🏅معرفی طرح‌های برگزیده چهارمین گردهمایی هیومن‌تاک • جناب آقای محمدحسین قاسمی عنوان تجربه: معماری تجربه کارکنان (نقشه همدلی) • جناب آقای مجتبی رفیعی سیاوشکلائی عنوان تجربه: استقرار و توسعه نظام پیشنهادهای مکانیزه کایزنی چنددبیرخانه‌ای • جناب آقای جواد عبدالهی عنوان تجربه: مدل یکپارچه و هوشمند توسعه رهبران مبتنی بر مدیریت داده‌های عملکردی با استفاده از تصمیم‌گیری چندمعیاره • جناب آقای ایوب موحدزاده عنوان تجربه: فانوس؛ آغاز سفر رهبری • جناب آقای کاظم عشقی عنوان تجربه: پروژه طراحی بومی و هوشمندسازی ماتریس مهارت‌های یکپارچه با وظایف (T-ILUO) • جناب آقای روح‌اله حاجی‌زاده عنوان تجربه: مهندسی عملکرد در سخت‌ترین زمین بازی: استقرار چابک نظام مدیریت عملکرد در هسته بروکراسی دولتی در ۱۵ ماه ⚖️ اعضای هیئت داوران چهارمین دوره هیومن‌تاک: ▫️ جناب آقای افشین دبیری ▫️ سرکار خانم گلنوش طوطیان ▫️ جناب آقای علیرضا قزل ▫️ جناب آقای یاسین ولی 🗓 سه‌شنبه ۱۹ آبان ۱۴۰۵ 📍 دانشگاه تهران، دانشکده مدیریت، سالن الغدیر ما برای انسان گرد هم آمده‌ایم🌱 🌐 | HumanTalk2026

«چگونه عملکرد کارکنان را مدیریت کنیم تا هم سازمان به اهداف خود برسد و هم فرد انگیزه بگیرد؟» پاسخ به این سوال، موضوع کنجکاو برانگیزانه‌ای‌بوده است که به همین جهت هم در ۱۸ سال گذشته، در حوزهٔ نظام‌های مدیریت عملکرد (در سطح سازمان، واحد و فرد) و ارتباط آن با سایر فرآیندهای منابع انسانی کار اجرایی، مشاوره و تحقیقاتی انجام داده‌ایم و تجربیاتی کسب نموده‌ایم. در این دوره به دنبال اشتراک همین تجربه‌ها با شما هستیم تا در کنار هم و به صورت کاملا کارگاهی نظام مدیریت عملکرد کامل را بشناسیم. 📌 سفر ما در دورهٔ مدیریت عملکرد جامع چگونه خواهد بود؟ ✅ چشم انداز، نقشه استراتژی و منطق روابط میان اهداف را بررسی می‌کنیم تا بدانیم هر هدف واقعا کدام نتیجه را می‌سازد؛ ✅ وارد دنیای KPIها و OKR می‌شویم؛ از تعریف و فرمول‌بندی تا هدف‌گذاری، مقادیر مبنا و هدف؛ ✅ یاد می‌گیریم اهداف را از سطح شرکت به سطوح واحد و فرد تسری دهیم و توافق‌نامهٔ عملکردی بنویسیم که هم شفاف باشد و هم قابل ارزیابی؛ ✅ با اسناد مرتبط با نظام ارزیابی عملکرد، شامل آیین‌نامه‌ها، فرم‌ها و شواهد انتخاب‌شده، آشنا می‌شویم؛ ✅ هنر گفت‌وگوی عملکرد و ارائه بازخورد اثربخش را تمرین می‌کنیم؛ حلقه‌ای که در اکثر سازمان‌ها نادیده گرفته می‌شود؛ ✅ در ادامه سراغ پیوند مدیریت عملکرد با سایر فرآیندهای منابع انسانی می‌رویم تا بدانیم عملکرد چگونه به پاداش ترجمه می‌شود، چگونه بر مدیریت استعدادها اثر می‌گذارد و ...؛ ✅ در پایان نیز به ممیزی، و تدوین نقشه تعالی نظام مدیریت عملکرد خواهیم پرداخت و تلاش می‌کنیم فرآیند استقرار سیستم ارزیابی عملکرد را بر اساس سطح آمادگی شرکت طرح‌ریزی کنیم. ضمنا برای تمام مباحث کارگاه‌های ویژه‌ای خواهیم داشت که مباحث را به صورت واقعی فرابگیرید و بتوانید آن را در سازمانتان پیاده کنید. به امید دیدار شما در این دوره مجتبی رفیعی - محمدمهدی فراحی |هسته پژوهشی مطالعات توسعه رهبری و سرمایه انسانی؛ همتا| @HAMTA_FUM

📌دوره جامع و کاربردی طراحی و استقرار سیستم جامع ارزیابی و مدیریت عملکرد (سطح سازمان، واحد و کارکنان) 👤مدرسین: دکتر محمد مهدی فراحی دکتر مجتبی رفیعی ⏰ زمان برگزاری دوره: از ۲۶ آبان ماه ۱۴۰۵، روزهای سه شنبه و پنج شنبه 📍مکان: دانشگاه فردوسی مشهد، دانشکده علوم اداری و اقتصادی 🔗 لینک ثبت‌نام: https://hamta.um.ac.ir/index.php/2026-07-15-10-53-54 (ظرفیت محدود) ارتباط با ادمین جهت کسب اطلاعات بیشتر: @HAMTAFUM_Admin |هسته پژوهشی مطالعات توسعه رهبری و سرمایه انسانی؛ همتا| @HAMTA_FUM