14% — без изменений. Но главный сигнал для рынка сегодня не в самой ключевой ставке.
Эльвира Набиуллина фактически обозначила направление: льготная ипотека будет становиться все более адресной, а доля рыночной ипотеки — постепенно расти.
Для недвижимости это важный момент. Массовые льготные программы поддерживали высокий спрос и одновременно разгоняли цены на новостройки. Сейчас задача другая — вернуть рынок к более здоровой модели, где стоимость жилья определяется не только доступностью субсидированной ипотеки, но и реальным спросом.
Что это значит на практике?
Покупатель будет все внимательнее считать ежемесячный платеж, сравнивать реальные скидки, рассрочки, ликвидность объекта и потенциал дальнейшей перепродажи.
А застройщикам придется сильнее конкурировать уже не только ипотечными программами, а самой ценой и качеством продукта.
Именно это, на мой взгляд, сегодня один из ключевых сигналов для рынка недвижимости.
VIBE Downtown Karon — новый старт на Кароне, который заслуживает внимания
На Пхукете всё сложнее найти новый проект в сформированной туристической локации с действительно привлекательной точкой входа. В VIBE Downtown Karon удачно сочетаются несколько факторов: Карон, современная инфраструктура, удобные планировки и стоимость от 2,94 млн бат.
Для сегодняшнего рынка Пхукета это интересная цена, особенно с учётом того, что в новых проектах Карона стоимость квадратного метра уже нередко находится в диапазоне 130–150 тыс. бат и выше.
Поэтому VIBE Downtown стоит рассматривать не только как объект для собственного проживания или отдыха, но и как инвестицию с потенциалом роста стоимости по мере строительства.
Сам комплекс ориентирован на современный формат жизни на Пхукете. В проекте предусмотрены два бассейна, включая бассейн на крыше, фитнес, коворкинг, сауна и парная, кинотеатр, кафе, зоны отдыха и детские пространства.
Планировки — от компактных студий до квартир с двумя спальнями.
📍 Карон, Пхукет
💰 Стоимость — от 2,94 млн бат
🏗 Сдача — IV квартал 2029 года
При выборе квартиры в таком проекте важно смотреть не только на минимальную стоимость входа. На будущую ликвидность будут влиять этаж, вид, расположение в корпусе, площадь, планировка и количество аналогичных предложений внутри комплекса.
Поэтому ориентироваться исключительно на самый дешёвый юнит — не лучшая стратегия. Гораздо важнее выбрать квартиру, которая и через несколько лет останется понятной и востребованной для рынка.
Если рассматриваете Пхукет для инвестиций или хотите подобрать квартиру для себя, напишите мне «VIBE».
Пришлю актуальные цены, планировки и выделю наиболее интересные варианты по соотношению цены, ликвидности и потенциала роста.
Семейную ипотеку привяжут к прописке в купленной квартире
С 1 октября 2026 года те, кто возьмёт семейную ипотеку, должны будут прописаться в купленном жилье в течение девяти месяцев после оформления собственности. Прописку нужно сохранять пять лет с момента выдачи кредита — за этим будет следить банк.
Жить в квартире или прописывать там ребёнка не обязательно, но прописан должен быть именно сам заёмщик — регистрация супруга или родственника не подойдёт. Если не оформить прописку вовремя или выписаться раньше срока, банк может поднять ставку, если это прописано в договоре.
При этом иметь другое жильё или сдавать ипотечную квартиру не запрещено. Тех, кто оформил кредит до 1 октября 2026 года, новые правила не коснутся.
Курортная недвижимость: инвестиция или красивая упаковка?
Сегодня инвестор стал гораздо требовательнее. Уже недостаточно показать красивый рендер, назвать перспективную локацию и пообещать двузначную доходность.
И это, на мой взгляд, очень правильная тенденция.
На одном из последних выступлений по инвестиционной недвижимости обсуждали сразу два сегмента — трофейную недвижимость Москвы и активно растущий рынок курортных проектов. И вот второй сейчас особенно интересен.
Что происходит с рынком?
Клиенты всё чаще рассматривают не классическую схему «купил квартиру у моря — сам ищу арендаторов», а гостиничную недвижимость под управлением профессионального оператора.
То есть инвестор приобретает номер, но не занимается заселением, рекламой, уборкой, ремонтом, ценообразованием и поиском гостей. Этим занимается управляющая компания.
По сути, недвижимость становится для собственника инвестиционным активом, а не второй работой.
При этом я бы очень осторожно относилась к обещаниям доходности 15–18% только от аренды. На самом выступлении прозвучала куда более здравая оценка: 8–10% годовых — показатель, который уже можно предметно анализировать.
Но доходность — далеко не единственное, на что стоит смотреть.
Для себя я выделила 4 ключевых критерия выбора курортной недвижимости:
1. Потенциал самой локации.
Растёт ли туристический поток? Развивается ли транспортная инфраструктура? Вкладываются ли государство и бизнес в регион?
2. Конкуренция.
Полное отсутствие конкурентов — не всегда плюс. Но и перегретый рынок с огромным количеством одинаковых объектов способен серьёзно снизить загрузку и доходность.
3. Оператор.
На мой взгляд, один из важнейших пунктов. Можно построить прекрасный отель, но именно от управления впоследствии будут зависеть загрузка, стоимость проживания, сервис и в конечном счёте деньги собственника.
4. Сезонность.
Чем больше причин приехать в локацию в разные месяцы года, тем устойчивее потенциальная загрузка.
И здесь мне был особенно интересен Домбай.
На мероприятии представили проект пятизвёздочного отеля ALTA на Домбае.
Заявленные параметры проекта выглядят интересно:
— 332 номера;
— ориентировочный вход в стандартный номер — от 18 млн ₽;
— прогнозируемая доходность от аренды — около 8% годовых без учёта роста стоимости самого объекта;
— заявленный потенциал роста стоимости за период реализации проекта — около 70% за 5 лет;
— при учёте капитализации озвучивался ориентир порядка 12% годовых;
— проектное финансирование Сбербанка;
— планируются рассрочки с первоначальным взносом от 30% и возможностью индивидуального графика;
— собственнику предполагается до 28 дней личного проживания.
Отдельного внимания заслуживает инфраструктура: SPA около 1 000 м², ресторан примерно на 150 посадочных мест, конференц-пространство, бассейн и полноценная гостиничная инфраструктура уровня 5★.
Но знаете, что для меня здесь самое важное?
Не цифра 8%, не красивые виды и даже не SPA на крыше.
Когда я рассматриваю подобный объект для инвестора, мой первый вопрос звучит иначе:
«Кому и за сколько мы сможем продать этот актив через несколько лет?»
Потому что настоящая инвестиция должна работать дважды: приносить текущий доход и оставаться ликвидной при выходе из неё.
Именно поэтому сейчас мне интересен рынок курортной недвижимости. Но выбирать на нём нужно очень внимательно — не по красивой презентации, а по экономике проекта, оператору, перспективам территории, реальной загрузке и стратегии выхода.
Я сейчас подробнее изучаю этот сегмент и непосредственно ALTA на Домбае.
Если рассматриваете недвижимость не просто «для себя», а как часть инвестиционного портфеля, можете написать мне в личные сообщения. Разберём, что имеет смысл именно под вашу задачу: доход, капитализация, сохранение капитала или сочетание инвестиций с собственным отдыхом.
Цифры по доходности и капитализации выше — прогнозные показатели, озвученные представителями проекта, а не гарантированная доходность.
Курортная недвижимость: инвестиция или красивая упаковка?
Сегодня инвестор стал гораздо требовательнее. Уже недостаточно показать красивый рендер, назвать перспективную локацию и пообещать двузначную доходность.
И это, на мой взгляд, очень правильная тенденция.
Сегодня на Сибирском форуме девелоперов, на одном из выступлений по инвестиционной недвижимости обсуждали сразу два сегмента — трофейную недвижимость Москвы и активно растущий рынок курортных проектов. И вот второй сейчас особенно интересен.
Что происходит с рынком?
Клиенты всё чаще рассматривают не классическую схему «купил квартиру у моря — сам ищу арендаторов», а гостиничную недвижимость под управлением профессионального оператора.
То есть инвестор приобретает номер, но не занимается заселением, рекламой, уборкой, ремонтом, ценообразованием и поиском гостей. Этим занимается управляющая компания.
По сути, недвижимость становится для собственника инвестиционным активом, а не второй работой.
При этом я бы очень осторожно относилась к обещаниям доходности 15–18% только от аренды. На самом выступлении прозвучала куда более здравая оценка: 8–10% годовых — показатель, который уже можно предметно анализировать.
Но доходность — далеко не единственное, на что стоит смотреть.
Для себя я выделила 4 ключевых критерия выбора курортной недвижимости:
1. Потенциал самой локации.
Растёт ли туристический поток? Развивается ли транспортная инфраструктура? Вкладываются ли государство и бизнес в регион?
2. Конкуренция.
Полное отсутствие конкурентов — не всегда плюс. Но и перегретый рынок с огромным количеством одинаковых объектов способен серьёзно снизить загрузку и доходность.
3. Оператор.
На мой взгляд, один из важнейших пунктов. Можно построить прекрасный отель, но именно от управления впоследствии будут зависеть загрузка, стоимость проживания, сервис и в конечном счёте деньги собственника.
4. Сезонность.
Чем больше причин приехать в локацию в разные месяцы года, тем устойчивее потенциальная загрузка.
И здесь мне был особенно интересен Домбай.
На мероприятии представили проект пятизвёздочного отеля ALTA на Домбае.
Заявленные параметры проекта выглядят интересно:
— 332 номера;
— ориентировочный вход в стандартный номер — от 18 млн ₽;
— прогнозируемая доходность от аренды — около 8% годовых без учёта роста стоимости самого объекта;
— заявленный потенциал роста стоимости за период реализации проекта — около 70% за 5 лет;
— при учёте капитализации озвучивался ориентир порядка 12% годовых;
— проектное финансирование Сбербанка;
— планируются рассрочки с первоначальным взносом от 30% и возможностью индивидуального графика;
— собственнику предполагается до 28 дней личного проживания.
Отдельного внимания заслуживает инфраструктура: SPA около 1 000 м², ресторан примерно на 150 посадочных мест, конференц-пространство, бассейн и полноценная гостиничная инфраструктура уровня 5★.
Но знаете, что для меня здесь самое важное?
Не цифра 8%, не красивые виды и даже не SPA на крыше.
Когда я рассматриваю подобный объект для инвестора, мой первый вопрос звучит иначе:
«Кому и за сколько мы сможем продать этот актив через несколько лет?»
Потому что настоящая инвестиция должна работать дважды: приносить текущий доход и оставаться ликвидной при выходе из неё.
Именно поэтому сейчас мне интересен рынок курортной недвижимости. Но выбирать на нём нужно очень внимательно — не по красивой презентации, а по экономике проекта, оператору, перспективам территории, реальной загрузке и стратегии выхода.
Я сейчас подробнее изучаю этот сегмент и непосредственно ALTA на Домбае.
Если рассматриваете недвижимость не просто «для себя», а как часть инвестиционного портфеля, можете написать мне в личные сообщения. Разберём, что имеет смысл именно под вашу задачу: доход, капитализация, сохранение капитала или сочетание инвестиций с собственным отдыхом.
Цифры по доходности и капитализации выше — прогнозные показатели, озвученные представителями проекта, а не гарантированная доходность.
Вот так новости!
Законы вводятся со скоростью ветра …….
🚁🏡 Съемка беспилотниками нарушений на дачных участках в России - с октября законный повод для назначения проверки, рассказал @ria_realty руководитель юридической компании "Неделько и партнеры" Василий Неделько.
✔️С 1 октября в России вступило в силу соответствующее постановление правительства РФ, вносящее изменение в положение о федеральном государственном земельном контроле.
"Использование беспилотных авиационных систем в контрольных мероприятиях было предусмотрено еще в редакции положения, действовавшей ранее. Однако материалы съемки носили вспомогательный характер: их правовой статус как доказательства был неопределенным, и в суде их можно было поставить под сомнение. Теперь же государство описало, что именно считается поводом назначить проверку по итогам съемки", - рассказал Неделько.
☝️В Росреестре подчеркнули, что способы выявления нарушений с октября не меняются.
"Вступающие в силу изменения предусматривают возможность провести внеплановое контрольное (надзорное) мероприятие в случае выявления с использованием работающего в автоматическом режиме беспилотного воздушного судна одного из утвержденных признаков нарушений обязательных требований. Перечень таких признаков как раз и вступает в силу с 1 октября", - рассказали в пресс-службе ведомства.
Как уточнила старший юрист практики страхового и административного права компании "ССП-Консалт" Елена Панчук, с помощью дронов будут выявлять несоответствие фактических границ участка данным в ЕГРН, наличие самовольных построек, захламление участка, загрязнение его отходами производства и потребления, химическими веществами. Также будет фиксироваться отсутствие зданий, сооружений, индивидуальных жилых домов на участках, предназначенных для строительства таких объектов, пояснила адвокат бюро "Павлова, Голотвин, Быканов и партнеры" Екатерина Смердова.
Кроме того, добавила она, беспилотники будут проверять наличие на участке разрушенных зданий, зарастание сорняками и наличие специализированной техники, используемой для снятия и перемещения плодородного слоя почвы. Отслеживать нарушения будут как на землях населенных пунктов, так и на землях сельскохозяйственного назначения. Заниматься этим будут Росреестр, Россельхознадзор и Росприроднадзор.
"Важно понимать: снимок с дрона - это не доказательство нарушения и не постановление о штрафе. Это фиксация признака, которая служит поводом для дальнейшей проверки. Штраф за само нарушение не может быть назначен только по снимку дрона, для этого требуется подтверждение инспектором на месте", - подчеркнул Неделько.