора. Формат простой - покупая долю в стартапе, они верят, что в будущем идея выстрелит и, их доля вырастет в цене. Подробнее о фондах в 2021 году тут

@Out_of_Scope
Оставляй реакцию и напиши в комментариях, как ты считаешь, может ли существовать стартап без инвестиций?💵

выывы

Нас уже больше 200 подписчиков, вау!

Небольшой анонс - в наших ближайших планах ввести две новые рубрики на канале - текстовые интервью со стартаперами и подкасты. Для нас это будет новый опыт и сделаем все, чтобы получился качественный материал.

И также хотим напомнить тебе, что у нас есть два ключевых поста, где:
- все публикации по темам с ссылками для быстрого поиска - https://t.me/out_of_scope/122
- подборки материалов и книги для прочтения #КнижнаяПолка - https://t.me/out_of_scope/139

Ждем кучу реакций под этот пост и продолжаем работать!

Кто твой конкурент? Как определить своего настоящего конкурента?

Начнем с примера IKEA - кто клиент, какая потребность и какое решение. Можно сказать, что для IKEA любой человек является или может стать потребителем их решения. Решение - это мебель с особым, шведским дизайном.

А какую же потребность решает IKEA?
Потребность в путешествиях. Да, неожиданно, и ты скажешь что все таки потребность в мебели и будешь прав. Мебель IKEA переносит потребителя в новую страну, не требуя от тебя дизайнерские навыки, в отличии от других компаний.

В итоге, как же определить своего конкурента?
Нужно смотреть не на компании со схожими решениями, а на компании, которые решают схожие проблемы. То есть сначала определить клиента/ЦА и понять какая у них потребность и от этого строить конкурентный анализ. Твою потребность в развлечениях решает ютуб и видеоиграми, книги и спорт, однако решения разные.

@Out_of_Scope
А какие у тебя конкуренты, пиши в комментариях, попробуем угадать, какую потребность ты решаешь. 🙌

Как стартапу бежать быстрее?

Самый часто задаваемый вопрос - как повысить эффективность и структурировать работу в стартапе? Да, старатап - это в первую очередь работа с высокой неопределенностью, и в таких ситуациях помогает трекер

Трекер - в первую очередь делится своей насмотренностью и опытом. На еженедельных встречах (спринтах), он задает неудобные вопросы, на которые необходимо знать ответы. Он помогает сфокусироваться на достижении результатов и повысить скорость работы. Формируется рационализация - бережливый подход с собственным ресурсам (времени, силам и деньгам).

Оценить эффект от трекера сложно. Данная работа это выход из зоны комфорта. Складывается ощущение, что трекер требует слишком много, но главное оценивать продуктивность этих встреч через понимание целей и действий на ближайшую неделю.

@Out_of_Scope
Давай соберем 15 реакций и я выложу инструмент для оценки внутренних коммуникаций в команде! 👩‍💻🧑‍💻

А что же тогда с Global Launch?

Перед тем, как начать масштабирование и заработок денег давай подведем итог, что мы получаем после Soft Launch:
- эффективная монетизация (бизнес-модель продукта сходится, LTV(pu) > CPPU)
- прогноз LTV внушает оптимизм
- эффективные воронки новых пользователей (рекламная монетизация на уровне с другими аналогичными продуктами)

Цели которые в рамках Global Launch:
- оптимизация привлечения пользователей через маркетинговые каналы
- масштабирование в географии или объемах

Почему мы решили подробно рассказать об этих двух весьма узких терминах?
Данный канал создается и развивается как площадка для взаимодействия талантливых ребят, будущих или действующих стартаперов. Если у тебя уже есть идея или команда, расскажи об этом в комментариях и я уверен, что здесь ты найдешь поддержку и необходимую экспертизу. Просьба в рамках обратной связи фокусироваться на предложениях и советах, что можно улучить или изучить. Например, рассказать об своем опыте если у тебя, как у пользователя, была схожая проблема/боль или если ты знаешь о потенциальных конкурентах.

@Out_of_Scope
Делись этим постом с друзьями, за стартапами
будущие! 👩‍💻🧑‍💻