97% читателей считают, что покерный рум — это бизнес, который не зарабатывает на проигрышах игроков, как это делают казино или БК из СНГ.
Я тоже вхожу в эти 97%. Если твой бизнес построен на заработке с комиссий, то твоя главная задача — увеличивать оборот. Больше игры — больше комиссий.
Есть и сопутствующие задачи: контроль честности игры, единые и прозрачные правила, быстрые выплаты и т. д. Чем лучше ты с ними справляешься, тем выше доверие к твоему бренду и тем больше пользователей выбирают тебя.
В такой модели тебе неважно, какой уровень навыков у твоих игроков, где они учатся играть и откуда берут деньги на игру. При условии соблюдения правил тебе важно, чтобы самой игры было как можно больше.
Если же твоя бизнес-модель построена на заработке за счёт проигрышей игроков, у тебя появляется другая важная задача — не позволять тем, кто способен тебя обыгрывать, систематически зарабатывать за твой счёт. На проигрышах посетителей построен бизнес казино, который процветает по всему миру.
Когда лично я иду в казино, я понимаю, что, скорее всего, проиграю деньги, но взамен получу удовольствие от процесса. Для меня казино — вид досуга, за который я готов платить.
Покер для меня — такой же досуг, хобби. Но здесь мои финансовые результаты на дистанции зависят от моих навыков, решений и выбора игры. Я могу удовлетворять примерно те же потребности, что и в казино, но играть с положительным математическим ожиданием.
Именно поэтому в 99% случаев я выбираю покер, а не казино. Мне кажется, у большинства игроков похожая мотивация. К сожалению, оценка собственных навыков зачастую бывает ошибочной, но это отдельная тема.
Синопсис вышесказанного:
Если вы пришли вечерком пошафлить фишки с целью выиграть денег и вам налили стаканчик виски, который отдаёт дымком, — вы пришли в покерный рум.
Если вам налили стаканчик виски, который отдаёт мочой, — вы пришли в казино.
Если же моча напоминает вам вкус виски, то, возможно, вы ошиблись в собственных представлениях о том, зачем пришли.