Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Депрессивный бережливец / Бережливое производство»
Депрессивный бережливец / Бережливое производство
949
0
18
4
0
Привет! Меня зовут Владимир.
По всем вопросам о сотрудничестве обращайтесь к моему админу: @yalu129
Это канал о бережливом производстве и качестве: полезный контент, примеры улучшений, юмор, истории.
Занимаюсь оптимизацией процессов, провожу тренинги
По всем вопросам о сотрудничестве обращайтесь к моему админу: @yalu129
Это канал о бережливом производстве и качестве: полезный контент, примеры улучшений, юмор, истории.
Занимаюсь оптимизацией процессов, провожу тренинги
Подписчики
Всего
464
Сегодня
0
Просмотров на пост
Всего
95
ER
Общий
20.55%
Суточный
14.87%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
на канале, а какая зайдет на ура
Показано 7 из 949 постов
Смотреть все посты
Пост от 24.10.2026 22:56
6
0
0
#Юмор
Бережливое производство /
Депрессивный бережливец😕
Бережливое производство /
Депрессивный бережливец😕
💯
1
Пост от 22.10.2026 21:52
13
0
0
#Юмор
Бережливое производство /
Депрессивный бережливец 😕
Бережливое производство /
Депрессивный бережливец 😕
Пост от 22.10.2026 14:52
17
9
0
#Истории
Часто бываю в командировках. И вот еду на автобусе. Разговор с водителем:
В:-вот у меня есть проблема. У нас есть приложение, где вижу пассажиров на рейс, но не вижу, каким способом проводится оплата, не вижу пассажиров, которые покупали билеты с других платформ(туту и прочее), а не через диспетчера
Я:-неужели не могут сделать интеграцию с другими платформами и дописать функционал?
В:-обращался к диспетчеру, мне сказали, что звони в Москву программистам и решай вопрос. Вот и забил на это. Это проблемы компании, а не мои
Ситация такая знакомая. Так много в мире компаний, где не умеют слушать сотрудников на местах.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
Часто бываю в командировках. И вот еду на автобусе. Разговор с водителем:
В:-вот у меня есть проблема. У нас есть приложение, где вижу пассажиров на рейс, но не вижу, каким способом проводится оплата, не вижу пассажиров, которые покупали билеты с других платформ(туту и прочее), а не через диспетчера
Я:-неужели не могут сделать интеграцию с другими платформами и дописать функционал?
В:-обращался к диспетчеру, мне сказали, что звони в Москву программистам и решай вопрос. Вот и забил на это. Это проблемы компании, а не мои
Ситация такая знакомая. Так много в мире компаний, где не умеют слушать сотрудников на местах.
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
💯
1
Пост от 19.10.2026 11:04
39
0
1
#Юмор
Бережливое производство /
Депрессивный бережливец 😕
Бережливое производство /
Депрессивный бережливец 😕
💯
3
Пост от 18.10.2026 09:50
8
0
0
#ТочкаЗрения
Не каждый руководитель или предприятие могут по достоинству оценить консультанта и ту информацию и навыки, что он владеет. Каждый оценивает ровно настолько, насколько сам готов к тому, что ему говорят.
#Притча #УправлениеИзменениями
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
Не каждый руководитель или предприятие могут по достоинству оценить консультанта и ту информацию и навыки, что он владеет. Каждый оценивает ровно настолько, насколько сам готов к тому, что ему говорят.
#Притча #УправлениеИзменениями
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
Пост от 17.10.2026 12:14
7
2
0
#ПолезныйКонтент🤓
В попытках оптимизировать затраты на оплату труда, многие предприятия внедряют искуственный интелект, роботов и автоматизируют процессы. Не у всех это получается.
Из практических наблюдений выявил основные причины неудач:
1. Отсутствуют стандартизированные процессы. Описание бизнес-процессов и их формолизация
2. Отсутствует функциональное распределение обязанностей
3. Хаотичный процесс и/или хаотичное управление
4. Непредсказуемый объём заказа. Невозможность спланировать поставки к заданному сроку
5. Неготовность к внедрению изменений. Инертный коллектив и/или руководство
Думаю вы можете дальше продолжить этот список 😉
Я для себя выделяю эти 5 пунктов
#Автоматизация #Роботизация
#Оптимизация #УправлениеИзменениями
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
В попытках оптимизировать затраты на оплату труда, многие предприятия внедряют искуственный интелект, роботов и автоматизируют процессы. Не у всех это получается.
Из практических наблюдений выявил основные причины неудач:
1. Отсутствуют стандартизированные процессы. Описание бизнес-процессов и их формолизация
2. Отсутствует функциональное распределение обязанностей
3. Хаотичный процесс и/или хаотичное управление
4. Непредсказуемый объём заказа. Невозможность спланировать поставки к заданному сроку
5. Неготовность к внедрению изменений. Инертный коллектив и/или руководство
Думаю вы можете дальше продолжить этот список 😉
Я для себя выделяю эти 5 пунктов
#Автоматизация #Роботизация
#Оптимизация #УправлениеИзменениями
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
👌
1
Пост от 16.10.2026 21:21
29
2
0
#Рефлексия
Читаю сейчас книгу Карла Густава Юнга «Архетипы бессознательного» и задумался, насколько на самом деле то, что мы делаем, является нашим сознательным решением🤔Особенно это заметно, когда с разными национальностями взаимодействуешь.
За мою трудовую практику удалось поработать с китайскими, американскими и российскими предприятиями. Чувствуется разница в подходах к управлению. Влияние исторического опыта проявляется как раз в безсознательных поступках.
Простой пример с соблюдением правил на рабочем месте. На большинстве предприятий наблюдаю, что стандарты соблюдаются ровно до того момента, пока есть наблюдатель и неизбежное наказание.
Ещё один пример из сферы услуг. В России чаще всего с тобой общаются в формате
"Чего надо!? Мы вам ничем не обязаны, просто приходится работать".
Возможно это проявление прямолинейности в нашей культуре и открытого выражения своих ощущений😁
Что вы думате по этому поводу?
#Бессознательное #Культура
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
Читаю сейчас книгу Карла Густава Юнга «Архетипы бессознательного» и задумался, насколько на самом деле то, что мы делаем, является нашим сознательным решением🤔Особенно это заметно, когда с разными национальностями взаимодействуешь.
За мою трудовую практику удалось поработать с китайскими, американскими и российскими предприятиями. Чувствуется разница в подходах к управлению. Влияние исторического опыта проявляется как раз в безсознательных поступках.
Простой пример с соблюдением правил на рабочем месте. На большинстве предприятий наблюдаю, что стандарты соблюдаются ровно до того момента, пока есть наблюдатель и неизбежное наказание.
Ещё один пример из сферы услуг. В России чаще всего с тобой общаются в формате
"Чего надо!? Мы вам ничем не обязаны, просто приходится работать".
Возможно это проявление прямолинейности в нашей культуре и открытого выражения своих ощущений😁
Что вы думате по этому поводу?
#Бессознательное #Культура
Депрессивный бережливец /
Бережливое производство 😕
🤔
1