Продукт сейчас создать не сложно (просто и дешево как никогда), сложно найти трафик под продукт и наполнить его пользователями, этим и есть смысл заниматься и потом уже плагинить продукт в трафик, чтобы пазл складывался и начинал работать. Я занимаюсь продвижением продуктов и цифровых студий в threads, так же консультирую по digital бизнесам и стартапам, если кому нужно - пишите @ilomov Так же запускаю бизнесам цифровых pre-sale менеджеров на ИИ за 10-20% месячного коста на сотрудника, за этим тоже пишите в лс

Почему продукт это круто с точки зрения предпринимателя - продолжаем разбираться Есть классический сервисный бизнес (любой фриланс, рестики) можно туда отнести. У классического бизнеса есть важное ограничение, его сложно скейлить. Возьмем Ивана, Иван работает handyman’ом в США. На русский переводится как “муж на час”. Если Иван работает один, маржинальность этого бизнеса будет стремиться к 100% (если Иван не закупает платный трафик) Есть расходы на обслуживание тачки чтобы доехать до клиента, бензин, страховку, оборудование и тд. В остальном - все деньги забираешь себе. После того ты забил все свободное время клиентами - скейлить такой бизнес по выручке можно только через повышение цены, но всегда будет предлеьная цена выше которой рынок платить не будет как круто бы ты не делал. Плюс у Ивана как и у нас всех в сутках 24 часа и есть предлельная загрузка, выше которой Иван взять не может работы, ему нужны вторые руки. Возьмем адекватный предел его зп в отдльеных локациях США до 200к долларов гросс/год (нихуя сэбэ, да, подумали айтишники). Ну айтишники там бы заработали сильно больше, 300-400к в год вцелом может быть вполне себе doable зарплата если ты техлид+ с много опыта в отдельных локациях, особенно при текущих то ценах. Весь объем работ с клиентом от первого созвона/сообщения в чате, до сдачи работы по ремонту гаражной двери и получения денег назовем - ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВА Окэй, допустим Иван решил масштабироваться и брать себе хэлпера. В косты добавляется зп хелпера, маржинальность летит вниз стремительно. Со своей работы Иван с каждого доллара зарабатывал практически доллар (100% маржа), c работы хелпера Ивану будет зарабатывать точно не столько, большая часть пойдет на ФОТ, ну дай бог там будет 20%. А с учетом всех костов на обучение, юридическую часть, налоги и тд и того меньше. Поднять цены Иван дальше не может (упирается в рынок, да и хэлпер это не Иван, делает куда хуже работу), а если бы делал так же как Иван он бы ему нафиг и не сдался) Тут мы еще не берем в расчет то, что работа с хэлпером сжирает время Ивана и он может обслужить меньше клиентов - просадка по доходам неизбежна. Вот тут мы плавно подошли к основнойму ограничению классического бизнеса. Так как в цикле производста завязаны люди, придется управлять армией людей чтобы лишь только заработать туже самую зп, которую ты бы мог делать в одиночку. Это крайне сложно, так как это требует совсем других навыков, относительно кручение саморезов в доски и сверления дыр. Менеджмент, финансы, психология, право, и тд и тп (милиард дисциплин, не стоит недооценивать важность каждой из них для предпринимателя) Ивану нужно целое агенство со сложными процессами, 20тью хелперами, бухгалтерами, юристами, колцентром чтобы со всех этих объемов собрать по 10% маржи и получились теже бабки которые бы он зарабатывал без всего этого геморроя во одиночку. Это касается всех сервисных бизнесов. Бухи, Юристы, Дизайнеры, Фрилансеры и тд, все сталкиваются с этим ограничением. и вот тут возникает тот самый ПРОДУКТ/СТАРТАП ПРОДУКТ - ЭТО АВТОМАТИЗИРОВАННЫЙ ЦИКЛ ПРОИЗВОДСТВА Насколько это возможно. Пример - сайт lovable.dev Он закрывает потребность в сайтах. Польностью автоматизированно. Да сайты будут средненькие, где-то будут плохо работать, но 95% людей этого достаточно и это будет дешевле чем нанимать человека, просто платишь в месяц там 2 тыщи рублей и не паришься. На каждую 1000 новых клиентов продукту нужен 1 новый сотрудинк, а может быть даже и 0. А это значит что всю маржу с клиента компания (или человек, который за ним стоит) может складывать себе и быстро богатеть. Понятное дело что есть множество нюансов, маркетинговые бюджеты, битва капиталов и тд в больших рынках. Примеров продуктов множество - Google поиск, chatgpt и сlaude, youtube и тд. Речь в посте была про цифровые продукты. Когда мы дойдем до полной автоматизации создания, например, макбука, появятся такие же физические продукты, которые скейлятся с максимальным сохраненнием исходной маржинальности, но пока так могут работать только полностью цифровые продукты.

В стоках сейчас зарабатывают все, но это ненадолго :)