Телеграм канал «Ассоциация Отельеров Узбекистана»

⚡️ Главная площадка для индустрии гостеприимства Центральной Азии - Uzbekistan Hospitality B2B Platform

🗓 Ваш следующий B2B-нетворкинг: 26 ноября 2026 · Ташкент

LOBBY - это B2B-платформа, где инвесторы, руководители гостиничных комплексов, рестораны, девелоперы и международные гостиничные бренды встречаются напрямую с поставщиками: IT-решения, оборудование, текстиль, инженерные системы, food-service, химия, мебель, digital и construction & design.

📥 Что внутри:
- B2B Matchmaking заранее организованные переговоры с hotel owners, procurement directors и инвесторами
- Hosted Buyers Program крупные гостиничные сети и госструктуры на одной площадке
- Procurement Lounge закрытая зона для подписания контрактов
- Product Demo Zone живые демонстрации технологий
- Hospitality Startup Pitch питчинг для тех, кто создаёт будущее индустрии

Плюс деловая конференция: Экосистема гостеприимства Узбекистана: проекты, инновации и международные стандарты.
Цель - выстроить прямые контракты, укрепить локальное производство и поднять индустрию гостеприимства Узбекистана и Центральной Азии на новый уровень.

Оставайтесь с нами, чтобы первыми узнать о регистрации, программе, спикерах и ключевых участниках Uzbekistan Hospitality B2B Platform.

📩 hoteliers.uz@gmail.com
🌐 hoteliers.uz

Excel давно стал частью гостиничной индустрии. И дело не только в отчётах или финансовых расчётах.

Во многих отелях через таблицы до сих пор передают информацию между сменами, контролируют выполнение стандартов, ведут учёт технических работ, собирают аналитику и отслеживают остатки расходных материалов.
На первый взгляд это кажется привычным и удобным. Но проблема возникает в тот момент, когда Excel начинает выполнять роль операционной системы отеля.
Мы проанализировали процессы, которые чаще всего продолжают жить в таблицах, и заметили интересную закономерность: сотрудники тратят огромное количество времени не на выполнение задач, а на работу с информацией о задачах.
Передать данные коллегам.
Проверить актуальную версию файла.
Уточнить статус заявки.
Собрать информацию для отчёта.
Проверить остатки.
Сам процесс занимает минуты. А его сопровождение — часы.

Особенно заметно это в пяти областях:
➡️ передача информации между сменами;
➡️ контроль выполнения стандартов и чек-листов;
➡️ учёт неисправностей и технических работ;
➡️ отчётность и аналитика;
➡️ учёт инвентаря и расходных материалов.

Объединяет их одно: все эти процессы требуют постоянного обновления информации и участия нескольких сотрудников одновременно.
Именно поэтому ручное управление становится всё менее эффективным по мере роста отеля.
Чем больше подразделений, сотрудников и гостей, тем больше времени команда начинает тратить на координацию действий вместо самих действий.
В результате руководители сталкиваются с парадоксальной ситуацией: данные есть, сотрудники работают, процессы формально существуют, но на поиск информации, контроль и согласование уходит всё больше ресурсов.
Поэтому вопрос цифровизации сегодня всё чаще звучит не как «какие технологии внедрить», а как «какие процессы сотрудники всё ещё вынуждены вести вручную».
Потому что главный ресурс отеля — это не данные.
Главный ресурс — время команды.
И чем меньше этого времени уходит на работу с таблицами, тем больше его остаётся на сервис, гостей и развитие бизнеса.

🍽 Сильный F&B - это не только вкусная кухня, но и эффективное управление, которое приносит результат.

11-12 августа в рамках Upgrade School международный эксперт Нарина Шадиева проведёт практический курс F&B Management, посвящённый современным подходам к управлению службой питания и напитков.

✍️ Программа ориентирована на практику и современные подходы к управлению F&B. Участники познакомятся с инструментами, которые позволяют оптимизировать процессы, повысить эффективность подразделения и укрепить конкурентные преимущества отеля.

📅 11-12 августа
📍 Hilton Tashkent City

⚠️ Количество мест ограничено. Зарегистрируйтесь заранее и забронируйте свое участие уже сегодня!
Оставьте заявку по ссылке или свяжитесь с нами по указанным номерам:
📞 +998 88 143 42 08
📞 +998 90 964 04 61

📥 Регистрация

Silk Road Samarkand’da yoz — har bir kun yangi sarguzashtga aylanishi demak. ☀️

Hovuzlar, akvapark, ochiq osmon ostidagi restoranlar, Boqiy shahar bo‘ylab sayrlar, favvoralar, qayiqda sayohat, konsertlar va maroqli vaqt o‘tkazish uchun yana o‘nlab imkoniyatlar. ✨

Bu yerda har doim boradigan joy, sinab ko‘radigan yangilik va hayratlanishga arzigulik taassurot topiladi.

📤 Silk Road Samarkand’da yozni birga o‘tkazishni istagan insoningizga yuboring.
_

Лето в Silk Road Samarkand — это когда каждый день как отдельное событие. ☀️

Бассейны, аквапарк, летние рестораны, прогулки по Вечному городу, фонтаны, прогулки на лодках, концерты и ещё десятки поводов не сидеть на месте. ✨

Здесь всегда есть куда пойти, что попробовать и чем удивиться.

📤 Отправь тому, с кем хочешь провести это лето в Silk Road Samarkand.
_

Summer at Silk Road Samarkand is where every day feels like a new adventure. ☀️

Swimming pools, a water park, open-air restaurants, walks through the Eternal City, fountains, boat rides, concerts, and countless more reasons to keep the fun going. ✨

There is always somewhere to go, something new to try, and plenty to be amazed by.

📤 Send this to the person you would love to spend the summer with at Silk Road Samarkand.

WWW • FACEBOOK • INSTAGRAM • TELEGRAM • YOUTUBE

🎉 От имени Ассоциации Отельеров Узбекистана сердечно поздравляем Наталью Гриневу, директора Mövenpick Hotel Samarkand, с Днём рождения!

💐 Желаем крепкого здоровья, благополучия, вдохновения и новых профессиональных достижений. Пусть каждый новый день приносит интересные возможности, успешные проекты и уверенность в завтрашнем дне, а команда, партнёры и гости всегда ценят ваш профессионализм и преданность своему делу.

С наилучшими пожеланиями,
Ассоциация Отельеров Узбекистана.

ORMATEK специально для отелей — это производитель товаров для сна, который помогает отелям управлять главным впечатлением гостя — качеством сна 💤

Более 25 лет опыта, собственные разработки и полный цикл производства позволяют создавать решения под разные форматы размещения: от независимых отелей до премиальных международных сетей.

В линейках собраны матрасы, основания, топперы и аксессуары, которые закрывают ключевые задачи отельеров — комфорт гостей, долговечность и управляемость бюджета.

Главная идея бренда проста: хороший сон напрямую влияет на репутацию отеля и возвращаемость гостей. Именно поэтому ORMATEK специально для отелей помогает выстраивать не просто номерной фонд, а конкурентное преимущество через качество отдыха.

С уважением
Александр Скворцов Руководитель направления Экспорт
+79106692299, skvorcov_a@ormatek.com

✅ Каждая деталь сервиса влияет на решение гостя вернуться снова.

27 июля в Ташкенте состоится мастер-класс Кирилла Шакирова, посвящённый выявлению скрытых операционных ошибок, которые влияют на качество сервиса, репутацию отеля и уровень лояльности гостей.

📍 27 июля | 10:00-15:00
InterContinental Tashkent

📞 +998 88 143 42 08
📞 +998 90 964 04 61

➡️ Для участия свяжитесь с нами по указанным телефонам или заполните форму по ссылке.
Количество мест ограничено.