Телеграм канал «Инна Адгамова | Альтера»

Доброе утро, коллеги. Пост для коллег по недвижимости 💙 Утром Ильдар Хусаинов выложил пост про застройщиков 👈почитайте. Я свою позицию по данному вопросу чуть позже выскажу, и даже напишу больше. Есть что сказать. Сейчас в Казани строится по меньшей мере 7 проектов, девелоперы которых обращались к нам в этом году с просьбой поддержать продажи: экс, ко-экс, консалтинг, либо предлагали большой пул квартир с запросом на большую скидку, большую комиссию и тд. Я расскажу, почему мы некоторых продаем не зависимо ни от чего, а других риэлторы не хотят видеть даже. Какая химия вызывает риэлторскую любовь и привязанность (и это не комиссия, прикиньте), и что делать, если вас не любят. Чуть позже выскажусь отдельным видео. Кто, если не я.

Руководитель агентства недвижимости будущего

Я ращу людей в своей команде. Сейчас это моя главная «работа» в Альтере. В разное время на передний план выходили разные навыки руководителя. Поделюсь тем, что сегодня важно:

1. В век доступной информации, самое главное - не учить людей продавать, а создавать для них среду роста. Самообучающая система - вот что главное сейчас в агентстве недвижимости. Важно сделать так, чтобы люди росли друг об друга. Именно это сегодня определяет успех каждого внутри команды. Учить людей приглашенными спикерами - дно тупика. С иллюзией информированности.

2. Всем сегодня приходится работать больше, за меньшие деньги. Следовательно, необходимо научиться быть эффективным, потому что 25й час в сутках у тебя не появится. Чем быстрее это принять, тем проще оторваться от конкурентов и выйти на хороший уровень дохода.

3. Лидерство важнее, чем знание табличек и регламентов. Твой «час руководителя» должен поднимать человека на следующий уровень мышления и действий.

4. Целеполагание - навык номер 1. Ты должен иметь личные амбициозные цели и планы на эту жизнь и реализовывать их. Только после этого ты имеешь право советовать другим и показывать им возможности.

5. Способность сохранять высокий уровень энергии, несмотря ни на что. Восполнять ресурсы - это твоя личная управленческая ответственность. Руководитель с нерабочим вайфаем - такой себе лидер и пример ☺️

Что у вас? Какой вы руководитель? Или с кем хотели бы работать?

Не воспитывайте детей, они все равно будут похожи на вас💙

Моей старшей дочери 17 лет, и на следующий год она будет абитуриентом. Поделюсь некоторыми мыслями относительно родительства и старта детей в жизни.

Я никогда не делала с детьми уроки и не требовала от них пятерок. При этом важно: учиться, уважать учителей, ценить реальные знания превыше оценок, читать книги, выбирать друзей не по модным гаджетам и одежкам, а по человеческим качествам.

Дочка пару лет назад прошла в Сколково «Карьерный навигатор», который помог ей понять свои сильные стороны и увидеть других сильных ребят.

Ежегодно в ВУЗах сокращается количество бюджетных мест и повышается стоимость платного обучения. С другой стороны, реально талантливые дети действительно могут поступать без денег - стобальники по ЕГЭ, олимпиадники, победители конкурсов и грантов. Это дает дорогу одаренным детям, и показывает явный тренд - хорошее образование станет привилегией.

«Отбирая у ребенка гаджеты, ты делаешь его неконкурентноспособным в будущем» 👈 такую фразу услышала в сколково, согласна с ней. Но вместе с тем замечаю, что мои дети предпочитают гаджетам общение и спорт (сын).

По себе знаю, что важна не специальность, которой ты обучаешься в университете, а НАВЫК УЧИТЬСЯ. Это то, что даст огромный профит и конкурентоспособность в будущем. Нужно научиться: учиться, общаться и думать. Если этот момент упущен в молодости, потом его не восполнить. Куда бы ты ни пришел, без сильной базы ты всегда будешь упираться в потолок.

Мы живем в мире, где информация стремительно обесценивается. Программу любого тренинга, курса, и даже университета можно получить в gpt. Другое дело - что ты с ней будешь делать? Представляете, абсолютно у каждого сегодня РАВНЫЙ доступ ко всей информации! Означает ли это равные ресурсы? Почему одни выигрывают, а другие нет? Потому что одни научились размещать себя в сильные системы и использовать ресурсы, а другие нет.

После Казанского марафона я взяла интервью у его основателя - Вадима Янгирова.

Не смогла удержаться от разговора с человеком, который создает что-то большее, чем просто бизнес. Я часто привожу примеры таких людей, и говорю, что у меня мурашки каждый раз, когда приходится с такими сталкиваться. Люди, которые создают бизнес, реально улучшающий мир. Казанские забеги точно сделали лучше многих людей, побудили их на новую привычку 🏃 🏃‍♀️

https://youtu.be/ibw1IShAkXY?si=Fi7LCog8xpoZwNMQ

В моем списке желаний на этот год значится «живой концерт Бонда с кнопкой ✍️».
Но не могла совпасть расписанием. А прямо сейчас мы ужинали в The Rink в Сколково, я услышала, подумала что колонка в саду. Оказывается, живой концерт Бонда с кнопкой.
Просто вечер в Сколково. Кайф.