В последние годы растёт тренд на осознанное потребление, отказ от спонтанных покупок, навязанных маркетологами. Причины в основном — забота о кошельке и об экологии.
Но маркетологи научились зарабатывать на нашем желании перестать потреблять.
▪️Хотите сократить траты на подписки — вот вам специальный минималистичный телефон без соцсетей
▪️Хотите отказаться от косметики? Есть no-makeup makeup. Vogue недавно выпустил 10-шаговую инструкцию, как накраситься так, чтобы никто не заметил, что вы накрасились
▪️Хотите отказаться от гель-лака и ходить с натуральными ногтями? Пожалуйста — японский маникюр. Вы всё так же идёте в салон и платите мастеру, только в конце ногти выглядят максимально так, будто вы ничего с ними не делали
▪️Хотите цифровой детокс? Luxury-отели уже предлагают отдых, во время которого у вас забирают смартфон и не дают Wi-Fi
Притом «осознанные» вещи, которые помогают нам сократить потребление, часто стоят дороже и считываются как премиальные.
Раньше нам продавали удовольствие от потребления. Теперь научились продавать удовольствие от отказа от него.
Кажется, следующим этапом будет премиальная подписка, которая каждый месяц ничего вам не присылает.
А вы в тренде осознанного потребления?
❤️ — получаю больше удовольствия, когда осознанно отказываюсь от покупок, чем когда трачу
🌚 — я не для того зарабатываю, чтобы потом отказывать себе в покупках
Всё больше привычных действий в интернете получают вполне конкретные последствия — от штрафов до увольнений и уголовных дел. В эфире — свежие кейсы и новые правила
Что обсудим:
▪️Что считается разглашением коммерческой тайны при работе с нейросетями — и почему за это легко могут уволить
▪️Во сколько обошлась недавняя утечка клиентской базы известной онлайн-школе и от чего на практике зависит размер штрафа
▪️Что нужно знать о новых правилах работы с криптовалютой
до их вступления в силу с 1 сентября
▪️Как публикация непроверенной новости может обернуться штрафом даже несмотря на оговорку «по одной из версий»
▪️Когда поиск информации в интернете может закончиться
проблемами с законом
Культура страдания 😬
или как мы начали предъявлять усталость как доказательство собственной ценности
▪️Коллега тяжело вздыхает «до трёх ночи работал над сайтом»
▪️В чате мерятся, у кого больше забит гугл календарь
▪️Фраза «я 5 лет не был в отпуске» звучит как достижение
Как у нас появилась целая система соревнований, в которой очки начисляются за страдания?
Есть такое понятие «humblebrag» — хвастовство, замаскированное под жалобу.
«Так задолбалась, третий проект за месяц веду» — формально человек жалуется, а фактически сообщает: я настолько востребован, что меня рвут на части.
Раньше высокий статус демонстрировали тем, что можно позволить себе не работать.
Аристократы показывали статус знанием латыни, мельчайших тонкостей этикета и умением по запаху распознать сорт вина. Довольно бесполезные навыки, которые можно обрести только если ты не обременён работой и у тебя слишком много свободного времени😏
А сегодня логика перевернулась.
Пустой календарь может читаться не как «я богат и свободен», а как «я никому не нужен». А забитый календарь — «на меня огромный спрос».
Это общемировой тренд, но если прибавить к нему постсоветский куль выносливости «Я на работу с температурой ходила», «Не сахарный, не растаешь» — получается какое-то национальное соревнование: чем тебе тяжелее — тем меньше вопросов к тому, хороший ли ты специалист, руководитель, предприниматель.
Эту мысль с удовольствием подхватили корпорации: ведь если перерабатывать, страдать, выжигать себя на работе — модно и престижно, то вполне можно платить сотрудникам меньше, требовать от них больше и они сами себя при этом будут погонять плетью за то, что мало стараются.
Вспомните наш пост про ГОСТ для боссов. Все тезисы в нём не звучат как зверские издевательства над сотрудниками. Это норма, которая при этом приводит к психоэмоциональным расстройствам.
Вопрос к вам: если человеку хорошо, он высыпается, успевает работать и регулярно ездит в отпуск — мы точно считаем его таким же трудолюбивым, как человека, который героически разваливается у нас на глазах? Поделитесь в комментариях.
А вы участвуете в чемпионате по рабочим страданиям?
😢 — Да. Поймал себя на этом
🤔 — Нет. Для меня это скорее признак плохой организации. Я спокойно ухожу в отпуск и на выходные
*Эту тему мы взяли с недавнего выпуска «Правого полушария интроверта». Если вам интересно послушать подробнее — оставляем вам ссылку
#инструмент_недели — нейроаватары на других языках
На этой неделе у нас был эфир по зарубежным запускам и Татьяна Филюкова рассказала, что с помощью нейроаватаров они набирают органически аудиторию на разных языках: английском, немецком, испанском арабском, турецком.
К нейроаватарам обычно двоякое отношение: кто-то говорит, что они выглядят пластмассово, на такое люди не подписываются. А кто-то видит в них возможность завоёвывать рынки, даже не зная их языков.
Как вы относитесь к контенту, созданному нейроаватарами?
🔥 — глупо не пользоваться таким инструментом, который стоит довольно дёшево, а позволяет создавать тонну контента на разных языках, не упахивая эксперта
🤔 — я не верю в то, что такой контент может приводить аудиторию
Смотрите целиком эфир по международным запускам в подписке Younesis❤️
С 1 февраля 2027 года начнёт действовать новый ГОСТ о психологическом здоровье на работе. Росстандарт собрал в нём управленческие факторы, которые могут вредить психике сотрудников.
Предлагаем пройти тест, насколько вы босс по ГОСТу:
▪️На вопрос сотрудника «Когда это нужно сделать?» вы отвечаете: «Вчера»
▪️Вы ставите задачу, а через два дня даёте сотруднику прямо противоположную задачу
▪️В 23:47 вы пишете в рабочий чат: «Не срочно. Просто чтобы утром не забыть»
▪️Сотрудник спрашивает: «А это вообще входит в мои обязанности?»
А вы отвечаете: «Ну мы же все тут одна команда»
▪️У сотрудника одновременно 14 задач с пометкой «срочно», «первый приоритет»
▪️Вы даёте человеку задачу, смысл которой в том, чтобы он был чем-то занят
▪️Ваша обратная связь на работу сотрудников состоит из криков «почему нельзя просто сделать нар-маль-но!»
▪️Вы уже всё решили, но потом зовёте команду на встречу «чтобы вместе обсудить и принять решение».
Если узнали себя — поздравляем: примерно такие вещи новый ГОСТ относит к психосоциальным рискам на работе😅
Среди них — вечные дедлайны, противоречивые требования, непонятные роли, бессмысленные задачи, отсутствие влияния на свою работу, плохая коммуникация, перегруз и размытые границы рабочего времени.
Сам ГОСТ, кстати, рекомендательный. Штрафовать за сообщение сотруднику в полночь пока не будут.
Ну что, вы босс по ГОСТу?
👍 — да, Росстандарт мной гордился бы
👀 — лучше бы я этот тест не проходил
😄 — я не босс, но знаю, кому переслать
Яндекс Лавку захейтили за колхозницу и тарелочницу
Компания неудачно пошутила про дыню «из колхозницы в тарелочницу» и получила обвинения в мизогинии.
Пост про дыню удалили и оправдались «неудачной игрой слов». После такого оправдания им напихали за токсичность и газлайтинг.
Кажется, пока не получается уладить конфликт. Лавку взяли на вилы с двух сторон.
Женщины в комментариях высказываются, что такие шутки поддерживают системное угнетение женщин. И что это показывает отношение сотрудников Лавки к женщинам.
Но есть комментаторы, кто обвиняет Яндекс Лавку в том, что те «прогнулись» под гнётом обиженных женщин. То ли дело Бургер Кинг, который никогда за шутки не извиняется.
Пупупу. Кажется, у нас тут неделя отмены намечается.
🤔 — Как будто такая ярость в комментариях не пропорциональна провинности
👎 — Правильно, пускай отдуваются. Такие «шуточки» потом и формируют отношение к женщинам как к тарелочницам и колхозницам