В посте 12 сентября говорила о мобильном выставочном оборудовании, которое мы заказали и обещала его показать в деле. Сейчас оно работает на выставке «Природоведение. Механика открытий» в выставочном зале Здания двенадцати коллегий. Конструкции зарекомендовали себя хорошо. Судите сами! Выставку можно увидеть до 10 ноября 2026. Купить билет можно здесь.

Есть в моей жизни судьбоносные города. Тверь – один из них. Именно находясь здесь в 2013 году, я создала группу «Музейный учет forever», здесь же в 2024 году родился мой канал МП /ПМ и сюда мы впервые приехали десантом Школы музейного развития «За границами столиц» 21 октября 2026. Я надеюсь, что мы положили начало новому жанру ШМР – десанту экспертов по запросу принимающей стороны с практикоориентированными сюжетами и темами, ранее обсуждаемыми в Школах. Ключевые слова – «по запросу» и «практикоориентированность». Елена Мойкина и Елена Вартанова из Тверского государственного объединенного музея поставили нам задачи: - проанализировать сайт музея и дать рекомендации по его наполнению и развитию (с этим блестяще справился Александр Артамонов) - рассказать о проектном мышлении и опыте грантовой работы (тут нет равных Алексею Новосёлову) - познакомить коллег с возможностями применения ИИ в музейном деле (Иван Николаев уже не первый раз делает это непринужденно и обаятельно) - убедить коллег в том, что концепция комплектования и коллекции могут быть не только тяжким бременем, но и источником развития музея. И здесь для меня неожиданно начался новый опыт – чудовищного сопротивления сообщества тверских музейщиков. Несколько раз складывались игровые ситуации, когда мне приходилось отстаивать свои убеждения в одиночестве против всех присутствующих, когда я мучительно искала аргументы в пользу своей позиции и опору, преодолевая неприятное ощущение неодобрения большинства, которому вторили внутренние сомнения. Чтобы выполнить поставленную передо мной организаторами задачу, мне приходилось провоцировать аудиторию заведомо острыми высказываниями, придумывать неоднозначные ситуации, ставить в тупик и подталкивать к нетривиальным решениям. Все это породило бурю эмоций и обсуждения в кулуарах, часть сообщества изменила ко мне отношение с доброжелательного на неодобрительное. Мне пришлось поработать над собой, чтобы принять эти изменения и утвердиться как профессионалу. Успех десанта оцениваю высокой степенью взбудораженности коллег. Люблю нашу профессию именно за это чувство, когда вместе получается гораздо больший эффект, чем в одиночку. Когда есть, с кем подумать и поспорить, когда близкий круг продолжает верить в тебя, даже если расходится во взглядах и позициях.