Телеграм канал «ИТ наизнанку | IT underside»

Сегодня это огромные организации, а в основе самой идеи — люди, которые объединяют ресурсы и создают экономическую систему, значительно превосходящую возможности одного человека.

У меня есть хороший знакомый Рустам из Redkopa, который сейчас, кстати, рецензирует мою книгу. И мне очень близко то, что у него компания строится вокруг людей, которых правильнее воспринимать не просто как «подчинённых», а как единомышленников, вместе создающих что-то своё.

И вот здесь для меня сходятся сразу несколько мыслей.

В том числе те, о которых я пишу в книге.

Возможно, главный ресурс будущего — это уже не профессия отдельного человека.

Профессия может исчезнуть.

Навык может обесцениться.

Технологический стек может поменяться за несколько лет.

А способность людей объединяться, создавать собственность, инфраструктуру, знания и продукты — никуда не исчезает.

Я особенно много думаю об этом как отец.

У меня есть дети.

И вот если меня сегодня спросить:

— Кем им становиться через 15 лет?

Я не знаю.

И думаю, что человек, который уверенно отвечает на этот вопрос сегодня, немного лукавит.

Программистом?

А каким будет программирование через 15 лет?

Врачом?

Инженером?

Дизайнером?

Предпринимателем?

Мы можем предполагать. Но горизонт слишком туманный.

Я могу научить ребёнка математике. Могу научить его программировать. Могу показать ему, как работает бизнес. Могу учить критически мыслить.

Но я не могу гарантировать ему, что конкретная профессия, которую мы сегодня считаем прекрасной, в 2041 году вообще будет выглядеть так же.

Поэтому, возможно, дать следующему поколению нужно не только образование.

Нужно оставить им что-то своё.

Свои компании.

Свои технологии.

Свои вычислительные мощности.

Свои сообщества.

Свои продукты.

Свои знания.

Среду людей, которые способны вместе что-то создавать.

Потому что один человек против огромной технологической и экономической машины будущего — это довольно слабая позиция.

А тысяча умных людей, у которых есть общая инфраструктура, капитал, компетенции и цель, — это уже совсем другая история.

Короче.

Обычный вторник на удалёнке.)))

Работаю над рабочими проектами. Работаю над своими. Пытаюсь развивать бизнес. Пишу книгу. Ковыряю ИИ. Думаю, где заработать денег.

И всё сильнее прихожу к одной простой мысли:

может быть, пора перестать только искать своё место в будущем.

Может быть, пора собраться и попробовать кусочек этого будущего построить самим.

P.S. прогнал через ИИ для чистки текста от ошибок)

Ваш ДПУПП
@it_underside

29 сентября. Вторник. Удалёнка.

Сижу, работаю. Рабочие проекты, свои проекты, попытки развивать бизнес, что-то придумать, что-то запустить, где-то заработать ещё.

И вот что забавно.

Казалось бы, ты когда-то представлял себе жизнь примерно так: получишь хорошую профессию, дорастёшь до нормальной должности в крупной компании, будешь хорошо зарабатывать — и хотя бы базовые финансовые вопросы перестанут тебя волновать.

Ага. Конечно.)))

Квартиры улетают куда-то в стратосферу. Техника дорожает. Услуги дорожают. Желания и потребности семьи тоже никуда не исчезают.

И получается довольно странная картина.

Ты работаешь в IT. Постоянно учишься. Каждый день в голову прилетает очередная архитектура, технология, система, AI, агенты, LLM, инфраструктура, бизнес-процессы и ещё чёрт знает что. Вроде бы находишься далеко не на старте карьеры.

А параллельно всё равно думаешь:

а что ещё можно создать?
где ещё заработать?
что построить своё?
и главное — что вообще будет дальше?

И вот последнее меня в последнее время занимает особенно сильно.

Недавно слушал одно интересное выступление руководителя крупной американской IT-компании. И поймал себя на мысли, что мы как будто всё ещё воспринимаем происходящее с ИИ как очередную технологическую волну.

Ну были сайты. Потом смартфоны. Облака. Big Data. Теперь вот AI.

Но мне кажется, здесь масштаб немного другой.

Да, сегодняшний массовый ИИ во многом вырос вокруг LLM. Нет, я бы пока не бежал по улице с криками: «Всё, AGI наступил!».

Но и говорить про современные модели «да это просто LLM» становится всё сложнее.

Потому что внутри них уже находится какое-то невероятное статистическое и семантическое сжатие огромного пласта человеческой культуры: наших текстов, знаний, способов рассуждать, спорить, программировать, создавать, ошибаться и снова что-то искать.

Это ещё не обязательно разум в человеческом смысле.

Но это уже и не просто ещё один Excel.

И вот здесь начинается интересное.

Мы вообще не знаем, в какое именно будущее сейчас едем.

Появится практически применимый AGI — получим один сценарий.

Случится серьёзный прорыв в квантовых вычислениях — другой.

Станут дешёвыми массовые роботы — третий.

Будет огромное количество ИИ, автоматизации и роботизации, но владеть всей этой инфраструктурой сможет небольшое количество корпораций — получим четвёртый.

И вот четвёртый вариант мне нравится меньше всего.

Кстати, если смотрели сериал «Чужой: Земля», попробуйте посмотреть на него не только как на фантастику.

Посмотрите на устройство самого мира.

Корпорации. Технологии. Искусственные существа. Огромная концентрация ресурсов. И человек, который вроде бы остаётся человеком, но всё меньше определяет правила игры.

Антиутопия ведь необязательно начинается с ядерной войны.

Она вполне может начаться с невероятно удобного сервиса за $19,99 в месяц.)))

И тут у меня возникает уже вполне практический вопрос.

А почему мы решили, что будущее обязательно должны построить для нас какие-то другие люди?

Почему наша роль — обязательно быть пользователями?

Почему мы должны всю жизнь покупать чужие вычислительные мощности, пользоваться чужими моделями, обучать своими данными чужие системы, платить подписки чужим компаниям и ждать, какую следующую возможность нам разрешат использовать?

Почему мы не можем объединиться и создать своё?

Не обязательно завтра строить конкурента OpenAI.

Начать можно гораздо прозаичнее.

Например, создать свою небольшую AI-лабораторию.

Купить вместе вычислительные мощности. Разворачивать open-source модели. Дообучать их. Делать агентов. Автоматизировать реальные процессы. Создавать продукты. Продавать решения. Давать участникам доступ к общей инфраструктуре.

И сделать так, чтобы ИИ был не очередной подпиской, за которую каждый из нас платит корпорации, а активом, которым владеет группа людей и который работает в интересах этой группы.

И здесь ведь нет вообще ничего фантастического.

Люди столетиями придумывают формы, позволяющие объединять деньги, знания, труд и собственность.

Посмотрите хотя бы на Mondragon. Или на Arla Foods.