Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Из коммерса в е-коммерса»
Из коммерса в е-коммерса
8.3K
27.5K
2.1K
1.4K
143.8K
Лучший канал про E-commerce.
Автор: ex Publicis groupe Commerce Strategy & Product lead ex СберМаркет Marketing project lead ex Instamart Head of SMM ex Yota Creator ex мамин сынуля
По делу: @yayurka По рекламе: @head_of_babosiki РКН: clck.ru/3EhY7N
Какие-то телодвижения внутри идут. Они всегда идут: кого-то увольняют, кого-то отправляют домой с тремя зарплатами, кого-то в другой отдел, кому-то дают бюджет, у кого-то забирают... Будни.
Можно ли сказать, что Маркет всё? Нет. Можно ли сказать, что Ozon и WB впереди? Это факт. Нужно ли Яндексу на пятый год СВО и в принципе в нынешних условиях тратить десятки и сотни млрд, чтобы догнать кого-то? Сомневаюсь.
В сравнении с Wildberries и Ozon, Маркет не является центральным юнитом, вокруг которого построен весь Яндекс. У Ozon – сначала маркетплейс, потом всё остальное. У Wildberries то же самое. У Яндекса сначала Яндекс, а Маркет – это просто бизнес-юнит. Поэтому всё с ним будет в порядке, в крайнем случае превратится в какой-нибудь локальный мультикатегорийный маркетплейс со своими финтифлюшками, а если (или когда) мы вернемся в ключевую 5-7%, закончится СВО и вот это всё, может, Маркет и зайдет на второй круг.
Вот вам их офишл коммент, если хотитн:
Маркет пересматривает структуру команд, чтобы сосредоточить ресурсы на ключевых проектах. Мы отказываемся от непрофильных проектов и дублирующих функций, а маркетинговый бюджет направляем на то, что важнее для маркетплейса, — на улучшение условий для продавцов и специальные предложения для покупателей. Изменения затронут до 15% от текущих сотрудников Маркета. Мы нацелены на то, чтобы максимальное количество людей нашли ротацию внутри Яндекса. Пересмотр структуры — часть долгосрочной работы по повышению эффективности бизнеса Маркета. Компания продолжит инвестировать в ключевые направления развития и совместное с подразделением транзакционного ИИ развитие сценариев покупки товаров и услуг через Алису AI.
Но если у вас есть какое-то грязное бельишко, и вы можете на условиях полной анонимности (но с пруфами) им поделиться, велком в личку.
Разбор интервью Насти Головинской из Авито Рекламы про рекламные агентства и маркетинговые бабосики:
– объем рекламного рынка 1,5+ трлн рублей, но темпы роста снижаются
– снижается почему? потому что бизнес не так растет, как хотелось бы, плюс реклама становится дороже в ряде каналов
– агентства должны знать, как грамотно тратить маркетинговые деньги клиентов
– появляются новые площадки и инструменты, поэтому спрос на экспертизу агентств повышается
– Авито Реклама любит агентства, слышит их, пилит новые инструменты под их запросы и обучают их эффективно работать у себя на площадке
И еще кое-что: если вы спец по рекламе и хотите стать совсем профи, то становитесь профи во всех областях, а не замыкайтесь на одном узком профиле, чтобы оставаться востребованным.
И про тренды: технологии будут развиваться, плюс требования у бизнеса с каждым годом будут фокусироваться на более измеримых и прогнозируемых результатах. А бюджеты в е-ком так и продолжат уходить.
Ловите свежайшую карту экосистемы электронной торговли России. Ваш е-ком отец там тоже есть – в разделе «информация и новости».
Вместо вас Вирину свою почту отдал, чтобы в PDF её получить, так что с каждого по лайку. И по второму за то, что удалил лист с рекламой... зачем она вам, правильно?)))
Ой, фантастика: к своему профилю на Авито теперь можно дать доступ любому сотруднику без передачи логина и пароля. Для совместного пользования нужно два верифицированных профиля. Помощник сможет размещать и редактировать объявления и переписываться в чатах с клиентами. Забрать доступ тоже можно в любой момент.
Права помощника ограничены объявлениями и чатами: настройки профиля, личные данные, верификация и удаление аккаунта недоступны, все действия фиксируются, отключить же доступ владелец может самостоятельно, без обращения в поддержку.
Заметки из интервью главы е-екома в Т-Бизнесе Сергея Зятикова:
– с 2020-го по 2024-й объем рынка увеличился в три раза: с 3,2 трлн до 8,6 трлн рублей с пиковым приростом в 2020 и 2024 годах — на 59 и 42% соответственно, но уже в 2025 году рост YoY был 19%, а в 2026 и вовсе скатится до 15%
– бурный рост Е-кома всё, закончился (читать как рынок поделен)
– 81% заказов и 61% всех денег в Е-коме приходится на универсальные МП
– нишевые МП классная тема, отличные примеры Roomsee, Flowwow или Oozor
– независимый е-ком не так велик, зато у него своя аудитория и инфраструктура
– малые е-коммерсы долго не живут: либо ты становишься средним и крупным, либо алибидерчи
– е-коммерсы идут в СТМ, чтобы сохранить маржу (тут речь не только про ретейлеров, но и селлеров, которые переходят от модели «купил-продал» к «произвел-забрендировал-продал»)
Поскольку работы и данных у е-коммерсов дофига, им нужны сервисы-помощники, и банки в это активно идут — занимаются не только кредитами и открытием расчетных счетов, но и шерят свою инфраструктуру для комплексного видения бизнеса. Крч, помогают, чем могут. Даже растят клиентскую базу в отдельных случаях, в каких — NDA 🤫
Короче, слюни не распускаем и работаем, чтобы стать крупными или хотя бы средними е-коммерсами, иначе алибидерчи.