Не попадитесь на накрученные каналы! Узнайте, не накручивает ли канал просмотры или
подписчиков
Проверить канал на накрутку
Телеграм канал «Из коммерса в е-коммерса»
Из коммерса в е-коммерса
8.2K
27.5K
2.1K
1.4K
143.8K
Лучший канал про E-commerce.
Автор: ex Publicis groupe Commerce Strategy & Product lead ex СберМаркет Marketing project lead ex Instamart Head of SMM ex Yota Creator ex мамин сынуля
По рекламе: @head_of_babosiki По делу: @yayurka РКН: clck.ru/3EhY7N
Парковка для роботов: Х5 завершил роботизацию своего РЦ на Новой Риге, и я туда съездил. Рассказываю 👇
Про склад:
– это крупнейший в России мультитемпературный складской комплекс класса А, который обслуживает 1170 Пятерочек
– площадь 92к м2
– построили его в 2022 году
Про роботов:
– их 67 FMR (автономных погрузчиков)
– еще 15 роботов-палетообмотчиков
– 1,5 года назад начался тест роботизации
– срок окупаемости проекта роботизации 2-3 года
– сейчас роботизировано всего 15% операций на складе, расти есть куда
– общая производительность выросла на 13%, рост складкой обработки на 30%
– еще есть робот-сканер, он запущен в сентября 2025 года, на полную мощность вышел в 2026 году, и после его внедрения эффективность операций по инвентаризации вырос на 80%
Личные впечатления:
Я никогда не был на таких больших РЦ, плюс он мультитемпературный.
Прикиньте: вы идете по одному отделу такого склада, там всё в овощах и фруктах, и в каждом точке этого отдела должна быть одинаковая температура 2-3 градуса, чтобы фреш хранился долго. То есть вы буквально шагаете по холодильнику размером с футбольное поле и высотой потолков с многоэтажку. А за стеной через 10 см обычный отдел с нормальной температурой. Плюс по всюду ездят роботы, там вообще практически не видно людей…
Зрелище достойное внимания, особенно для тех, кто понимает, насколько это все сложно сделать.
Они [маркетплейсы] пользуются пробелами в законодательстве и пытаются навязывать клиентам свои иногда не самые качественные финансовые сервисы.
Греф прокомментировал РБК свою позицию касательно противостоянии банков и маркетплейсов. Герман Оскарович сказал, во-первых, что они друг другу не конкуренты, потому что у них разный бизнес; во-вторых, что банки против того, чтобы маркетплейсы уходили от открытой конкуренции, пользуясь дырами в законодательстве; в-третьих, что онлайн и офлайн должны быть равны.