Телеграм канал «Инна Адгамова | Альтера»

Вчера провели открытую онлайн встречу в Сколково-практикум, спасибо всем, кто присоединился💙

Тема была: Рост или Устойчивость? Что делать бизнесу сегодня?

Мои заметки по итогам:

✍️ сегодня для многих вопрос не стоит «рост или устойчивость». Мы и многие мои друзья-предприниматели находятся в поисках новой бизнес-модели
✍️ новая бизнес-модель должна одновременно позволять создавать продукт, быть выгодной для государства и при этом генерить прибыль (только после первых двух пунктов у тебя должно ещё что-то остаться себе)
✍️ рост бизнеса не возможен без роста предпринимателя. Цитата:
Бизнес редко перерастает своего собственника
✍️ на программу «Практикум для предпринимателей» в Сколково заходят, когда фиксируют плато или падение, либо когда чувствуют, что дальше по старому уже не получится
✍️ Тебя формирует твоё окружение. В Сколково идут за окружением.
✍️ команда должна быть в курсе, куда движется основатель
✍️ команде необходимо давать возможность расти, но не тащить насильно. В будущее возьмут не всех, и рост каждого не возможен. Те, кто не растет, будут выпадать из команды, это нормально
✍️ существует определенный «язык Сколковца», его поймут только alumni и безошибочно видят «своих»
✍️ устойчивость и рост возможны и невозможны одновременно
✍️ предприниматель должен уметь работать с будущим, и всегда быть здесь и потом одномоментно.

#myСколково

Вчера провели открытую онлайн встречу в Сколково-практикум, спасибо всем, кто присоединился💙

Тема была: Рост или Устойчивость? Что делать бизнесу сегодня?

Мои заметки по итогам:

✍️ сегодня для многих вопрос не стоит «рост или устойчивость». Мы и многие мои друзья-предприниматели находятся в поисках новой бизнес-модели
✍️ новая бизнес-модель должна одновременно позволять создавать продукт, быть выгодной для государства и при этом генерить прибыль (только после первых двух пунктов у тебя должно ещё что-то остаться себе)
✍️ рост бизнеса не возможен без роста предпринимателя. Цитата:
Бизнес редко перерастает своего собственника
✍️ на программу «Практикум для предпринимателей» в Сколково заходят, когда фиксируют плато или падение, либо когда чувствуют, что дальше по старому уже не получится
✍️ Тебя формирует твоё окружение. В Сколково идут за окружением.
✍️ команда должна быть в курсе, куда движется основатель
✍️ команде необходимо давать возможность расти, но не тащить насильно. В будущее возьмут не всех, и рост каждого не возможен. Те, кто не растет, будут выпадать из команды, это нормально
✍️ существует определенный «язык Сколковца», его поймут только alumni и безошибочно видят «своих»
✍️ устойчивость и рост возможны и невозможны одновременно
✍️ предприниматель должен уметь работать с будущим, и всегда быть здесь и потом одномоментно.

#myСколково

Сегодня работаю на старой площадке, офис Камалеева. Провожу тренинг для руководителей. Говорим об их персональном лидерстве, мышлении, и о том, как их текущие результаты связаны с мышлением. Все-таки, я сертифицированный коуч, тренер, НЛП-мастер. Примерно 4-5 дней в месяц я практикую 💙

Вот по этой ⬇️ ссылке обсуждаем «Рост или устойчивость: что первичнее для бизнеса?»

Начало: 11:00 мск

Ссылка на трансляцию: https://skolkovo-ru.zoom.us/j/85829969441?pwd=AkwbMRA7FniAwZNJKKggPIv0TcfMEz.1
Пароль: 068838