Каталог каналов Мои подборки Мои каналы Поиск постов Тарифы
Инструменты
Каталог TGAds Мониторинг Детальная статистика Анализ аудитории Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr Документация к API Чат Telemetr
Полезные сервисы

Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «نکات مدیریت»

نکات مدیریت
198
0
82
61
108
وقت شما گرانبهاست!

مجموعه ای از نکات و رموز موفقیت در مدیریت و توسعه فردی، سازمانی و کسب و کار را روزانه مطالعه کنید؛در چند لحظه، در ذهن شما ماندگار می شوند!

خلاصه و کوتاه اما، کاربردی و اثرگذار!

تبلیغات: @consultingadmin

✅ کانال اصلی:
👉 @pmacademy
Подписчики
Всего
10 801
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
267
ER
Общий
2.47%
Суточный
1.49%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 198 постов
Смотреть все посты
Пост от 29.08.2026 20:56
108
0
3
🤩 همه کارهای مهم، اثرگذار نیستند!

مدیران مؤثر فقط بین «مهم» و «فوری» انتخاب نمی‌کنند؛ آن‌ها می‌پرسند: کدام کار بیشترین اثر را ایجاد می‌کند؟

گاهی یک اقدام اثرگذار، ارزش بیشتری از ده‌ها جلسه، گزارش و فعالیت روزمره دارد.

🎯 مشغول‌بودن را با اثرگذار بودن اشتباه نگیرید.

💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
Пост от 26.08.2026 09:25
1
0
0
🤩 گاهی بهترین مدیریت، متوقف‌کردن است

مدیر خوب فقط نمی‌پرسد «چه کاری باید انجام دهیم؟»؛ گاهی می‌پرسد «چه کاری را باید متوقف کنیم؟»

جلسات کم‌ارزش، گزارش‌های بی‌استفاده و فرآیندهای قدیمی می‌توانند منابع سازمان را آرام‌آرام مصرف کنند.

گاهی حذف یک کار، بیشتر از اضافه‌کردن یک کار جدید بهره‌وری ایجاد می‌کند.

💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
Пост от 25.08.2026 19:30
1
0
0
۵۰۰ دوره محبوب مکتب‌خونه رایگان شد!

کنار درس‌های دانشگاه، مهارت‌هایی هست که برای انجام پروژه، پیدا کردن کارآموزی و ورود به بازار کار حتما به کارت میان.

مکتب‌خونه توی طرح «ایران‌ ماهر» این دوره‌ها رو رایگان کرده تا بتونی بدون دغدغه هزینه، سراغ مهارت‌های موردنیازت بری:

💻 برنامه‌نویسی، هوش مصنوعی و تحلیل داده

💼 مدیریت محصول و پروژه، مارکتینگ، فروش

📊 اکسل، حسابداری و مدیریت کسب‌وکار

🌍 زبان انگلیسی، مهارت‌های شغلی و هنر

برای استفاده از این طرح، کافیه از طریق لینک زیر آموزش دلخواهت رو انتخاب کنی و با کد تخفیف IRANMAHER آموزش مورد نظر رو با تخفیف ١٠٠% دریافت کنی.👇

🔗 لینک:

https://mktb.me/ciee/
Пост от 24.08.2026 20:45
1
0
0
🤩 مراقب «مالیات هماهنگی» باشید

هر فردی که به یک پروژه اضافه می‌شود، الزاماً سرعت را بیشتر نمی‌کند.

افراد بیشتر یعنی ارتباطات، جلسات، گزارش‌ها و تأییدهای بیشتر؛ هزینه‌ای پنهان که به آن Coordination Tax می‌گویند.

گاهی برای سریع‌تر شدن کار، به‌جای اضافه‌کردن افراد باید مسیر هماهنگی را کوتاه‌تر کرد.

💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
Пост от 24.08.2026 20:45
1
0
0
🤩 وقتی همه مسئول‌اند، شاید هیچ‌کس مسئول نباشد!

تقسیم یک مسئولیت بین افراد زیاد می‌تواند باعث فرسایش مالکیت (Ownership Dilution) شود؛ هرکس بخشی از کار را انجام می‌دهد، اما کسی مالک نتیجه نهایی نیست.

در کارهای مهم، مشارکت می‌تواند جمعی باشد؛ اما مالکیت نتیجه باید شفاف و مشخص باشد.

💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
Пост от 17.08.2026 16:19
1
0
0
🤩 مراقب «بدهی تصمیم‌گیری» باشید!

وقتی تصمیم‌های کوچک را مرتب عقب می‌اندازیم، حذف نمی‌شوند؛ بلکه روی هم جمع شده و تصمیم‌های آینده را سخت‌تر می‌کنند.

این وضعیت را می‌توان بدهی تصمیم‌گیری (Decision Debt) نامید.

مدیران مؤثر تصمیم‌های کم‌ریسک و قابل‌برگشت را سریع می‌گیرند و انرژی خود را برای تصمیم‌های مهم‌تر نگه می‌دارند.

💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
Пост от 17.08.2026 16:12
1
0
0
🤩 قبل از اینکه مشکل تبدیل به بحران شود!

مدیران مؤثر منتظر بزرگ‌شدن مشکلات نمی‌مانند.
تأخیرهای کوچک، افت کیفیت یا کاهش انگیزه کارکنان، اغلب اولین نشانه‌های یک مشکل بزرگ‌تر هستند.

مدیریت مؤثر یعنی دیدن نشانه‌ها و اقدام به‌موقع؛ نه مدیریت بحران بعد از وقوع آن.

💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی
| @managertips |
Смотреть все посты