Каталог каналов Мои подборки Мои каналы Поиск постов Рекламные посты
Инструменты
Каталог TGAds Мониторинг Детальная статистика Анализ аудитории Бот аналитики
Полезная информация
Инструкция Telemetr Документация к API Чат Telemetr
Полезные сервисы

Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или подписчиков Проверить канал на накрутку
Прикрепить Телеграм-аккаунт Прикрепить Телеграм-аккаунт

Телеграм канал «Инна Адгамова | Альтера»

Инна Адгамова | Альтера
622
313
13
2
4.2K
АН Альтера, Казань, СЕО
Подписчики
Всего
2 842
Сегодня
+1
Просмотров на пост
Всего
712
ER
Общий
22.8%
Суточный
13.2%
Динамика публикаций
Telemetr - сервис глубокой аналитики
телеграм-каналов
Получите подробную информацию о каждом канале
Отберите самые эффективные каналы для
рекламных размещений, по приросту подписчиков,
ER, количеству просмотров на пост и другим метрикам
Анализируйте рекламные посты
и креативы
Узнайте какие посты лучше сработали,
а какие хуже, даже если их давно удалили
Оценивайте эффективность тематики и контента
Узнайте, какую тематику лучше не рекламировать
на канале, а какая зайдет на ура
Попробовать бесплатно
Показано 7 из 622 постов
Смотреть все посты
Пост от 29.05.2026 13:27
280
0
4
Руководитель агентства недвижимости будущего

Я ращу людей в своей команде. Сейчас это моя главная «работа» в Альтере. В разное время на передний план выходили разные навыки руководителя. Поделюсь тем, что сегодня важно:

1. В век доступной информации, самое главное - не учить людей продавать, а создавать для них среду роста. Самообучающая система - вот что главное сейчас в агентстве недвижимости. Важно сделать так, чтобы люди росли друг об друга. Именно это сегодня определяет успех каждого внутри команды. Учить людей приглашенными спикерами - дно тупика. С иллюзией информированности.

2. Всем сегодня приходится работать больше, за меньшие деньги. Следовательно, необходимо научиться быть эффективным, потому что 25й час в сутках у тебя не появится. Чем быстрее это принять, тем проще оторваться от конкурентов и выйти на хороший уровень дохода.

3. Лидерство важнее, чем знание табличек и регламентов. Твой «час руководителя» должен поднимать человека на следующий уровень мышления и действий.

4. Целеполагание - навык номер 1. Ты должен иметь личные амбициозные цели и планы на эту жизнь и реализовывать их. Только после этого ты имеешь право советовать другим и показывать им возможности.

5. Способность сохранять высокий уровень энергии, несмотря ни на что. Восполнять ресурсы - это твоя личная управленческая ответственность. Руководитель с нерабочим вайфаем - такой себе лидер и пример ☺️

Что у вас? Какой вы руководитель? Или с кем хотели бы работать?
12
💯 10
🔥 6
👍 1
Пост от 29.05.2026 13:26
281
1
1
Видео/гифка
❤‍🔥 7
Пост от 27.05.2026 13:31
554
3
5
Не воспитывайте детей, они все равно будут похожи на вас💙

Моей старшей дочери 17 лет, и на следующий год она будет абитуриентом. Поделюсь некоторыми мыслями относительно родительства и старта детей в жизни.

Я никогда не делала с детьми уроки и не требовала от них пятерок. При этом важно: учиться, уважать учителей, ценить реальные знания превыше оценок, читать книги, выбирать друзей не по модным гаджетам и одежкам, а по человеческим качествам.

Дочка пару лет назад прошла в Сколково «Карьерный навигатор», который помог ей понять свои сильные стороны и увидеть других сильных ребят.

Ежегодно в ВУЗах сокращается количество бюджетных мест и повышается стоимость платного обучения. С другой стороны, реально талантливые дети действительно могут поступать без денег - стобальники по ЕГЭ, олимпиадники, победители конкурсов и грантов. Это дает дорогу одаренным детям, и показывает явный тренд - хорошее образование станет привилегией.

«Отбирая у ребенка гаджеты, ты делаешь его неконкурентноспособным в будущем» 👈 такую фразу услышала в сколково, согласна с ней. Но вместе с тем замечаю, что мои дети предпочитают гаджетам общение и спорт (сын).

По себе знаю, что важна не специальность, которой ты обучаешься в университете, а НАВЫК УЧИТЬСЯ. Это то, что даст огромный профит и конкурентоспособность в будущем. Нужно научиться: учиться, общаться и думать. Если этот момент упущен в молодости, потом его не восполнить. Куда бы ты ни пришел, без сильной базы ты всегда будешь упираться в потолок.

Мы живем в мире, где информация стремительно обесценивается. Программу любого тренинга, курса, и даже университета можно получить в gpt. Другое дело - что ты с ней будешь делать? Представляете, абсолютно у каждого сегодня РАВНЫЙ доступ ко всей информации! Означает ли это равные ресурсы? Почему одни выигрывают, а другие нет? Потому что одни научились размещать себя в сильные системы и использовать ресурсы, а другие нет.
35
💯 22
🔥 15
👍 2
Пост от 26.05.2026 07:33
636
0
0
После Казанского марафона я взяла интервью у его основателя - Вадима Янгирова.

Не смогла удержаться от разговора с человеком, который создает что-то большее, чем просто бизнес. Я часто привожу примеры таких людей, и говорю, что у меня мурашки каждый раз, когда приходится с такими сталкиваться. Люди, которые создают бизнес, реально улучшающий мир. Казанские забеги точно сделали лучше многих людей, побудили их на новую привычку 🏃 🏃‍♀️

https://youtu.be/ibw1IShAkXY?si=Fi7LCog8xpoZwNMQ
🔥 16
6
👍 5
😍 3
Пост от 21.05.2026 21:15
502
5
2
В моем списке желаний на этот год значится «живой концерт Бонда с кнопкой ✍️».
Но не могла совпасть расписанием. А прямо сейчас мы ужинали в The Rink в Сколково, я услышала, подумала что колонка в саду. Оказывается, живой концерт Бонда с кнопкой.
Просто вечер в Сколково. Кайф.
🔥 26
14
💔 8
🙏 5
👍 2
Пост от 21.05.2026 18:52
532
0
1
Итак, заметки со встречи с Федором Овчинниковым (а фото с первой пробежки с новыми однокурсниками)

Кто не в курсе - Овчинников сумел создать самую большую и быстрорастущую сеть пиццерий через франчайзинговую модель. Он делал все по-другому (другой подход, другая культура, все цифровизировано и тд), но сам Федор говорит, что просто взял рабочую в мире модель. Называет себя «ошибкой выжившего».
Вообще он сильно скромный; мы сегодня обсуждали, что он уже не видит своих суперсил, считает их обычными и «ничего особенного».
Кстати, вы читали его «Ботаники делают бизнес»? Я читала лет 15 назад кажется.
С 2010 года ребята выросли из Сыктывкара до международной сети (26 стран, 1460 пиццерий).

Федор вышел из операционки, а в 2023 и из совета директоров.
Много было обсуждений, почему. Кто-то называет конфликт с СД, либо выгорел и тд. А я думаю, что он не мог не выходить. Вырос, перерос. Он сказал такую фразу «… а что я представляю из себя без этого бизнеса?».

✍️ ключевой принцип бизнеса - Открытость.
(Слышали про их СД в прямом эфире со всеми цифрами?)
✍️ формула Додо: наш успех = успех наших партнеров
✍️ тотально невозможно передать ценности всей компании, особенно когда она огромная. Но нужно стремиться, чтобы как можно больший процент людей разделял ценности, это работа владельца
✍️ у больших корпораций стартапы уже не получаются (за исключением компаний, которые сумели организовывать себе инфраструктуру монополии)

Ещё:

🏄‍♂️ про серфинг (аналогия с бизнесом): человек не может создать волну, но может оседлать ее
💭 про мечты: «я жил мечтами, в Сыктывкаре невозможно по-другому»

Чуть позже расскажу про 2 вещи, которые меня особенно впечатлили и я думаю о них до сих пор. Наверное, это отличает великих предпринимателей от всех остальных 💓

#myСколково
🔥 18
16
👍 6
💯 2
Пост от 20.05.2026 19:56
611
0
0
Прямо сейчас слушаю в Сколково Федора Овчинникова (Додо 🦤). У меня мурашки, как это всякий раз бывает, когда я вижу созидателей и людей «не от мира сего». Чуть позже поделюсь заметкой.
21
🔥 8
👍 6
Смотреть все посты