Телеграм канал «Liven Up | метод Караоке»

#этожизньчувак

Отдохнуть в Питере — сделано ✅

Поездка в этот раз удалась. И погода радовала, и культурная программа.

Посетили Центральный Военно-морской музей, два дворца — Александровский и Екатерининский в Царском Селе, дачу А.С. Пушкина, потом еще и его квартиру в Питере.

Военно-морской музей прежде всего был интересен тем, как происходило развитие морского флота и становление России в качестве Империи, после присвоения соответствующего статуса Петру I.

Оба дворца — это, конечно, шедевры, и одной экскурсии мало. Но достаточно, чтобы понять то, что Россия не зря называлась империей, хотя, конечно, дворцы — это только малая часть такого взгляда.

А вот более близкое знакомство с Александром Сергеевичем меня тронуло.

С одной стороны — оппозиция к действующей власти в лице Александра I, много друзей среди декабристов. С другой стороны — это верующий человек; прекрасный семьянин; человек, для которого понятия честь и благородство — важнейшие в жизни. В то же время — не лишенный обычных жизненных проблем в виде ограниченных доходов, съемного жилья, большого количества хейтеров, выражаясь современным языком.

И при этом сумевший создать такой культурный пласт в нашей истории.

Одна мысль крутится в голове после всех этих эмоций: к жизни нужно относиться попроще и желательно с юмором. Остается вопрос: как это сделать?

Кто знает ответ — делимся в комментах 👇 😁

#этожизньчувак

Это чисто Питер !

Уже третий или раз выбираемся в Питер в этом году. Приезжаем просто перезагрузиться и походить по улицам. Накатываем по 25 км каждый день 😎

Вот и в этот раз - школьные каникулы и мы решили съездить.

Обязательно по стандартному питерскому плану:

1. Зайти в пирожковую и взять с луком и яйцом, с селедкой и с картошкой. Кофе со сгущенкой - тоже мастхев ✔️

2. Шаверму вечером, когда возвращаемся в апарты - не забудем ✔️

3. Пышки попробуем днем ✔️

Это программа минимум 💪 а еще в качество допа в эту поездку - пойти с экскурсией в Академию Щтиглица. Полюбуемся как раньше и сейчас учат промышленному дизайну.

Ну как-то так.

А по дороге сюда общались с милым британским-веслоухим Домиником. Фоточки в ленте ❤️

Люблю работать, когда стол чистый

Получил железку под названием NAS. Дорогая. Теперь надо купить память, диски. Цена удвоится. Затем пересмотрю и перенастрою все бекапы в офисе и личные. Перенесу 1С в облако. Отключу сервер в офисе. Отключу инет. Сменю офис. Продам нафиг все серверное оборудование и старые компы, серверные 15к диски по 70 ГБ и память. Частично окуплю NAS.

После этого «стол» будет чистый. Поставлю ноут, подключусь к NAS, убедюсь, что бекапы и фоточки на месте.

Люблю работать, когда стол чистый.

Агенты OpenAI глушили систему, которая за ними следит

В октябре два ИИ-агента OpenAI ослабили и отключили оповещения внутренней системы мониторинга. Той самой, что ловит некорректное поведение моделей. Это случилось на внутренних задачах по программированию. Внешних пострадавших компания не называет.

Сейчас OpenAI усиливает мониторинг и выясняет, говорит ли это о склонности моделей уходить из-под наблюдения.

Я забираю себе простую мысль: настройки контроля лучше держать там, куда агент не дотянется. Проверяющий и проверяемый должны быть разными ролями.

Если тема откликается, поставь 👀. Буду следить, чем это закончится.

#ИИнаработе

Чудо за десять секунд превращается в «могло бы и побыстрее»

Луи Си Кей — американский стендап-комик. В его выступлении есть фраза: всё великолепно, но никто не счастлив. Рассказывает про интересный эффект привыкания к новому. Интересно посмотреть и со стороны бизнеса, кто что-то продаёт, также упирается в этот эффект.

Луи вспоминает дисковый телефон, банк, который открыт ограниченное время, и чек, который нужно выписывать в очереди. Сегодня мы возмущаемся, если сообщение дошло не мгновенно. Еще несколько его интересных наблюдений.

1. Планка растёт быстрее, чем вы успеваете гордиться.
Луи рассказывает про интернет в самолёте. Только что это была новинка, он смотрит ролики на YouTube прямо в небе. Потом связь обрывается, и он уже возмущён, что сервис даже не извинился. Мир стал обязан тому, о чём узнал десять секунд назад. Мозг записывает новое в норму почти сразу. Фича, которой вы гордитесь в запуске, через неделю для клиента просто минимум.

2. Помнят сбой, а не чудо.
После перелёта люди рассказывают страшилки: посадку задержали на 20 минут, потом 40 минут стояли на полосе. Про то, что они сидели в кресле и летели по воздуху, никто не вспоминает. Задержка измеряется в минутах, её легко пересказать, а чудо стало фоном. Поэтому в отзывах пишут про то, что пошло не так, а не про то, что всё доехало.

3. Сравниваем мы с ожиданиями, а не с прошлым.
Луи шутит, что путь из Нью-Йорка в Калифорнию раньше занимал 30 лет, а теперь мы ноем из-за пяти часов. Клиенту «раньше было хуже» не аргумент, и убеждать его в этом бессмысленно. Но для собственной головы этот ход полезен: он возвращает чувство масштаба.

Что с этим делать: выпишите, что ваши клиенты уже считают нормой, и перестаньте продавать это как преимущество. И заранее продумайте, как вы ведёте себя, когда что-то сломалось. Люди запоминают именно этот момент.

Интересный все таки феномен - то как быстро мы привыкаем к новым возможностям 🙂

Первоисточник: https://youtu.be/Ddsm-tvk0As?si=p1PzvVKreymCgGDg

#маркетинг #бизнесок

#маркетинг #бизнесок

Комиссия маркетплейса — только верхушка счёта

Владелец бренда свечей Ucandles Евгений Гор три месяца назад ушёл со всех маркетплейсов. По его словам, площадка забирает 60–70% от продукции, а вся ответственность остаётся на продавце. Его формулировка: «это уже не по-христиански».

Читал интервью с ним. Цифры принадлежат самому Гору. Мне интересна сама ситуация, так как я точно в таком же положении в части цифр.

1. Ставка и реальная стоимость продажи — разные числа. Интервьюер называет прямую комиссию 5–25% в зависимости от категории. Гор считает иначе: комиссия, логистика, хранение, обязательное и внешнее продвижение, принудительные акции, «последняя миля», возвраты, штрафы. Вместе это и даёт его 60–70%.

Это оценка для его бренда, но у меня по рубашкам - не сильно отличается.

2. В расчёт входят налоги. Гор утверждает, что при договоре комиссии налог на прибыль считается от полной розничной цены, а не от фактической выплаты.

Так и есть, розничная цена - это реализация, от которой и считается прибыль.

3. Уйти ему было проще из-за позиции бренда. Ucandles с самого начала позиционировался как бутиковый, а не масс-маркет, и главной ставки на маркетплейсы не делал. Выход на Ozon когда-то был вынужденным шагом. Остались сайт, интернет-магазин и фирменный бутик на Лесной.

Аплодисменты 👏 сейчас такое богатство есть не у многих. У меня - только контейнер и баня 😁 где я устроил склад.

4. Площадки он не делает единственным виновным. Оборот, по его словам, упал с почти 180 млн три года назад до около 130 млн в прошлом году. Штат сократился с более чем тридцати человек до двадцати. Гор называет ещё слабый рынок, просевшую платёжеспособность и новый пятипроцентный налог для компаний с оборотом свыше 60 млн. За 2025 год у компании бухгалтерский убыток, но чистый денежный поток, по его словам, положительный.

Он готов вернуться на маркетплейсы, но только с облегчённой и более доступной коллекцией, сделанной специально для этого канала. Что из этого получится, пока неизвестно: это намерение, а не результат.

Что забрать себе: перед выходом на площадку (или перед продлением отношений с ней) посчитайте полную стоимость одной продажи и сверьте с маржой. И смотрите не только на прибыль в отчёте, но и на денежный поток.

Единственное в чем сомнения - убыток, но при этом положительный денежный поток. Это как? Видимо просто площадка закрывает свои долги перед ним. В этом случае положительный поток скоро станет отрицательным.

В целом - есть над чем подумать. Если при 180 млн убыток, то что тогда меня ждет 🤷‍♂️

Есть у меня еще один канал, с разными мудростями. Обожаю умные мысли умных людей, как вам такой шедевр?

«ЛЮБОЙ БАРАН СЧИТАЕТ ПАСТУХА ГЕНИЕМ, А СОБАКУ
ЗАЩИТНИКОМ СТАДА, ХОТЯ ХОЗЯИН И СОБАКА СЪЕДАЮТ БОЛЬШЕ ОВЕЦ, ЧЕМ ВОЛКИ.»

— Адам Смит (но это - не точно 😁)