Отвечаем уважаемой леди е-коммерске Анне. Я не в курсе моделей связок Маркет/Лавка и Ozon/Ozon fresh, но если все так, как вы описали, то ответ на ваш вопрос будет такой:
Дело не в том, что какая-то модель слабее другой, а в том, какой бизнес-юнит кого развивает. У Ozon, очевидно, сам маркетплейс развитее чем fresh (по кол-ву заказов, по представленности, по узнаваемости бренда и тд), поэтому за счет маркетплейса Ozon развивает дарки Ozon fresh и привычку заказывать из Ozon fresh. У Яндекс, видимо, бизнес-юнит Лавки более кучеряво себя чувствует и может позволить на свой счет продвигать привычку заказывать из Маркета. То есть если коротко ответить на ваш вопрос, то Ozon создает такие условия, чтобы качать Ozon fresh, а Яндекс наборот за счет Лавки качает Маркет. А чтобы вся эта конструкция вписывалась в норму утвержденной юнит-экономики, Яндекс и Ozon придумывают разные способы не терять слишком много деняк.
❤
34
👍
15
💯
6
🥴
3
🔥
1
🎉
1
👌
1
🏆
1