Телеграм канал «Инна Адгамова | Альтера»

Не влезло в один кружок, но это важно, запишу второй 😉 ⬇️

Помните, я рассказывала про наш Проект? Мы впервые объявили набор группы на обучение за оплату. Пришло время поделиться итогами.

Начну с того, что я получила более сотни заявок😅 С одного поста в этом скромном канале. Я решила принимать и обрабатывать обращения сама - было интересно самой отобрать участников. Но когда пошла лавина этих заявок, я всем стала отправлять одинаковое сообщение в качестве «фильтра»:

Только для опытных Риэлторов и руководителей, Цена 50 тысяч, онлайна нет, только офлайн с нами здесь в Казани.

Большинство людей стоимость не сильно волновала (только кто-то один ответил «это дорого». Но если действующему риэлтору 50 тысяч дорого, ему точно рано идти в Альтеру за знаниями 💯).

Среди интересантов были и агенты и руководители, сотрудники девелоперов и альтеровские клиенты. И даже одна из наших ТОП-агентов, но я ее успокоила ☺️
И очень много ответов были буквально с требованиями сделать ОНЛАЙН‼️ Мне объясняли, что я не дальновидная и весь мир давно в онлайн. Предлагали заплатить больше за возможность подключиться по зуму. Но это не возможно, друзья! Нельзя так качественно передать то, что мы создали, онлайн. Почему 👉🏻 об этом ниже запишу кружок ⭕️
Хотя понимаю, что некоторым просто сложно приехать, но ничего сделать не можем.

Поэтому отсеялась приличная часть. Остались те, кто готов был в Казани. Далее нам нужно было решить, делать группу из руководителей или из риэлторов. Но мы решили сделать смешанную и дать риэлторский материал. И не пожалели.

Собралась классная, крутая и красивая группа. 5 человек мы взяли казанских и 10 из других регионов 🔥 Состав прям как на подбор. И у нас получилось сделать круто. Прикрепляю несколько отзывов в комментариях.

Ниже пишу кружок, почему мы отказали всем этим прекрасным людям, кто хотел онлайн ⬇️

#инначитает

«Человек продающий, Человек покупающий».
Книга легкая, можно читать по диагонали, некоторые мысли размазаны на целую главу, но есть интересные штуки.

Поделюсь с вами отрывком про Счастье.
Тезис автора опровергает распространенное мнение, что «не в деньгах счастье».

«… государству вообще-то НЕ нужно, чтобы люди были счастливы. С точки зрения экономики важно, чтобы люди увеличивали валовый внутренний продукт. Мечтали о счастье – да. Но не достигали его. Полезнее культивировать в людях надежду, что, получая больше, они станут жить лучше.
Что успех = деньги = счастье.
Надежда на лучшую жизнь толкает зарабатывать еще и еще.
Для ощущения счастья деньги важны. Даже очень. Все эти мотивирующие картинки в пабликах: «не в деньгах счастье» или «надо заниматься тем, к чему лежит душа», конечно, очень милы. Только у большинства людей душа хочет есть вкусную еду, жить в удобной квартире, путешествовать и делать покупки.

Но есть нюанс. Два нобелевских лауреата – Даниэль Канеман и Агнус Дитон – провели масштабнейшее исследование, исследовав эмоциональное состояние около полумиллиона американцев и его связь с уровнем дохода. Полученный результат – да, деньги делают человека счастливым. Только до определенного момента. А затем уровень счастья начинает снижаться. Существует потолок, после которого даже очень большой прирост в доходах не ведет к заметному увеличению ощущения счастья.»

Читали?😉

Когда у тебя что-то получается лучше, чем у большинства окружающих людей, ты чувствуешь гордость и определенное лидерство.

Например, среди моей семьи у меня самый большой бизнес. Среди моих подруг я больше всех занимаюсь спортом, и регулярно бегаю «двадцатки».

А что, если попасть в иную аудиторию? - где в рамках того же контекста находятся люди следующего порядка 📈

Если речь про бизнес - то это такие же предприниматели, но у них есть ещё пара нулей справа. Если речь про спорт - они тоже бегают, но уже марафоны и ультрамарафоны, а ещё триатлон у них кажлый год и тд.

Если речь про деятельность, не связанную с большими деньгами - они в своей деятельности номер один не то что в своем городе, а в целой стране!

☝️ вот почему необходимо выходить за рамки своей территории. Выходить за пределы своего окружения и бизнеса. Выходить на другую орбиту.
Чтобы потом возвращаться и делать по-другому.

И наоборот. Понижая орбиту, соглашаясь на меньшее, ты делаешь потом меньшие результаты. А инерция такая опасная штука, потом даже на свою орбиту вернуться сложно

#myСколково продолжаю писать мысли после Камчатки