МТС Web Services приглашает на офлайн-встречу ИТ-архитекторов 10 ноября, чтобы вместе разобраться, как ИИ меняет профессию. На встрече вместе с экспертами обсудим: ✅Как в современных мобильных сетях IMS получить голос абонента для обработки ✅ Как контролировать архитектурные изменения с помощью ИИ-агентов и чем детерминированный подход отличается от недетерминированного. ✅ Как связать бизнес-цели, идеи применения ИИ и ожидаемый эффект в единую стратегию — на мастер-классе по технологии стратегического мышления «Карта гипотез». Когда: 10 ноября в 17:00. Офлайн в Москве (ст. м. Технопарк) + онлайн-трансляция. Количество офлайн-мест ограничено. Для участия зарегистрируйтесь по ссылке и дождитесь письма с подтверждением

Социотехнические системы и Карта гипотез В статье разбираю связь Карты гипотез с идеями Георгия Петровича Щедровицкого: СМД-подходом, социотехническими системами и схемой управления. Последовательно рассматриваю, что является объектом управления, откуда в карте появляется субъект и как связаны воздействие, мотивация, изменение поведения и результат. Отдельно показываю связь Карты гипотез с другими инструментами организации деятельности и Социотехом. Это разбор методологических оснований и границ применения карты: какие предположения стоят за её элементами, чем их необходимо обосновывать и как проверять на практике. Читайте по ссылке: https://blog.byndyu.ru/2026/10/blog-post_24.html

В базе знаний Карты гипотез https://github.com/Byndyusoft/hypothesismapping появились практические разборы: как выбрать важную цель, найти способы её достичь и понять, на что стоит тратить время и деньги. Вот для чего пригодятся новые материалы: Разобраться, чего вы хотите добиться. «Пройти обучение» или «запустить продукт» — за такими планами ещё нужно увидеть желаемое изменение. Новые разборы помогают объяснить, почему оно важно именно сейчас, выбрать приоритет и решить, что можно отложить. Не каждую область работы или жизни нужно постоянно улучшать. Найти выход, когда обсуждение ходит по кругу. Инструкция, видео и вебинар могут оказаться тремя вариантами одной идеи. А клиенту, возможно, трудно начать из-за долгой настройки. В базе появились способы искать другие решения и разбирать возражения: выяснять, что нужно уточнить, что проверить, а от какой идеи пора отказаться. Заметить успех, который существует только в отчёте. Поддержка быстрее закрывает обращения, но проблемы клиентов остаются. План занятий выполнен, но удовольствия от них стало меньше. Теперь есть отдельная проверка: могут ли все выбранные показатели выглядеть хорошо, когда желаемый результат так и не получен? Она помогает заранее увидеть, что вы упустили. Дать шанс смелой идее без обещаний наугад. Разобрано, как отдельно обсуждать возможную пользу, неизвестные условия и стоимость первой проверки. Большую возможность можно исследовать небольшим шагом. Это помогает решить, какие данные нужны до серьёзных вложений, и не занижать ожидания только из страха за них отвечать. Вовремя менять план. Изменились условия, появились новые данные или проверка дала неожиданный результат — в базе описано, как найти решения, которые это затрагивает. Полезно, когда работа продолжается по привычке, хотя её исходные основания уже изменились. Применять всё это к собственной жизни. Добавлены примеры про возвращение к рисованию и свободное время для обоих участников семьи. Они помогают искать посильные изменения, учитывать договорённости и разбирать неудачную попытку без обвинений в лени. Больше выполненных дел ещё не означает, что жить стало лучше. Отдельно появились сценарии подготовки к совместному обсуждению с ИИ: собрать факты, проверить черновики, сопоставить планы с реальными делами и заранее увидеть открытые вопросы. Так на встречу можно прийти с материалом для решений. Скиллы тоже обновились. Если используете ИИ для работы с картами, используйте новую версию скиллов https://github.com/Byndyusoft/sociotech-ai-skills.