Телеграм канал «Код Карьера»

🚘 Провинция дорожает быстрее всех: зарплаты в вакансиях выросли на 20% за год

Сильнее всего за год выросли зарплатные предложения в регионах, где ещё недавно работодатели платили заметно меньше среднего по стране. «Авито Работа» проанализировала вакансии за январь–сентябрь 2026 года.

💘 Ключевые цифры
– 84 590 ₽ — средняя предлагаемая зарплата по России
– +20% год к году
– +47% — рекордный рост, Калмыкия
– 130 825 ₽ — самые высокие предложения в топе, Сахалинская область

🪪 Топ регионов по росту
– Калмыкия — +47%, до 88 947 ₽
– Мурманская область — +46%, до 105 882 ₽
– Костромская область — +44%, до 85 730 ₽
– Сахалинская область — +44%, до 130 825 ₽
– Оренбургская область — +43%, до 80 027 ₽
– Брянская область — +43%, до 83 053 ₽
– Вологодская область — +40%, до 88 808 ₽

💬 Что именно считали
Средним предложением аналитики называют середину зарплатной вилки, которую работодатель указал в вакансии. Премии, бонусы и другие доплаты в расчёт не входят, поэтому итоговый доход сотрудника может отличаться.

🕵‍♀️ Подписаться

🙂 Работников 60+ стало больше, чем молодёжи до 30. Нанимать их готова лишь половина компаний

Доля занятых старше 60 лет в России впервые превысила долю сотрудников младше 30. При этом только каждая вторая компания готова брать пенсионеров на общих основаниях. Об этом рассказала руководитель Московского отделения профсоюза «Новый труд» Анна Полякова.

💘 Ключевые цифры
– около 44 лет — средний возраст занятого в России
– почти на 6% за год выросло число работающих старше 70
– более 900 тыс. резюме разместили соискатели 55+ в I квартале 2026 года
– около 1,1 млн приглашений они получили в ответ
– примерно 18% пенсионеров по старости работают официально

🪪 Разрыв ожиданий
Зарплатные запросы соискателей 55+ близки к общерыночным. Сами кандидаты рассчитывают на уважительное отношение, предсказуемый график и возможность учиться. Работодатели же нередко заранее приписывают им низкую гибкость и «цифровую беспомощность».
– около 50% компаний готовы нанимать пенсионеров на общих основаниях
– ещё треть рассматривает их точечно — на роли, где опыт и надёжность перевешивают стереотипы

💬 Зачем работать на пенсии
По опросу «Ренессанс Страхования», больше половины работающих россиян до 60 лет планируют продолжить работу после выхода на пенсию. Главные мотивы:
– помогать близким — 30%
– любовь к своему делу — 29%
– финансовая независимость — 27%
– кредиты и ипотека — 25%

👁️ Эксперты называют 55-летних «новыми 40-летними», рынок пока с этим соглашается наполовину.

🕵‍♀️ Подписаться

🤫 Шампанское, шпионы и сокращения

«Код Карьера» разобрала очередную неделю на рынке труда. Пока одни компании сокращают людей при растущей прибыли, другие пытаются пережить банкротство без увольнений.

📌 Netflix убирает около тысячи рабочих мест, хотя квартальная операционная прибыль выросла на 37%.

📌 Getty Images проходит банкротство по главе 11 и обещает сохранить обычную работу для сотрудников и авторов.

📌 А в OpenAI теперь учат распознавать шпионов даже на детской площадке и не поддаваться на «медовые ловушки».

Подробности всех историй:

☀️ https://kod.ru/openai-getty-qualcomm-kariera

💅 Рост зарплаты меняет характер: метаанализ 134 тыс. человек

Рост зарплаты меняет характер: люди становятся организованнее и спокойнее, но теряют в дружелюбии и общительности. Связь работает и в обратную сторону, и здесь экстравертов ждёт сюрприз: рост общительности предсказывает небольшое снижение дохода. Это выводы метаанализа учёных Китайского университета Гонконга, опубликованного в Psychological Bulletin.

💘 Ключевые цифры
– 134 515 работающих взрослых в выборке
– 11 панельных исследований из США, Германии, Нидерландов, Норвегии и Австралии
– за одними и теми же людьми наблюдали от 4 до 20 лет
– пик влияния — через 1,2–1,4 года после изменения дохода, дальше эффект постепенно затухает

🪪 Что происходит с человеком после прибавки
– добросовестность и организованность растут
– эмоциональная устойчивость растёт
– доброжелательность снижается
– экстраверсия снижается
– открытость новому не меняется

Авторы объясняют это требованиями высокооплачиваемых ролей: они вынуждают быть дисциплинированнее и сдержаннее под давлением. А рост статуса, по данным исследований о власти, делает людей менее внимательными к чужой точке зрения.

💬 Обратная связь
Собранность и стрессоустойчивость сами ведут к росту дохода — получается взаимно усиливающийся цикл. Экстраверсия, вопреки ожиданиям исследователей, связана с небольшим снижением заработка. Возможная причина — тяга к острым ощущениям и общению на работе отвлекает от задач. В профессиях, построенных на контакте с людьми, эффект может быть обратным.

У старших сотрудников картина другая: после прибавки их доброжелательность растёт, а эмоциональная устойчивость укрепляется сильнее, чем у молодых коллег.

🕵‍♀️ Подписаться

🤐 Зарплатный потолок: как понять, что оклад больше не вырастет

Если сотрудник уже получает максимум, заложенный для его должности, прибавки в рамках той же позиции может не случиться вовсе. Как распознать потолок и где искать рост дальше, рассказала Татьяна Кожевникова, эксперт по управлению персоналом Института экономики роста им. П.А. Столыпина.

💘 Как это устроено
Во многих компаниях у каждой должности есть зарплатная вилка, и перспективы зависят от того, где в ней находится сотрудник:
– нижняя часть вилки: потенциал роста сохраняется
– верхняя граница: оклад упирается в потолок
– вилки нет: всё решают бюджет компании и руководитель

💬 Как проверить
– запросить у руководителя или в HR диапазон оплаты для своей позиции
– уточнить, где в нём находитесь вы
– если прозрачной системы нет, узнать, сколько получают коллеги с похожими задачами, и идти на разговор о прибавке

🪪 Как расти, если оклад заморожен
– премии, комиссии и процент от продаж, если они реально зависят от результата
– доплаты за наставничество
– дополнительные обязанности

💘 Смотреть на весь пакет
При смене работы эксперт советует сравнивать полное вознаграждение. Более высокий оклад может обнулиться, если на новом месте нет компенсации обедов, ДМС, корпоративных скидок или бесплатной парковки.

🕵‍♀️ Подписаться

👍 ДМС хотят меньше половины сотрудников

Медстраховку на первое место в соцпакете ставят только 40% работников. Остальным важнее защита квартиры, машины и ипотеки, и выбор сильно зависит от пола.

💘 Ключевые цифры
– 40% выбрали бы ДМС
– 19% — страхование квартиры, дома и ответственности перед соседями
– 9% — каско
– по 5% — страхование в путешествиях и защиту от киберрисков

🪪 Женщины и мужчины страхуют разное
Женщины чаще выбирают:
– ДМС — 43% против 37%
– страхование от несчастных случаев — 29% против 23%
– накопительное страхование жизни — 18% против 12%
– страхование в поездках — 7% против 3%
Мужчины чаще выбирают:
– каско — 11% против 7%
– страхование ипотеки — 6% против 3%

💬 Почему так
Набор страховок отражает реальные уязвимости, считает Анна Полякова, руководитель Московского отделения профсоюза «Новый труд». Женщины чаще остаются с детьми и теряют в доходе после перерывов в карьере, поэтому ДМС для них — часть финансовой устойчивости. Мужчины защищают активы, которые часто куплены в кредит.

Универсальный набор работает хуже: то, что ценно для 45-летнего специалиста с ипотекой, мало что дает 25-летнему без активов.

🕵‍♀️ Подписаться

😏 Незаменимый есть у каждого второго

Почти половина руководителей боится потерять ключевого специалиста, и всё же 84% ни разу не повышали зарплату только из-за угрозы увольнения. Академия социальных технологий опросила около тысячи топ-менеджеров из разных отраслей, данные изучила «Газета.Ru».

💘 Ключевые цифры
– 47% руководителей признают, что в штате есть незаменимый сотрудник
– 84% никогда не повышали оклад исключительно под угрозой ухода
– 10% уступали один раз, 6% — несколько раз

🪪 За что готовы платить больше
– уникальная экспертиза — 21%
– готовность брать расширенную ответственность — 20%
– прибыльные идеи — 17%
– прямой вклад в рост выручки — 14%
– высокая самостоятельность — 14%
– выполнение дополнительных задач — 11%

💬 Логика работодателя
Все шесть триггеров описывают измеримую пользу для бизнеса. Угроза уйти в этот список не попадает: руководители отделяют ценность сотрудника от давления с его стороны, даже когда сами боятся его потерять.

🕵‍♀️ Подписаться