Аналитика Telegram-канала
Подписчики
83
Охват за 24 ч
30
ER за 24 ч
36,14%
Публикаций
32
Динамика подписчиков
7 дней
30 дней
6 месяцев
Больше
8 ноя11 ноя14 ноя
Показаны последние 7 дней
Больше истории →
Охваты публикаций
19.1019.1022.1009.11
7
Средний охват
15
Лучший результат
Показаны 4 публикации — последние в канале
Больше статистики →
Упоминания
1
Упоминаний
0
Из них репостов
1
Каналов
0
Упоминаний за 90 дней
0
Из них репостов
0
Каналов за 90 дней
Последние посты
3 из 32 2 из 32коммуникация всё ещё решает
В недавней командировке снова поймала себя на мысли, как же мне нравятся встречи с клиентами. Именно офлайн. Когда можно сидеть за одним столом, задавать открытые вопросы вопросы, наблюдать за реакцией, где-то остановиться, где-то докрутить мысль и в какой-то момент почувствовать - всё, мы услышали друга и договорились.
И очень в тему мне попалось интервью Джефферсона Фишера у Diary of a CEO. Фишер - судебный адвокат, который много говорит про коммуникацию и сложные переговоры. И одна из его мыслей там очень простая: в коммуникацию вообще-то тоже нужно инвестировать. Мы учимся управлять проектами, читать метрики, разбираться в технологиях, а разговаривать с людьми как будто должны просто уметь по умолчанию. Нет.
Из интервью забрала себе несколько вещей, делюсь:
• presence, настоящее присутствие в разговоре. Не читать параллельно сообщения, готовить следующий аргумент в голове и ждать своей очереди на ответ. Слышать человека здесь и сейчас. Фишер вообще называет presence высшей формой authenticity.
• не обязательно выигрывать разговор. Особенно если это сложная коммуникация. Иногда желание доказать, что ты прав, просто убивает возможность вообще о чём-то договориться. Можно признать, что мнения расходятся, но есть желание договорится.
• меньше overexplaining. Мне это особенно понравилось. Не объяснять ещё пять минут после того, как мысль уже закончилась. Пауза, спокойный тон и несколько точных фраз иногда работают сильнее, чем огромное количество аргументов.
И я всё это слушала и думала про свою проджектовую рутину. Потому что большая часть того, что происходит между клиентом и командой, между руководителем и сотрудником, между двумя людьми с разными интересами - это в итоге коммуникация. Умение услышать, задать вопрос, выдержать неудобную паузу, заметить реакцию, не уйти сразу в защиту и всё-таки договориться.
А что с AI? Нет проблемы отдать ai письмо, презентацию, анализ, протокол встречи, подготовку аргументацию для встречи и многое другое.
Но остается сам разговор. Глаза в глаза. Момент, когда нужно почувствовать другого человека и выбрать, что сказать дальше.
И вот здесь ai пока не заменит эту коммуникацию или таки заменит, просто мы ещё не понимаем как? 🙉
И кстати на прошлой неделе был мой профессиональный праздник 😉
ещё
6
0
9 ноя, 08:55
Это сегодняшнее, я спрашивала банальное: как все успеть, совет получила годный.
Попробуйте и вы 😉
ещё
5
0
22 окт, 13:40
Печенька раз и печенька два 🤣
И долой скромность
ещё
2
0
19 окт, 15:43
Продолжить анализ этого канала
- История роста подписчиков
- Просмотры и охваты публикаций
- Кто упоминает канал и кого упоминает он
- Похожие каналы и подбор для рекламы
Открыть аналитику
Демо до 14 дней