В Лондоне появилась мужская версия «Золотого яблока» — там открылся огромный бутик снюса. Шайбами забиты все прилавки, где любой покупатель может осмотреть ее и «послушать» запах от паучей.
Парень бросил учебу в МФТИ ради Центрального университета. В своем видео-обзоре студент рассказывает, чем он отличается от старых классических вузов. Спойлер: победили гибкость и прогрессивность.
Кроме классного кампуса в центре Москвы с коворкингами, йогой и зонами отдыха, Центральный университет зацепил индивидуальным подходом к студентам. Парень вдохновился возможностью определиться со специальностью на втором курсе, а не сразу после школы, и хардовым исследовательским треком. Вишенкой на торте стала опция самостоятельного выбора преподов и предметов для изучения.
Плюс есть возможность выбрать сложность, чтобы сконцентрироваться на главных дисциплинах. Максимальная кастомизация для комфорта студиков 🙂↕️🙂↕️
В Казахстане прошел первый «нытинг» — уставшие работяги собрались в парке, чтобы поныть. Идея настолько всем понравилась, что на мероприятие пришло больше сотни человек.
«Нытинг» — идеальное времяпрепровождение для выгоревших, которые хотят высказаться и получить поддержку без осуждения. После успеха в Казахстане «нытинги» будут проводиться и в других городах.
Грядут идеальные выходные, чтобы устроить «нытинг» в ближайшем парке 🤭
Этот трак может появиться в любое время суток по одной вашей просьбе — по Москве прокатился брендированный трак Авито Услуг.
На Авито Услугах можно подобрать исполнителя для любой задачи со звёздочкой. Самому, быстро и без миллиона переписок. Эксперты помогут с перевозкой шкафа-стенки, хрупкой техники, бесконечных коробок, антикварных часов или всего добра сразу
Если нужно организовать доставку или грузоперевозку — ищем там.
Токсичные начальники снижают продуктивность в команде. Ученые доказали, что боссы-тираны приводят к ситуации, когда сотрудник выполняет минимум обязанностей без реальной вовлеченности, лишь бы его не уволили.
Когда менеджеры думают, что держат все под контролем, они просто включают у подчиненных защитный режим. Наступает этап «тихого увольнения», когда сотрудник не предлагает новых идей и полностью отключается от жизни компании.