Когда сложно, мне очень помогает определить свою истинную мотивацию. Ну например, если моя цель построить классную карьеру. То мой фокус, мои мысли будут работать на это: что мне сделать, как мне сделать, какие отношения построить, чтобы укрепиться в карьерном треке. Я буду уделять внимание успешным кейсам в этой области, потреблять соответсвующий контент. Проходя через определенный кризис самоиндификации, я поняла что это вообще не моя цель. Мной по-прежнему, как и в своем бизнесе, движет страсть к созданию чего-то и, желательно, чего-то нового. Второй, не менее важный для меня ключ, - я хочу быть полезной. Теперь, когда я работаю в найме, это работает в две стороны: хочу создавать полезные продукты/проекты и быть полезной для бизнеса, от лица которого я действую. И еще один важный ингредиент моей устойчивости - классные люди рядом. Совпадение по ценностям. Люди, которые вдохновляют. Кажется, что сейчас мне доступны все три фактора. И удивительно, что я осознанно не строила путь к ним. А просто начала действовать исходя из своей внутренней мотивации, отсекая все лишнее. Когда говорю про лишнее - преимущественно имею ввиду мысли и состояния, которые мне не помогают в моей цели. И в этом предложении нет слова «достижения» цели, потому что она не конечна. Я хочу каждый день создавать что-то полезное в окружении потрясающих людей.