​🍋‍🟩 Сложное для лучших   Был у меня отличный разраб Борис. Я тогда только-только встал на путь управленца и много учился в основном по книжкам. В одной вычитал, что профи любят сложные задачи. Дескать, от простых они впадают в тоску и выгорают. А сложные — самое то. Чтобы надо было исследование провести, подумать, а потом долго думать и решать. Вызов для крутышей! Вот я Борису такие и давал, благо продукт был мутноватый, и исследовательских проблем в нем хватало. А задачи попроще и покороче улетали остальным разрабам.   И стал я замечать, что Борис все грустнее и грустнее становится. Что такое? Вроде не перерабатывает, задачи сложные и интересные, все по книжкам. Никто Бориса не прессует, не торопит, последние силы не выжимает. А он как выжатый лайм. И внутри сока уже нет, и снаружи позеленел.   А потом я посмотрел, сколько дел Борис за последние пару месяцев довел до конца полностью и сдал. Оказалось, что ни одного. У ребят попроще в это же время каждую неделю что-то закрывалось.   Загрузку я считал в часах, и с часами было прекрасно: все в команде одинаково работали. В книжках про вред переработок много говорилось, я за этим старался следить.    Но человек устает не только от отработанных часов. Гораздо больше он выматывается, когда работа не кончается. Десять часов над задачей, которую к вечеру завершил и закрыл, переносятся гораздо легче, чем шесть над задачей, у которой финала не видать.   Борис попал в какое-то бесконечное исследование и обдумывание, у него радости от поставленной напротив задачи галочки не случалось. Вот и выгорел. И в книжках об этом нифига не писали! В книжках Борисы с радостью жевали сложные бесконечные задачи, и никто не поперхнулся даже.   Починить ситуацию с Борисом оказалось не так-то просто. Когда я попытался скинуть ему пачку простых фич и подключить к исправлению багов, Борис заартачился: я же крутыш, мне по силам сложное. В итоге я объяснил Борису свою гипотезу, он ситуацию обдумал и с мнением моим согласился. Договорились чередовать сложные исследовательские задачи с быстрыми и простыми. Чтобы хоть время от времени возникало удовлетворение от завершенного дела. Помогло.   Короче, распределяя задачи в проекте, полезно ориентироваться не только на того, кто справится, но и смотреть, когда этот человек последний раз что-то закончил. А то без радости совсем кисло.

Профессиональная переподготовка онлайн. Подробнее в ТГ 🎓 Учебный центр дистанционного дополнительного образования и повышения квалификации. 💰 Выгодные цены. 💻 Удобная форма обучения. 📞 Бесплатная консультация. 📱 Помощь в подборе. Узнать больше #реклама 16+ О рекламодателе

⛔️ Застряли в развитии своего бизнеса? Наш канал поможет вам найти выход из любой ситуации! Мы предлагаем практические решения для самых распространенных бизнес-проблем: от привлечения клиентов до управления командой ✅ Узнайте, как привлечь новых клиентов и удержать старых ✅ Научитесь управлять своими финансами и принимать взвешенные решения ✅ Станьте вдохновляющим лидером и создайте успешную команду Подпишитесь на "Бизнеслогию" и начните преобразовывать свой бизнес уже сегодня! #реклама