⚙️Многие компании начинают автоматизацию бюджетирования с простого шага: «пусть все заполняют Excel по единому шаблону». Это логично на старте — но быстро превращается в узкое место. Основные риски: 🔵Отсутствие контроля версий: одна дочерняя компания работает с шаблоном от марта, другая — от сентября; 🔵Несовместимость аналитики: ЦФО в одном файле называется «Цех №3», в другом — «Производство_Север»; 🔵Невозможность валидации данных: в Excel можно ввести отрицательную выручку, дату в прошлом году или дважды провести одну и ту же статью; 🔵Потеря аудиторского следа: невозможно отследить, кто внёс изменения и когда. 🚀 Подробнее об автоматизации сбора бюджетов дочерних предприятий в 1С:УХ #ЗаметкиСпециалиста1С