Телеграм канал «Менеджмент Будущего»

🔥 Будущее менеджмента начинается вместе с ними!
С радостью представляем компании, которые, как и мы, верят в силу молодых талантов. Это не просто партнёры Конференции — это наставники, источники новых компетенций и потенциальные работодатели.
⬇️ Генеральный партнёр
ВТБ — системообразующий универсальный банк России.
⬇️ Стратегический партнёр
Б1 — лидер в сфере аудита и консалтинга в России.
⬇️ Ключевые партнёры
Альфа-Банк — крупнейший частный банк России.
«Северсталь» — одна из ведущих горно-металлургических компаний России.
В список партнёров Конференции также вошли:
СИБУР, Т2, «Лента», SBS, «Яков и Партнёры», «Силовые машины», АФК «Система», The Experts и «Балтика».
🔘 Программным партнёром выступили Arthur Consulting.
🔘 Информационную поддержку Конференции оказали:
Вконтакте — крупнейшая российская технологическая компания.
FutureToday — ведущая компания на рынке graduate recruitment и employer branding.
Changellenge — карьерный гид для студентов и молодых специалистов.
🔘 Культурными партнёрами в этом году стали РГИСИ и Санкт-Петербургское музыкальное училище им. М. П. Мусоргского.
🔘 «Менеджмент Будущего» выражает благодарность Планетарию 1 за сотрудничество в рамках Конференции и вклад в культурную и космическую программу для участников.
Спасибо каждому партнёру за поддержку «Менеджмента Будущего'26» и вклад в развитие нового поколения управленцев. Вместе мы создаём пространство, где молодые таланты встречаются с практикой, экспертами и космическими карьерными возможностями.
❤️.

☄️
Выступление Герольда Хельда было посвящено управлению гостиничным бизнесом, формированию эффективных команд, профессиональному развитию и особенностям работы в индустрии гостеприимства.

🔘 Спикер поделился опытом построения карьеры:
от работы поваром до руководящих должностей в международных гостиничных сетях. Он рассказал о роли дисциплины, доверия, командной работы и ответственности руководителя, а также о том, как поддерживать высокий уровень сервиса и справляться с трудностями в управлении отелем.

⬇️ Делимся ключевыми мыслями с выступления:

1️⃣ «Дисциплина важнее мотивации» (пер.)
Мотивация меняется в зависимости от настроения и обстоятельств, а дисциплина позволяет качественно выполнять работу даже в сложные дни.

2️⃣ Командная работа строится на уважении к чужому труду.
Герольд Хельд привёл пример с апельсином, который повар должен был выжимать для приготовления сока. Его наставник объяснил, что апельсин сделал всё, чтобы стать спелым и сочным, поэтому человек обязан использовать его полностью. Эта история стала для спикера уроком ответственности: нельзя обесценивать или портить работу, которую до тебя качественно выполнил кто-то другой.

3️⃣ Руководитель должен уметь работать с разными людьми.
Универсального способа управления командой не существует. Руководителю необходимо подбирать подход к сотрудникам с учётом их характеров, опыта и особенностей взаимодействия.

4️⃣ Люксовый сервис — это не только продукт, но и впечатление.
Гости платят не просто за номер и завтрак, а за атмосферу, комфорт, внимание к деталям и возможность решить практически любую возникшую проблему

☄️ Благодарим за такое количество личных историй и мудрых напутствий!

✨ Церемония награждения в самом разгаре ✨

🔘 Основатель и СЕО проекта «Щëлочь» Борис Шилин о главном качестве лидера на панельной дискуссии «Культура как управленческий капитал, или как автор становится руководителем»