Телеграм канал «Рабочее развитие инженеров-менеджеров (МИМ)»

Мы начали! Заглянем одним глазком?

Вчера стартовала новая старшая резидентура "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов"! Мы готовились к этому старту несколько месяцев, а некоторые выпускники ждали его почти год.

Анатолий представил новое руководство D1. В прежних R5–R10 больше внимания уделялось онтологии, а теперь на первый план выходит методология: что делать с освоенными различениями, как выбирать подходящие методы и организовывать работу над проектом.

А начали с традиционной "политинформации" 😌

Так Анатолий называет свой обзор происходящего в мире: что изменилось за неделю, как это понимать и какие последствия могут быть для нашей профессиональной работы.

В этот раз говорили об AI. Когда он начинал разрабатывать FPF, модели ещё с трудом справлялись с такими задачами. А сегодня с их помощью создаёт новое D1.

В этом и смысл осваивать новые способы работы заранее: инструменты развиваются стремительно, а опыт их применения появляется только в практике.

Затем началось знакомство, которое сразу превратилось в первый практический разбор. Анатолий предложил участникам поднять масштаб профессиональных задач и спрашивал, сколько людей зависит от работы каждого.

Работа продолжилась даже после встречи. Вечером прямо в чате он показал, как с AI-агентами, FPF, DPF и LPF разрабатывает первый черновик руководства по прошедшему занятию.

✅ Группа также получила актуальный LPF, по которому создаётся библиотека FPF.

Впереди четыре месяца работы над собственными профессиональными проектами. Будем учиться выбирать и развивать методы, организовывать совместную работу людей и AI-агентов, при необходимости создавать собственные DPF и LPF и проверять последствия решений.

Юлия формирует четыре небольшие группы по 7–8 человек. В группах будем обсуждать изменения и готовить доклады к разборам с Анатолием. Состав групп будет меняться, чтобы участники знакомились с разными задачами и подходами.

На практику стоит закладывать около двух часов в рабочий день, ориентировочно десять часов в неделю. Задания связаны с собственным профессиональным проектом, поэтому их можно выполнять непосредственно в рабочее время.

Если вы планировали присоединиться, ещё можно успеть. Первая встреча доступна зачисленным в записи, а знакомство и обсуждение проектов продолжатся в воскресенье, 1 ноября.

Набор закрывается сегодня, 26 октября.

Присоединиться могут те, кто полностью завершил R1–R4 или соответствующую прежнюю программу МИМ (ОиК, МиС, РР, "Первый семестр"). Для поступления нужно направить эссе; решение о зачислении принимает команда.

Стоимость — 160 000 ₽.
Для выпускников прежних старших резидентур в этом потоке — 140 000 ₽.

Шаблон эссе
Отправить эссе Юлии
Напишите Алёне, если эссе уже принято и осталось оформить участие или уточнить условия рассрочки.

Даже безупречно выполненный манёвр на авиационном тренажёре ещё не означает, что рейс состоялся.

В настоящем полёте нужны маршрут, работа экипажа и диспетчеров, решения с учётом погоды и множества меняющихся условий.

Мы осваиваем полезные методы, учимся лучше выполнять свою работу и уже получаем результаты. Но когда нужно изменить работу целого проекта, приходится ещё договариваться с людьми, организовывать совместные действия, использовать возможности AI и проверять, что получилось.

В R1–R4 вы уже применяете методы в настоящей работе и получаете результаты. Но выросшее мастерство не всегда сразу отражается на доходе. Для этого результаты вашей работы должны стать востребованы другими людьми — коллегами, заказчиками, организацией. И чем крупнее проект, тем больше инженерных и управленческих задач возникает на пути к такому результату.

Сегодня, 25 октября, Анатолий Левенчук начинает новую старшую резидентуру "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".

В последние дни участники узнали много интересного о новом D1, работе с Анатолием, наставничестве и проектах. Собрали самое важное в карточках — особенно для тех, кто пропустил новости из чата.

Листайте!

Набор продолжается до 26 октября. Для участия необходимы полностью пройденные R1–R4 или соответствующая прежняя программа МИМ и принятое командой эссе.

Шаблон эссе · Отправить Юлии Чайковской

По вопросам оплаты в рассрочку (недоступна через бота после закрытия чата) — к координатору резидентуры.

Новое руководство D1: одна проектная работа, к которой будем возвращаться все четыре месяца

Завтра начинается старшая резидентура с Анатолием Левенчуком. К старту он подготовил новое руководство D1, по которому участники будут работать над своими профессиональными проектами.

Как устроена работа с D1:

✏️ Сначала вы разбираетесь, какой результат нужен вашему проекту, кому он пригодится и что сейчас мешает его получить. Строите первую модель своей ситуации.

✏️ Дальше возвращаетесь к модели: сравниваете варианты решений, выбираете подходящие методы, определяете, что поручить AI-агентам и о чём договориться с коллегами. Позже проверяете результаты и пересматриваете свой выбор, если изменились условия.

✏️ Анатолий на примерах подробно разбирает, почему подходит тот или иной метод, каких сведений не хватает для решения и что стоит проверить перед следующим шагом.

Руководство становится опорой между встречами: можно открыть нужный раздел прямо во время работы, продолжить свою модель и прийти на разбор с результатами и новыми вопросами.

Для этого необязательно руководить большим проектом. Можно отвечать за исследование, часть продукта, инженерное решение или изменение совместной работы. Важно, чтобы у проекта был реальный результат для внешнего получателя, а вы отвечали за изменения в своей части работы.

На иллюстрации из D1 — карта возможностей для работы над проектом: от собственных решений и работы со своими AI-агентами — до взаимодействия с коллегами и их AI, несколькими командами, партнёрами и заказчиками. На каждом масштабе появляются свои вопросы: чьи интересы учитывать, как соединить вклады участников и о чём договориться, чтобы совместная работа состоялась. Для этого нужны разные методы.

_________

Нас спрашивали, появится ли новое руководство D1 для самостоятельной работы по подписке, как прежние руководства. Самостоятельный формат работы по руководствам МИМ сохраняется, но актуальную версию D1 на старте получат только участники резидентуры. О возможности дальнейшего доступа команда решит отдельно.

25 октября в 11:30 МСК — первая встреча нового потока "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".

Впереди 17 встреч за четыре месяца. Между ними — работа над проектами и подготовка к разборам с наставниками в небольших группах. Состав групп будет меняться, чтобы участники могли знакомиться с решениями коллег из других областей и находить новые подходы к своим задачам.

Если вы полностью прошли R1–R4 или соответствующую прежнюю программу МИМ, ещё можно прислать эссе. Если сомневаетесь, достаточно ли подготовки или подходит ли ваш проект, можно обсудить это с наставником старшей резидентуры. Вместе посмотрите на результаты вашей работы. Решение об участии команда примет по эссе.

Набор открыт до 26 октября.

Эссе по шаблону и вопросы о подготовке отправляйте Юле @Ylika_Chai.
По оплате, рассрочке и организационным вопросам — @alyona_girassol.

Изменения за неделю в вашем рабочем проекте — главный объект разбора в старшей резидентуре МИМ.

Четыре месяца — в закрытой группе подготовленных участников, каждый со своим профессиональным проектом.

25 октября начинается "AI-native инженерия и менеджмент из первых принципов".

Поток ведёт Анатолий Левенчук — исследователь, консультант по стратегии, методолог и автор FPF Library; научный руководитель МИМ, доцент кафедры технологического предпринимательства МФТИ и директор по исследованиям Русского отделения INCOSE.

Сюда приходят с рабочим проектом, где есть заказчик, ответственность и нужен результат.

AI уже может находить в FPF подходящие методы и предлагать варианты. В резидентуре вы будете решать, что из необходимого стоит сделать сейчас, как организовать под это работу людей и AI и что менять по результату.

В течение недели участники работают с руководством и сразу применяют его на своём проекте: моделируют, выполняют и докладывают изменения на разборах.

Затем собираются небольшими рабочими группами: разбирают изменения в проектах, ошибки и следующие ходы своих проектов, помогают одному из участников подготовить доклад.

По воскресеньям — общая встреча с Анатолием. Представители групп докладывают, что изменилось в проектах за неделю. Анатолий разбирает принятые решения, показывает, где рассуждение можно усилить, и корректирует следующий ход работы.

Рабочий процесс изначально проектировали под группу около 30 участников. При таком составе каждый за четыре месяца как минимум дважды лично докладывает Анатолию изменения в своём проекте. При этом все участвуют в общих разборах, а рабочие группы ротируются.

Наставники помогают группам готовить разборы, проверяют самостоятельную работу и следят, чтобы участники не застревали. При росте группы подключаются дополнительные наставники.

На чужом проекте часто быстрее замечаешь ошибку, сильный ход или пропущенную возможность — и через несколько повторений начинаешь видеть подобные места и в своём проекте, и в своих рассуждениях.

Это группа для тех, кто уже двигает сложные проекты, и тех, кто готов брать на себя проекты следующего масштаба — чтобы самим влиять на то, какими станут их компании, продукты и отрасли.

Это флагманская старшая линия МИМ. Её материалы используются и в магистратуре МФТИ, где с ними работают в том числе опытные специалисты, руководители отделов и директора.

В текущей резидентуре — актуальный на октябрь 2026 методологический фундамент системной инженерии и менеджмента с опорой на современный международный подход.

Содержание может обновляться по ходу потока вместе с развитием FPF, DPF и возможностей AI.

Старт — 25 октября.

17 встреч по 3 часа, воскресенья, 11:30 МСК.

Нужно заранее выделить около 1,5–2 часов именно рабочего времени в день.

Сейчас в чате потока уже 20 человек.
Завтра публикуем там программу, а в субботу перед стартом сформируется оплаченный состав группы.

Стоимость — 160 000 ₽.

❗️ Для выпускников прежних старших резидентур на этот поток — 140 000 ₽.

Для подачи нужно полностью пройти R1–R4 или соответствующий прежний маршрут МИМ — ОиК, МиС, РР или "Первый семестр".

Если база есть и вы рассматриваете этот поток — присылайте эссе. По нему команда принимает решение об участии.

Программа, обсуждение и вопросы по входу — в чате резидентуры:
telemetr.me/+dljN5yumVftjMjNi

Шаблон эссе:
https://docs.google.com/document/d/1kMLiVEE3najizNPlNjbt4THQg62iXyJ08nNs9qDlvmE/edit

Готовое эссе направляйте Юле: @Ylika_Chai

Кажется, всё очевидно. Пока не попробуешь применить к своему проекту.

В записи вводного эфира нового формата старших резидентур Анатолий Левенчук разбирает, как менять совместную работу людей и AI, когда результат зависит от тех, кем вы не руководите.

Кое-где так и хочется сказать: "Ну это-то понятно".

Конечно, нужно договариваться с коллегами.
Конечно, проверять результат.
Конечно, учитывать зависимости.

В прикреплённом видео — короткий пример. Если проблемы постоянно приходят к вам из соседнего подразделения, иногда полезнее помочь коллегам перестроить их работу, чем продолжать совершенствовать свою.

Посмотрите на это и с другой стороны. Коллега снова предлагает что-то изменить в вашем процессе. Возможно, от вашей работы зависят его сроки — и он помогает вам, чтобы продвинуть свою.

А кому можете помочь вы, чтобы к вам перестали возвращаться одни и те же "пожары"?

Юлия Чайковская — одна из наших выпускниц, опытный руководитель и требовательный наставник МИМ. Уже по ходу эфира она записывала, что проверить в собственной работе: критерии результата и зависимости, на которых могут застревать задачи.
…пару раз и я образно "по носу получила" — сидела записывала, посмотреть а как там это у меня))

Ещё несколько ключевых методов из вводного эфира:

• 43:00 — ставить задачу через испытание: заранее определить, как проверите, что она решена.
• 1:22:50 — сообщать о решении до завершения работы: чтобы коллеги успели учесть его в своих действиях.
• 1:48:00 — оценивать рост своих способностей по результатам проекта: что получилось у вас и у тех, чью работу вы организовали.

У вашего AI-агента может быть весь корпус FPF. Но как заметить, что он пропустил важный метод, если вы сами не знаете, что такой метод существует?

В новом формате старших резидентур предстоит освоить современный минимум методологического мышления: чтобы самим направлять AI-агентов, замечать пропущенное и вместе с ними браться за проекты, которые прежде казались слишком сложными.

Смотрите запись с вопросом: что в моём проекте я теперь могу изменить — и какой метод нужно для этого освоить?

🎥 Полная запись семинара, презентация и подготовительные материалы:

https://forms.gle/GcqqyKK9WSXu62hh9

Не получается открыть материалы?
Напишите — поможем разобраться.

Запись семинара Анатолия Левенчука готова! 🫶

Планировали 90 минут, а получилось почти два часа. И обсуждение продолжилось после встречи.

Один из неожиданных ходов Анатолия: сообщать коллегам о решении ещё до завершения работы.

Вы уже приняли новое решение, а коллеги продолжают работать по старому плану. О переменах они узнают только вместе с готовым результатом — когда часть работы уже приходится переделывать.

AI ускорил вашу работу. А выигрыш для проекта потерялся между участниками.

✅ На семинаре Анатолий разобрал, как согласовывать работу людей и AI с разными скоростями, находить зависимости, из-за которых задерживается проект, и заранее определять, как проверить результат.

И главное — какие привычные способы инженерной и управленческой работы уже стоит пересмотреть с появлением новых возможностей AI.

Выпускникам прежних потоков МИМ особенно рекомендуем запись! Есть что сопоставить со своими нынешними проектами и новыми исследованиями Анатолия.

К записи и презентации прикрепляем подготовку — три вопроса к вашему проекту. Сделайте короткую заметку перед просмотром и возвращайтесь к ней по ходу семинара, сопоставляя идеи Анатолия со своей работой. Если нет времени на подготовку, сразу включайте запись.

❤ Получить запись, презентацию и подготовку

Ссылки откроются сразу после анкеты. Уже регистрировались? Материалы отправили на email, повторная регистрация не нужна.

Обсуждение семинара
Помощь с доступом

Приятного просмотра! И будем рады продолжить разговор о ваших проектах.

Через 10 минут встречаемся с Анатолием Левенчуком!

В 11:30 МСК начинаем бесплатный семинар «AI сэкономил нам кучу времени. Кто-нибудь видел, куда оно делось?»

Будем разбираться почему AI ускоряет отдельные задачи, а весь проект — не всегда.

👉 Присоединиться — регистрация и ссылка на Zoom

Подготовка необязательна.

Запись будет — пришлём ссылку сегодня всем зарегистрированным.

Вопросы по подключению — в чате поддержки Рабочего развития.

До встречи!